Red de conocimiento de divisas - conocimientos contables - Ensayo de muestra personal sobre el informe resumido de fin de año de una empresa inmobiliaria

Ensayo de muestra personal sobre el informe resumido de fin de año de una empresa inmobiliaria

El trabajo intenso y gratificante ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en este período, hemos crecido en nuestras capacidades y experiencia de trabajo. Hagamos un resumen de nuestro trabajo. El siguiente es un "Ensayo de muestra personal sobre el informe resumido de fin de año de una empresa inmobiliaria" compilado por mí únicamente para su referencia. Bienvenido a este artículo.

Ensayo personal sobre el informe resumido de fin de año de la empresa inmobiliaria (1) No hay distinción entre lo alto y lo bajo en el mundo, la diferencia radica en si estás dispuesto a hacerlo con el corazón. Como dice el refrán, las mejores opciones provienen de todos los ámbitos de la vida. Aunque a los ojos de muchas personas el trabajo de limpieza no es digno de mención, estoy enamorada de él desde hace dos años. Ahora, cada vez que veo que el área que limpio está impecable, veo pacientes que buscan tratamiento médico en ese ambiente y escucho los elogios de los pacientes de vez en cuando, siento una sensación de satisfacción y orgullo.

La limpieza puede parecer sencilla, pero no lo es. Cuando se trata del personal de limpieza, no hay que descuidarse. Esquinas, rincones, ventanas y rincones son el foco del autoexamen. Desde que comencé en este trabajo, he estado haciendo mi trabajo de todo corazón con una filosofía de trabajo orientada a las personas y un sincero corazón de servicio. Desde la exploración hasta la familiaridad, desde la confusión hasta la confianza, cada paso adelante es inseparable del cuidado de los líderes de la empresa y de la ayuda, comprensión y apoyo entusiastas de los colegas. El poder individual es limitado. Somos un colectivo unido. Los pequeños logros personales se deben a nuestro equipo empresarial de alta calidad y a nuestros empleados entusiastas y dedicados.

Desde que comencé en este trabajo, siempre he tenido como principios la sencillez, la dedicación y la oscuridad. Trabajo con rigor, minuciosidad, sensatez y cumplimiento estricto de las normas y normas de la empresa; regulaciones, respetar y obedecer el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes y mejorar constantemente el estilo de trabajo. Aprovecharé esta oportunidad para resumir cuidadosamente las ganancias y pérdidas de mi trabajo, persistir en él y corregir mis deficiencias para poder estar mejor calificado para este trabajo.

Mirando hacia atrás en mi trabajo anterior, todavía hay muchas deficiencias. Estudiaré más en el futuro y me esforzaré por mejorar mi calidad general. Me dedicaré al trabajo futuro con una actitud más enérgica, completaré todas las tareas asignadas por la empresa y estaré a la altura de las expectativas de mis líderes y camaradas.

En el trabajo de este trimestre, hago lo mejor que puedo para servir con sinceridad. Durante mi mandato, recibí ayuda entusiasta de líderes y colegas, y recibí la comprensión y el apoyo de la mayoría de mis colegas en cada paso de mi progreso. Si hay algún mérito en el trabajo durante este período, no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un grupo de camaradas entusiastas y dedicados. El propósito de este resumen no es blanquearse, sino revisar con calma las ganancias y pérdidas del trabajo durante este período, resumir la experiencia y aprender lecciones.

En esta etapa del trabajo, el trabajo de limpieza diario depende principalmente del mando efectivo del líder. Durante este trabajo, pude informar activamente a los líderes cuando me enfrentaba a incidentes importantes y tomar medidas inmediatas. No se produjeron errores graves, pero quedaron muchos problemas en los detalles del trabajo. Afortunadamente, el líder y sus compañeros lo señalaron y remediaron a tiempo, y no hubo consecuencias graves. El trabajo de este año también expuso algunos de sus propios problemas, como requisitos relativamente laxos para sí mismo y una atención insuficiente a algunos detalles, que deben mejorarse en trabajos futuros. Al mismo tiempo espero tener la oportunidad de aprender, dominar más habilidades y mejorar mi nivel. Estoy decidido a dedicar más tiempo y entusiasmo a mi puesto, completar todas las tareas asignadas por el liderazgo y estar a la altura de las expectativas del liderazgo.

