El desarrollo histórico de la Universidad de Radio y Televisión de Baiyin

La sucursal de Baiyin de la Universidad de Radio y Televisión de Gansu, también conocida como Universidad de Radio y Televisión de Baiyin, es la única nueva institución de educación superior integral en la ciudad de Baiyin aprobada por el gobierno de Gansu en 1985, afiliada al Gobierno Popular Municipal de Baiyin. y supervisado por la Oficina de Educación Municipal de Baiyin. La escuela tiene seis sitios de enseñanza: Jingtai, Huining, Jingyuan, Pingchuan, distrito de Baiyin, escuela de carbón de Jingyuan, escuela de salud de Jingyuan y escuela de radiodifusión agrícola de Jingtai. La escuela lleva a cabo educación moderna, abierta a distancia y educación superior para adultos, y ofrece 38 especialidades en 8 categorías principales en los niveles de pregrado, universidad y secundaria técnica. Además, también se brinda educación no académica, como educación continua, capacitación laboral y educación con certificado profesional. Hasta ahora, la escuela ha proporcionado a la sociedad a más de 16.000 graduados de escuelas secundarias técnicas y universitarias y ha llevado a cabo diversos tipos de educación continua y capacitación laboral para más de 8.000 personas. Los graduados de RTVU se han convertido en una nueva fuerza “decente, retenible, útil y digna de confianza” en todos los frentes del desarrollo social y la construcción económica de Baiyin.

Érase una vez, ¡esta era la escuela con una matrícula anual de menos de 400 estudiantes! ¡Sorprendió al Sr. Baiyin Dian! ¡Confundió al Sr. Baiyin Dian! En octubre de 2004, los nuevos líderes de la escuela después de que el equipo asumió el cargo, enfrentaron una serie de problemas prácticos que restringieron el desarrollo de la escuela, como la disminución de la matrícula, la escasez de fondos y el espacio escolar pequeño, y sintieron una presión sin precedentes.

Sin embargo, después de todo, ¡esta es una nueva generación joven y esperanzada! No tuvieron discursos inaugurales ostentosos ni retórica sonora. Analizaron en silencio los problemas que llevaron al declive de la escuela. es explorar el nuevo camino de la escuela para ascender mientras trabaja en la oscuridad y con los pies en la tierra.

La gente de TVU cree que la razón por la que la escuela ha llegado a un punto bajo se debe fundamentalmente a limitaciones ideológicas y conceptos obsoletos de gestión escolar, que no pueden adaptarse al desarrollo de la economía de mercado y las necesidades sociales. Por esta razón, lo primero que hizo el nuevo equipo de liderazgo escolar cuando asumió el cargo fue determinar un plan de desarrollo de cinco años que se centraría en reclutar estudiantes y ampliar la escala de la escuela para revertir rápidamente la situación pasiva: ampliar la escala. de la escuela, se necesitarían uno o dos años para resolver el cuello de botella que restringe el desarrollo de la escuela: el problema de la ubicación de la escuela. Fortalecer la construcción de campus filiales y sitios de condado (distrito) para ampliar la cobertura del sistema. En cinco años, la cantidad de estudiantes en las clases directamente debajo de la escuela y en todos los niveles llegará a 1,000, y la cantidad de estudiantes en el sistema TVU de la ciudad. estabilizarse en alrededor de 3.000; implementar el plan de desarrollo de talentos y esforzarse por construir cuatro equipos. Para 2008, los docentes con títulos profesionales intermedios o superiores representarán el 60% del número total de docentes, y aquellos con títulos profesionales superiores alcanzarán el 35%. Se harán esfuerzos para aumentar la proporción de educación de posgrado. La escuela debe continuar ampliando la dotación de personal y aumentar los departamentos funcionales de la escuela, mejorar aún más la construcción de la red y fortalecer la construcción de recursos docentes para permitir que el sistema TVU de la ciudad logre una "interacción de plataforma de cuatro niveles". "y lograr verdaderamente la educación abierta a distancia moderna; esforzarse por explorar nuevos modelos de gestión escolar, modelos de gestión y modelos de enseñanza, mejorar la calidad de la educación y la enseñanza, y convertir Baiyin TVU en una enseñanza de primera clase, una universidad televisiva modelo con primera clase. Instalaciones, medios de primera clase y servicios de primera clase, para cultivar más y mejores talentos prácticos para el área local.

