¿La necesidad y las medidas para implementar una gestión financiera refinada en las empresas modernas?
La gestión financiera refinada es actualmente un modelo de gestión financiera relativamente avanzado. Discutamoslo conmigo.
La necesidad de una gestión refinada de las finanzas corporativas modernas
1. La necesidad de garantizar la calidad de los estados financieros consolidados corporativos es un requisito básico para el trabajo financiero. Los estados financieros consolidados son documentos importantes que reflejan la información financiera corporativa y son una de las principales formas para que todas las partes comprendan y evalúen los grupos corporativos. Su papel principal se refleja en dos aspectos: primero, los estados financieros consolidados pueden proporcionar información contable externa que refleje las condiciones operativas generales de la empresa. No solo satisface las necesidades de la gestión de grupos empresariales para fortalecer la gestión de las empresas invertidas, sino que también proporciona información más intuitiva a los usuarios de estados financieros externos. En segundo lugar, los estados financieros consolidados pueden compensar los ingresos y utilidades generados por las transacciones internas del grupo empresarial, de manera que los estados contables reflejen las condiciones financieras y operativas objetivas y verdaderas del grupo empresarial. Es útil evitar que las sociedades holding aprovechen su control y afiliación con subsidiarias para utilizar precios de transferencia internos y otros medios para aumentar los ingresos o transferir ganancias, blanqueando así el desempeño, evadiendo impuestos y proporcionando información contable falsa para engañar a los usuarios o inversionistas de los estados financieros. .
2 Existe una necesidad urgente de mejorar la eficiencia en la preparación de estados consolidados. Desde 2008, la construcción de ferrocarriles ha comenzado a recaudar fondos a gran escala a través de múltiples canales. La información de los estados financieros del antiguo Ministerio de Ferrocarriles ha recibido amplia atención de los departamentos nacionales, instituciones financieras y todos los sectores sociales pertinentes. En 2011, las empresas ferroviarias transformaron sus métodos de desarrollo, transformaron sus mecanismos operativos, implementaron la posición dominante en el mercado de la oficina ferroviaria e implementaron vigorosamente operaciones diversificadas.
Los estados financieros son información importante para el análisis comercial y la toma de decisiones de las empresas ferroviarias, y la dirección corporativa ha impuesto altas exigencias sin precedentes en cuanto a su precisión y puntualidad.
Medidas para implementar una gestión financiera refinada en las empresas modernas
1 Gestión integrada de sistemas de información financiera El sistema utiliza programación C#\Silerlight4 y base de datos Oracle11g, y disfruta de V5.0 El sistema ". Los datos de Contabilidad---Procesamiento de cuentas" son consistentes con la plataforma de información de gestión financiera ferroviaria.
2 Abarca todas las unidades incluidas en el ámbito de eliminación interna. Todas las unidades incluidas en el ámbito de compensación interna del ferrocarril utilizan actualmente el sistema de información de gestión de contabilidad financiera V5.0 para el procesamiento contable, brindando soporte para la conexión efectiva entre los dos sistemas.
3 Realizar toda la gestión del proceso de transacciones internas y asuntos de compensación. El sistema se enfoca en satisfacer las necesidades de verificación, estadísticas y análisis de transacciones internas y transacciones internas. Después de contabilizar estos asuntos en el sistema V5.0, el sistema se utiliza para extraer los asientos contables correspondientes para formar detalles de compensación internos. Todas las partes de la transacción realizan una verificación de datos en tiempo real a través del sistema y calculan y generan automáticamente el saldo; , Los saldos de cuentas, etc., se pueden calcular para generar varios datos resumidos, como subunidades y subcuentas, para lograr datos de compensación internos controlables y en tiempo real.