Ensayo de muestra personal sobre el informe resumido de fin de año de una empresa de administración de propiedades (2) Soy empleado de xx administración de propiedades y he estado en la empresa durante casi un año. Al recordar todo lo que encontré en el trabajo, yo, un novato en el lugar de trabajo, gradualmente obtuve una comprensión más profunda de la empresa y una comprensión más clara del posicionamiento y los beneficios de la administración de propiedades. Este es un lugar donde la gente puede sentir las expectativas. Lo que más me impresionó fue la cultura corporativa de la empresa. El principio del servicio de cultura corporativa de "sinceridad, buena voluntad, refinamiento y perfección" definitivamente no es algo que se le ocurra a ninguna empresa.

Qué tan determinado estés, qué tan grandiosa será tu carrera. La altura de tus pensamientos determina la altura de tu carrera. Por lo tanto, cuando me uní a la empresa por primera vez, gané confianza y miré más de cerca. Creo que mis futuras historias en la empresa serán apasionantes y llenas de sorpresas. Las personas y cosas con las que entro en contacto constantemente en el trabajo se han ido asimilando poco a poco. Aunque el cambio es doloroso, el crecimiento es especialmente gratificante. Aunque no se le puede llamar sabio, todavía tiene ideas extrañas. Afortunadamente, tengo un mentor así a mi lado, lo que me hace tener grandes expectativas sobre las perspectivas de desarrollo de la empresa y de mí mismo.

Estudie extensamente, explore profundamente, piense detenidamente, distinga el bien del mal y practique con diligencia.

Este es un proceso lógico y riguroso de comprensión y desarrollo de las cosas. Hablaré de mi comprensión y sentimientos sobre la empresa y su cultura corporativa desde estos aspectos y combinados con mi experiencia personal.

El lema de Taishigong de "caminar miles de kilómetros y leer miles de libros" me hizo comprender: cómo hacer que una persona común y corriente viva una vida tan maravillosa. Ser estrecho de miras y egoísta es ridículo. Cuando estás confinado a ese círculo, no puedes dar un paso. "La historia de la humanidad" de Long Fang muestra los giros, vueltas y dificultades de la historia del desarrollo humano con un profundo cuidado humanista y una escritura ingeniosa. Y dijo que el poder del progreso humano reside en: la exploración y la lucha. Creo que esto debería clasificarse como curiosidad, que es el motor de nuestro crecimiento. Eso es lo que significa "erudito". Piensa en grande, empieza en pequeño. Por lo tanto, en la empresa y en su trabajo diario, debe seguir manteniendo una actitud cálida de servicio, una actitud de trabajo prudente y una actitud de aprendizaje con la mente abierta. De esta manera, con la acumulación de tiempo, después de unos años, básicamente puedo entrar en un nuevo ámbito en términos de gestión inmobiliaria.

Cuando tres personas caminan juntas, debe haber un maestro. Una de las formas de aprender es estudiar mucho y hacer más preguntas. Pocas personas nacen con conocimiento; aquellas que son sensibles y deseosas de aprender, no se avergüenzan de hacer preguntas, nunca dejan de aprender y eventualmente se convierten en grandes instrumentos. Debemos tener ese espíritu, especialmente para los jóvenes que recién ingresan a la industria. No hay mejor manera de dominar el negocio. La única manera es estudiar mucho y hacer más preguntas. De manera similar, existe una muy buena atmósfera de aprendizaje dentro de la empresa, y los líderes de departamento y las élites empresariales son muy entusiastas al predicar y responder preguntas. Este espíritu de equipo es la columna vertebral de la supervivencia, el desarrollo y el crecimiento corporativo. debería ser la piedra angular en la que debe basarse cualquier negocio moderno y exitoso.

Aprender sin pensar es inútil. Pensar es una extensión interna del desarrollo de una persona. Es un buen hábito para mantener un corazón firme y una vida tranquila. A menudo me preocupa estar en tres provincias todos los días, pero Meiji no ha hecho nada malo. Este espíritu debería incluirse en la cultura corporativa. Las críticas a Osmanthus City son un gran avance. Estamos decididos a reflexionar sobre nosotros mismos, lo cual es bueno. Cada crítica es nuestro camino a seguir. No debemos olvidar el pasado y aprender del futuro. La persistencia producirá oro con el tiempo.