El trabajo duro da sus frutos. A día de hoy, han pasado poco más de tres años, el sueño del Maestro Baiyin, su anhelado deseo y su plan se han realizado antes de lo previsto. En una situación en la que las carreras de educación de adultos son escasas y la competencia por matricularse es cada vez más feroz, los estudiantes de la Universidad de Baiyin se han dado cuenta de que: la atención del liderazgo es la clave, la publicidad extensa es la base, la gestión escolar conjunta es el medio, las políticas implementadas son la garantía, fortalecer los servicios es el prerrequisito y la calidad de la enseñanza es la garantía La nueva filosofía de matrícula y funcionamiento. Debido a la continua actualización de los conceptos de gestión escolar y al establecimiento de carreras en línea con las necesidades sociales y del mercado, el camino hacia la gestión escolar se ha vuelto cada vez más amplio. El número de matrículas ha aumentado año tras año, superando los más de 1.300 estudiantes en tres. años consecutivos se han superado las tareas de matrícula asignadas por las escuelas provinciales. El número de estudiantes en el campus ha pasado de menos de 1.400 a 4.452 en la actualidad.

La formación de equipos es el entorno fundamental y educar a las personas es una oportunidad

Un plan centenario, la educación es la base, el plan de educación está centrado en el docente. Las calificaciones académicas de los docentes han cumplido plenamente con los estándares, la gente de TV University ha puesto que "La "apertura" y la "profesionalización" son contenidos importantes en la construcción del equipo docente. Debemos mejorar constantemente el modelo de formación y formación docente que integre la enseñanza, la práctica y aprendizaje, mejorar el desarrollo profesional continuo de los docentes en el trabajo desde el mecanismo y sistema, y ​​promover la mejora de la calidad docente Mejorar en general.

Hoy en día, la estructura de edades de la sucursal es relativamente razonable y un vigoroso equipo de profesores compuesto por personas mayores, de mediana edad y jóvenes ha garantizado el desarrollo constante de la Universidad Baiyin TV. Se necesitan diez años para cultivar a la gente y se necesitan cien años para cultivar a la gente. Los conceptos guían los objetivos. El colegio ha establecido la filosofía educativa de “todos para los estudiantes” y “para todos los estudiantes”. La escuela organiza una cierta cantidad de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento en el campus cada semestre para enriquecer la vida en el campus. Los juegos de baloncesto, los juegos de voleibol, los juegos de bádminton y los concursos de caligrafía y pintura se llevan a cabo uno tras otro. Estas entretenidas y coloridas actividades en el campus no sólo cultivan el amor de profesores y estudiantes por la escuela, sino que también implementan eficazmente la educación. Basada en el "Cuatro Modelos de Aprendizaje" de la Universidad Provincial de TV, la escuela explora continuamente el modelo de enseñanza de la Universidad Baiyin TV que está en línea con la práctica docente real de la Universidad Baiyin TV y promueve el desarrollo en profundidad de los "dos modelos". , es decir, el modelo de aprendizaje "Cuatro guías, cuatro aprendizajes y cuatro preguntas": "Orientación antes de la clase - vista previa antes de la clase - descubrir problemas, orientación al comienzo de la clase - estudiar al comienzo de la clase - hacer preguntas, orientación durante la clase - practicar en clase - discutir problemas, orientación después de clase - repasar después de clase - resolver problemas." El proceso docente y la gestión docente han sido plenamente testados y supervisados ​​por todo el personal.

Un hermoso entorno en el campus y un equipamiento didáctico completo son condiciones esenciales para el éxito del funcionamiento escolar. En mayo de 2007, con la preocupación del Comité Municipal del Partido de Baiyin y del Gobierno Municipal, el apoyo de la Oficina de Educación Municipal y los esfuerzos de muchos partidos, la escuela resolvió por completo el cuello de botella que restringía el desarrollo de la escuela: el problema de la ubicación de la escuela. . El nuevo sitio escolar cubre un área de 8.800 metros cuadrados, y los edificios de oficinas y enseñanza de la escuela tienen un área de construcción de casi 6.000 metros cuadrados. El campus está lleno de la fragancia de las flores, los árboles, el césped, las rocas y los estanques de peces están dispersos de manera ordenada. Los edificios de enseñanza, los edificios de oficinas y los edificios de capacitación se mantienen altos y las ventanas de las aulas son brillantes y limpias. El número de departamentos y oficinas funcionales de la escuela ha aumentado y cuestiones como el establecimiento docente y los títulos de los docentes se han resuelto o se están resolviendo. La sucursal cuenta con más de 20 computadoras para que los docentes trabajen y administren, y cuenta con tres salas de enseñanza informática con una capacidad instalada de más de 100 unidades, una sala de conferencias multifuncional, 12 aulas, una biblioteca y otros lugares de enseñanza. La escuela también tiene un sitio web de publicación externo basado en la plataforma de enseñanza a distancia en línea TVU, que proporciona a los estudiantes 798 recursos de cursos de IP en línea y 3680 recursos de cursos VOD a pedido, brindando a los estudiantes apoyo y servicios de aprendizaje en línea las 24 horas del día; implementó una Oficina electrónica con sistema OA, con una línea dedicada para la red de asuntos gubernamentales del Gobierno Municipal de Baiyin. Todo esto le dio alas a Baiyin Dianda para despegar.