Debatir con claridad, luego debatir con claridad. Ming se basa en la erudición previa, el interrogatorio y el pensamiento cuidadoso, y el debate es la elección después de Ming. Primero debemos ser claros y luego la elección del argumento estará en nuestras manos. Ganamos el caso de alquiler grupal, que fue un argumento claro y claro. Tomar una decisión primero y luego actuar. Esto está determinado por los atributos industriales de nuestra empresa. Por eso tenemos que ser más claros, más claros que los demás, y ganaremos más.

Hagámoslo. La ejecución es un problema importante que afecta a las empresas. La estructura plana de las empresas modernas puede resolver los problemas necesarios. Los trabajadores chinos que no han experimentado la era de la industria a gran escala todavía pierden mucho en términos de actitud laboral. Para resolver el problema de la ejecución, primero debemos asegurar la unificación de las órdenes gubernamentales; segundo, seleccionar candidatos apropiados para la supervisión; tercero, deben mostrarse claramente las diferencias en los resultados de la ejecución; Castigo en tiempos turbulentos, ritual en tiempos prósperos, inacción en tiempos prósperos.

Para ser una empresa centenaria, debemos establecer un espíritu empresarial centenario. Estoy dispuesto a trabajar duro, derramar sangre y sacrificarme bajo el árbol de osmanthus de la empresa para crear brillantez. En la temporada en la que el osmanthus perfumado está en plena floración, entre las multitudes que pasean tranquilamente, está mi rostro sonriente, tranquilo y feliz.

Ensayo de muestra personal para el informe resumido de fin de año de la empresa inmobiliaria (3) XX es un año de pionera e innovación para la empresa. Xx Property Management Co., Ltd. sigue de cerca el ritmo de la empresa. Bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa y la cooperación activa de varios departamentos de la empresa de bienes raíces, completé con éxito las tareas laborales de todo el año con un espíritu de integridad y entusiasmo. , paciencia y servicio meticuloso. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:

Primero, centrarse en la eficiencia y el servicio

La manifestación más directa del desarrollo saludable de las empresas son los beneficios económicos. En los primeros días de la creación de la empresa de administración de propiedades, la posicioné como un efecto de marca, exploré activamente nuevas áreas y trabajé duro para crear nuevos puntos de crecimiento económico. Al abrir un nuevo punto de crecimiento económico, con los esfuerzos activos de los líderes de la sociedad anónima, la empresa de administración de propiedades se hizo cargo del proyecto de servicio de administración de propiedades del edificio de oficinas xx. Los ingresos estimados de este proyecto son de xx millones de yuanes, más los ingresos por el alquiler del almacén son de xx millones de yuanes, que son * * * xx millones de yuanes. La realización de este proyecto ha sentado una buena base para el futuro desarrollo de la empresa inmobiliaria. Al mismo tiempo, tengo plena confianza en las perspectivas de desarrollo de la empresa inmobiliaria.

Los beneficios económicos y la calidad del servicio de las empresas de gestión inmobiliaria son complementarios e inseparables. Una buena calidad del servicio puede promover el cobro fluido de las tarifas de propiedad. Al contrario, no es cierto. Este año, debido a que los propietarios de la comunidad xx son hogares nuevos, las tarifas de propiedad son obligatorias.

Desde la perspectiva del desarrollo a largo plazo de la empresa inmobiliaria, de acuerdo con el propósito de servir a los propietarios y para reducir la dificultad de cobrar las tarifas de propiedad en el futuro, fortaleceré la gestión de servicios, mejoraré la calidad del servicio y permitiré Los empleados establecen conceptos de servicio y conciencia de servicio. El desempeño específico es el siguiente:

1. Recibir quejas de los propietarios con entusiasmo y paciencia, y asegurarse de que haya registros, respuestas, visitas posteriores y comentarios.

2. Reparaciones oportunas y mantenimiento adecuado.

3. Haz las cuatro cosas que no debes hacer en el trabajo: no puedes reírte, no puedes perder los estribos, no puedes decir que no te importa y sí puedes. No pospongas las cosas.