El camarada Chen Bingzhang, secretario del Comité Permanente y presidente de la Universidad Provincial de Radio y Televisión, llevó a los jefes de los departamentos pertinentes de la escuela provincial a Baiyin muchas veces y discutió muchos temas con el gobierno municipal de Baiyin. y las autoridades educativas sobre el sitio escolar, la dotación de docentes, la gestión financiera y otros temas de Baiyin Radio and TV University. Llevaron a cabo debates y consultas varias veces, realizaron múltiples inspecciones, orientación y evaluaciones sobre la inscripción escolar, las ideas sobre el funcionamiento de las escuelas, la gestión de la enseñanza y los recursos. construcción, construcción de redes, etc., y proporcionó soporte y asistencia de equipos a la escuela directamente afiliada a la escuela filial y tres estaciones de trabajo. Ha promovido efectivamente el desarrollo de la Universidad Baiyin TV.

Los camaradas Li Zuobi, Wu Mingxian, Chen Xianxian y otros líderes de la Oficina de Educación Municipal han visitado la sucursal muchas veces para guiar el trabajo, realizar investigaciones en profundidad sobre el desarrollo de la escuela y trabajar con la escuela. líderes para elaborar estrategias y planificar el futuro.

El 15 de junio de 2007, cuando el camarada Yan Bing, vicepresidente de la Universidad Central de Radio y Televisión, vino a la sucursal de Baiyin para su inspección, propuso que la Universidad de Radio y Televisión aprovechara plenamente su potencial y tomara el camino. de desarrollo connotativo; también instó a todos los profesores y al personal de la sucursal de Baiyin a unirse y trabajar duro, la gestión escolar innovadora, la afirmó plenamente y la elogió, elogiando "La Universidad de TV de Gansu es un estandarte de TVU en China occidental" y la Universidad de TV de Baiyin. es "un estandarte de Gansu TVU". Este es un poderoso estímulo y un gran estímulo para la gente de TVU.

Han pasado miles de kilómetros con grandes ambiciones, pero todos estamos en el mismo barco. Mientras administra con éxito la educación abierta y la educación superior para adultos, la escuela ha ajustado sus ideas de gestión escolar, ha ampliado la cobertura de gestión escolar y se ha esforzado por construir un sistema de gestión escolar tridimensional y de múltiples niveles. para funcionarios de la ciudad y educación y capacitación continua para profesores de secundaria básica de la ciudad, y ha realizado diversas tareas sociales como exámenes de diálogo persona-computadora para técnicos de títulos profesionales en el sistema de salud de la ciudad, capacitación y exámenes para empleados bancarios y agentes de seguros, y educación y capacitación en seguridad de redes del Departamento de Seguridad Pública, aprovechando al máximo los recursos escolares para servir al público, servir a la sociedad y servir a la construcción económica local. La escuela se esfuerza por hacer todo lo posible para ayudar activamente a apoyar la educación en zonas afectadas por la pobreza y compensar a la sociedad.

En los últimos años, todos los profesores y el personal de Baiyin TV University han obtenido elogios de la sociedad y el reconocimiento total de los líderes de todos los niveles por su arduo trabajo y trabajo duro. La escuela ha sido elogiada por la provincia y la ciudad muchas veces y ganó los títulos de "Organización Avanzada del Partido de Base del Sistema Universitario de TV en la Provincia de Gansu", "Unidad Avanzada de Modernización de la Enseñanza del Sistema Universitario de TV en la Provincia", " Colectivo Avanzado en el Sistema Educativo de la Ciudad de Baiyin", y "Colectivo Avanzado en la Inscripción de la Universidad de TV en la Provincia" Y títulos honoríficos como "Unidad Avanzada en Evaluación y Rectificación RTVU en la Provincia".