Durante el año pasado, gracias a los incansables esfuerzos de todos los empleados de la empresa de administración de propiedades, los propietarios de xx community han pasado de la sospecha, desconfianza y oposición iniciales a comprender y apoyar nuestro trabajo, y trabajar en estrecha colaboración. con los empleados de la empresa administradora de propiedades Se ha establecido un buen puente de comunicación, lo que es una recompensa por nuestro sincero servicio y una afirmación de nuestro trabajo.

En segundo lugar, centrarse en la gestión y la formación

Como líder de departamento, además de las habilidades de comunicación y coordinación en el trabajo diario, lo que es más importante es la incorporación de métodos de gestión, métodos y intensidad. En la empresa inmobiliaria, la mayoría de nuestros empleados son jóvenes. En cuanto a la gestión, me presto atención a la formación de los estudiantes de acuerdo con su aptitud y gestión personalizada. Según sus diferentes personalidades y habilidades, su división del trabajo también es diferente. 1. Dar a conocer activamente el mecanismo de empleo de la sociedad anónima, establecer la idea de que los capaces son promovidos y los mediocres son degradados y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Deje que los empleados hagan lo mejor que puedan, hagan lo mejor que puedan y aprovechen al máximo sus talentos. 2. Desarrollar un sistema de trabajo estricto y un sistema de recompensas y castigos para evitar que algunos empleados lleguen tarde, se vayan temprano y sean perezosos, de modo que las recompensas y los castigos sean claros. Reemplazar las limitaciones humanas por limitaciones institucionales ha logrado buenos resultados.

Como xx Property Management Co., Ltd., fundada hace un año, carece tanto de orientación teórica como de experiencia práctica en gestión. Esto requiere que sigamos adquiriendo conocimientos relevantes sobre gestión inmobiliaria y sigamos enriqueciéndolos en nuestro trabajo para practicarlos. Durante el año pasado, todos los empleados en puestos directivos de la empresa de administración de propiedades obtuvieron certificados de gerente de puesto de administración de propiedades emitidos por el Ministerio de Construcción. Algunos empleados obtuvieron certificados de calificación contable en su tiempo libre, creando una buena atmósfera de aprendizaje dentro de la administración de propiedades. compañía. Además, también utilizo activamente todas las tardes para organizar a todos los empleados para estudiar y discutir las regulaciones de administración de propiedades recientemente promulgadas y los casos típicos en la administración de propiedades, de modo que los empleados puedan comprender y dominar mejor las leyes, regulaciones y políticas relacionadas con la administración de propiedades, y Tenemos un buen conocimiento de la administración de propiedades. Hemos encontrado soluciones y contramedidas a algunos problemas básicos, de modo que existen leyes que cumplir y registros que investigar, que sirven como una excelente referencia para los empleados en su trabajo real.

En la gestión inmobiliaria, los trabajos de seguridad y limpieza reflejan directamente la imagen general y la mentalidad de la empresa inmobiliaria, por lo que su formación general no puede relajarse en absoluto. Utilizo una hora todos los viernes por la mañana para invitar a veteranos experimentados a realizar entrenamiento militar sobre posturas de pie, de pie y para caminar para todos los guardias de seguridad, e invito a empleados de alto nivel de empresas inmobiliarias a brindar orientación sistemática sobre el trabajo de limpieza del personal de limpieza. Después de un arduo trabajo, el trabajo de seguridad y limpieza ha sido reconocido y elogiado por los propietarios. Potenciar la imagen de marca de la empresa inmobiliaria.

En tercer lugar, centrarse en la innovación y la eficacia

La frase "el desarrollo es la última palabra" siempre insta a las empresas inmobiliarias a centrarse en el futuro y ser pioneras e innovar. XX Property Management Co., Ltd. cuenta con el fuerte respaldo de China Furniture City Group Company, no se adhiere a las convenciones y debe adaptarse a la competencia del mercado y ocupar un lugar en el XX Property Management Army. La ejecución del proyecto de gestión inmobiliaria del edificio de oficinas xx ha abierto nuevas áreas para el desarrollo de la empresa inmobiliaria. La promulgación del reglamento nacional de gestión de propiedades ha intensificado aún más la implementación de proyectos de licitación en comunidades inmobiliarias y ha proporcionado un buen entorno competitivo para el desarrollo de empresas inmobiliarias. Por supuesto, en la competencia del mercado, lo que tengo que considerar es que, a partir de la situación real de desarrollo de la propia empresa inmobiliaria, no sea demasiado ambicioso ni deliberadamente exigente, actúe de acuerdo con el mecanismo de funcionamiento del mercado y preste atención a los resultados reales. , crear mayores beneficios económicos y establecer una imagen distintiva de la empresa inmobiliaria.

Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, confío en las perspectivas de desarrollo de las empresas de administración de propiedades. Pero en el trabajo futuro, también utilizaré mis fortalezas y evitaré debilidades, superaré la impaciencia en el trabajo, buscaré el desarrollo y la innovación en la adversidad y guiaré a todos los empleados de la empresa inmobiliaria a pintar un arco iris brillante para el futuro de la sociedad anónima. .

Ensayo de muestra personal sobre el informe resumido de fin de año de una empresa inmobiliaria (4) El tiempo vuela muy rápido y es casi fin de año en un abrir y cerrar de ojos. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, he ganado mucho y he sentido mucho. Tengo mucha suerte de contar con el reconocimiento y la confianza de la empresa. Obedecí el despliegue de personal de la empresa y fui adscrito al Departamento General de la casa matriz.

Valoro y agradezco a la empresa por las oportunidades de formación y aprendizaje que me brindó. Con el fuerte apoyo y la guía entusiasta de la dirección y la asistencia activa de mis colegas, completé con éxito varias tareas asignadas por la empresa con una actitud de trabajo seria y responsable, desempeñé bien mis responsabilidades y acumulé experiencia laboral. de los líderes de la empresa por mi capacidad de trabajo y confianza en mi ética. Tuve la suerte de participar en la inspección de seguridad del sitio del proyecto organizada por el Departamento General de la casa matriz, y una vez más participé en la aceptación preliminar de la entrega parcial del hotel xx organizada por el Departamento General. En xx, 20xx, fui transferido de nuevo al capitán del equipo de seguridad de xx como guardia de seguridad. Ahora informaré mi trabajo e ideas en xx a mis superiores de la siguiente manera:

Primero, obedezca resueltamente las órdenes. liderazgo del jefe

Comprender e implementar concienzudamente la estrategia de gestión empresarial y las instrucciones de trabajo de la empresa, e implementarlas en el trabajo real del puesto, poniendo siempre los intereses de la empresa en primer lugar.

2. Adherirse a la política de gestión de la seguridad pública de “primero la prevención, combinando la prevención con el tratamiento”.

Educar y exigir periódicamente a los miembros del equipo, exigirse estrictamente a sí mismos y fortalecer las inspecciones de los sitios del proyecto. El xx, xx, xx, se descubrió que un gran árbol inclinado representaba un peligro para la seguridad. El día xx, xx, xx fue capturado un hombre sospechoso que cruzó la cerca de alambre de púas desde el área de oficinas y entró a nuestra jurisdicción.

3. Adherirse a la política de protección contra incendios de “prevención primero, combinando prevención y extinción de incendios”.

Mejorar las medidas de inspección y mantenimiento de los equipos de extinción de incendios y fortalecer la capacitación en conocimientos de extinción de incendios de los miembros del equipo, mejorar la conciencia de los miembros del equipo sobre la extinción de incendios y permitir que los miembros del equipo dominen los métodos de operación de equipo contra incendios. Garantizar la seguridad contra incendios en el sitio del proyecto.

4. Formular y mejorar las normas departamentales y los reglamentos de gestión.

Implementar operaciones en el trabajo diario.

5. Sea cortés con los demás

Los líderes de la oficina central a menudo llevan a los invitados a visitar el sitio del proyecto y exigen que los miembros del equipo tengan buena etiqueta y cortesía.

6. El capataz es una parte importante de la gestión del departamento y realiza el trabajo diario de la clase.

La gestión de la clase es igualmente importante y se puede coordinar y promover. En la gestión diaria, me esfuerzo por hacer lo siguiente:

1. Seguir la filosofía empresarial y el propósito de servicio de la empresa, centrarme en el espíritu cultural corporativo de la empresa, preocuparme activamente por los bateristas y cultivar conscientemente la cohesión y el equipo de los bateristas. espíritu. De pequeña a grande, se han formado la sinergia, la efectividad en el combate y el sentido de honor colectivo de la empresa.

2. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas, reglamentos y disciplinas de la empresa y del departamento, mantener un estilo de vida y de trabajo riguroso y autodisciplinado, dar un buen ejemplo a los miembros del equipo. , orientar el sano desarrollo de los miembros del equipo y crear un ambiente de trabajo saludable.

3. Gestionar estrictamente el trabajo, seguir los principios de "justicia, apertura e imparcialidad" al abordar los problemas, establecer el prestigio de la gestión "recompensando a quienes realizan servicios meritorios y castigando a quienes han fracasado". Y movilizar plenamente el entusiasmo de los miembros del equipo.

4. Sea meticuloso en el trabajo y en la vida, sea serio y responsable, comprenda y preocúpese siempre por el trabajo, la vida y el estatus ideológico de los miembros del equipo, cultive gradualmente sus propios sentimientos laborales y gánese la confianza de los demás. miembros del equipo. Motivar a los miembros del equipo. Bajo la guía del principio de que el trabajo ideológico es el sustento de todo trabajo, y en base a la situación real del equipo de seguridad, guiamos a los miembros del equipo para que se mantengan al día, mejoren su calidad y cambien sus propios conceptos.

5. En diversas formaciones teóricas, a través de explicaciones, comentarios e intercambios, los miembros del equipo tienen distintos grados de comprensión y mejora en su comprensión ideológica y en su trabajo diario. Y siempre eduque a los miembros del equipo para que tengan un sentido de urgencia y automotivación, para que comprendan que el trabajo de seguridad no es de alta tecnología y no requiere ningún conocimiento profundo. La clave para convertirse en un vigilante de seguridad cualificado reside en la iniciativa subjetiva y el sentido de responsabilidad de la persona, que se basa en la lealtad y la profesionalidad hacia la empresa, así como en la comprensión y aplicación del verdadero significado de gestión y servicio, motivando así a todos a Encarnar activamente sus propios talentos en el trabajo. Valorar, sentir la alegría de vivir.

Todos estos son aspectos que me esfuerzo por lograr y hacerlo bien en un año. A lo largo del trabajo del año, el autoanálisis objetivo muestra que tengo deficiencias en los siguientes aspectos. Me gustaría pedirles a mis líderes que me corrijan para poder fortalecerlas y corregirlas aún más en trabajos futuros:

1. Estilo de trabajo Ser demasiado impaciente y exigir demasiado a los recién llegados ha provocado un aumento en la tasa de rotación de los guardias de seguridad.

2. Estoy flojo en el trabajo.

3.Se requieren más estudios y acumulación de experiencia laboral y conocimientos de gestión relevantes.

20xx está a punto de pasar y lo recibiremos con confianza. El nuevo año significa nuevas oportunidades y desafíos. Las flores de hoy son mejores que las del pasado y se espera que las flores del mañana sean más rojas. Creo firmemente que con la sabia toma de decisiones y el funcionamiento de los líderes de la empresa, la empresa de administración de propiedades tendrá un mejor mañana.

Como miembro de la empresa, serviré a la empresa de todo corazón como siempre, haré lo mejor que pueda para hacer mi trabajo y contribuiré con mi pequeña cantidad al desarrollo de la empresa el próximo año.

Ensayo de muestra personal para el informe resumido de fin de año de la empresa inmobiliaria (5) Para resumir la experiencia, aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, pasar a un nivel superior y promover el desarrollo del trabajo de seguridad. , el trabajo de seguridad del año se resume de la siguiente manera:

Primero, orientado a las personas, mejorar la calidad general del equipo de seguridad

El servicio de seguridad es un trabajo de servicio especial, y el La clave para el desarrollo sostenible de una empresa es la calidad de su personal. Con este fin, la empresa se adhiere a la filosofía de trabajo de "orientado a las personas, al servicio", presta mucha atención a la formación del equipo de seguridad y mejora continuamente la calidad general del equipo de seguridad. En términos de contratación de personal, se llevan a cabo entrevistas estrictas y revisiones políticas, y el personal de seguridad recién contratado se contrata según las condiciones. Implementar estrictamente sistemas de capacitación previa al empleo, pasantías para líderes de escuadrón y tutoría. En cuanto a comida, ropa, vivienda y transporte para los guardias de seguridad, todos vienen de todas partes del país. Los dirigentes de la empresa siempre han considerado como una cuestión importante solucionar los problemas de alimentación, vestimenta, vivienda y transporte de los guardias de seguridad. La empresa proporciona xx televisores, xx calentadores de agua, xx aires acondicionados y xx ollas arroceras para los guardias de seguridad en cada estación. Alquila dormitorios colectivos para los guardias de seguridad si las condiciones lo permiten y designa personal dedicado a encargarse de las comidas de los guardias de seguridad, para que todos. Puede sentir la calidez de la familia de guardias de seguridad. Deje que todos trabajen con tranquilidad y garantice la seguridad de las unidades aseguradas.

2. Estandarizar la gestión y hacer un buen trabajo en diversos trabajos de seguridad.

Para mejorar la calidad general del equipo, la empresa da prioridad a la gestión estandarizada del equipo. Los líderes de la empresa siguen el modelo de gestión con "tres enfoques y tres determinaciones" como núcleo. Los tres enfoques son: captar el equipo, captar las ideas y captar el trabajo; las tres definiciones son: el personal, los puestos y las responsabilidades deben asignarse a las claves; partes de cada unidad asegurada. La empresa celebra una reunión ordinaria todos los lunes para informar sobre el trabajo departamental. Cada departamento informa sobre el trabajo de la semana pasada y el cronograma de trabajo de esta semana. Los problemas encontrados durante el trabajo se plantean rápidamente en la reunión, y los líderes de la empresa formulan soluciones basadas en las condiciones de trabajo reales.

3. La limpieza y rectificación, y los trabajos especiales de rectificación han logrado resultados.

Para hacer un buen trabajo en el trabajo especial de rectificación y limpieza de este año, implementar concienzudamente el concepto estratégico del comité municipal del partido de crear "Safe XX", promover integralmente la gestión integral de la seguridad social, promover aún más estandarizar el mercado de servicios de seguridad y fortalecer la salud y eficacia de nuestro equipo de seguridad. Como resultado, hemos enviado inspectores para realizar investigaciones exhaustivas sobre xx personas que participaron ** Se descubrió que había xx organizaciones de seguridad ilegales en el. zona, incluidas xx empresas e instituciones y xx empresas de gestión inmobiliaria.

IV.Estricta supervisión e implementación de diversas normas y reglamentos

La empresa fortalece la gestión humanística con base en la situación real del trabajo de seguridad e implementa continuamente diversas normas y reglamentos bajo la premisa de Gestión estricta y supervisión de seguimiento. La empresa implementa un sistema de inspección posterior de tres niveles y verifica aleatoriamente el trabajo de seguridad de todas las unidades aseguradas día y noche. La empresa envió más de xx inspectores centrados en la prevención de incendios y robos, realizó más de xx inspecciones de seguridad, encontró xx peligros ocultos, presentó xx sugerencias de rectificación, rectificó xx elementos y la tasa de rectificación superó el xx%. El personal de seguridad de cada estación puede cumplir conscientemente diversas reglas y regulaciones, hacer un buen trabajo en diversos trabajos de seguridad y garantizar la seguridad de la unidad asegurada, que ha sido reconocida por la unidad asegurada.

Con el progreso social y el desarrollo económico, la industria de la seguridad enfrentará una competencia de mercado más intensa. En el nuevo año, con el apoyo de departamentos de todos los niveles, la empresa será autosuficiente y seguirá adelante para mejorar continuamente la vida, el bienestar y el trato del personal de seguridad. Poner a las personas en primer lugar, hacer un buen trabajo en la gestión humanizada, esforzarse por lograr la estabilidad del equipo de seguridad, hacer un buen trabajo en la creación de un equipo conservador, mejorar la calidad del personal de seguridad, construir una empresa de seguridad de la marca Cangshan y esforzarse por lograr ambas cosas. Beneficios sociales y económicos para la empresa. Trabajaremos más duro en el nuevo año, exploraremos activamente nuevas formas de adaptarnos al desarrollo de la industria de la seguridad en términos de defensa técnica comunitaria y seguridad de la propiedad, y haremos contribuciones positivas para ayudar a los órganos de seguridad pública a mantener la seguridad social.

上篇: ¿Qué significa el título de Tour Shanxi Village? 下篇: En Shenzhen, ¿qué marca de película para vidrios de automóviles es buena?
Artículos populares