Resumen del trabajo anual del Departamento de Finanzas de 2019

El resumen de trabajo incluye resumen mensual, resumen trimestral y resumen de fin de año. Entre ellos, el resumen anual de trabajo es el mejor ejemplo de crecimiento laboral. El siguiente es el "Resumen del trabajo anual del Departamento de Finanzas de 2019" que compilé únicamente para su referencia. Bienvenido a leer.

Resumen del trabajo anual del Departamento de Finanzas de 2019 (1) Al revisar el trabajo financiero de 2019, el Departamento de Finanzas, bajo el liderazgo directo del propietario del hotel y la guía de la Oficina de Gestión Financiera del Grupo, cumple concienzudamente las regulaciones pertinentes. sobre gestión financiera, y de acuerdo con la Oficina de Gestión de Tesorería del Grupo fue pragmática y autodisciplinada en sus requisitos, y completó con éxito el trabajo de contabilidad financiera del hotel y varios indicadores operativos en 2019. Proporcionar de forma activa y eficaz una sólida protección de datos para las operaciones normales del hotel. Promueve la finalización sin problemas de las operaciones y proporciona una base para la gestión de operaciones. Existen principalmente los siguientes aspectos:

1. Trabajo contable básico

Para garantizar que la contabilidad financiera desempeñe un papel rector preciso en el trabajo de la unidad, cumplimos concienzudamente los requisitos. del trabajo financiero y cumplir con Bajo la premisa del sistema financiero, la importancia del trabajo contable debe ejercerse correctamente.

Resumir las características de diversos aspectos del trabajo, formular planes de trabajo financiero y realizar un trabajo sólido en el trabajo financiero básico. Desde principios de año, hemos integrado el aprendizaje básico de contabilidad con varios planes y sistemas emitidos por el grupo, y hemos colocado de manera efectiva varias tareas básicas importantes, como la contabilidad y la gestión de archivos contables, en cronogramas de trabajo importantes. Organizó al personal de este departamento. Encuadernación y archivo de comprobantes contables mensualmente, y completó el trabajo de vinculación de comprobantes a tiempo. Siga estrictamente los requisitos del trabajo contable básico, registre cuidadosamente varios libros de contabilidad y cuentas, realice conciliaciones dentro y entre departamentos de manera oportuna y asegúrese de que las cuentas sean consistentes y las cuentas sean consistentes.

En segundo lugar, la gestión contable

1. Gestión de activos

Sobre la base de la gestión de activos de acuerdo con los requisitos del sistema contable, insistimos en la promoción ordenada. diversos aspectos del sistema del grupo e implementar estrictamente las medidas de gestión de activos y los procedimientos internos de asignación de activos emitidos por el Departamento de Gestión de Capital del Grupo. Configure cuidadosamente el libro de cuentas de activos general, configure el registro de revisión de activos fuera del balance, solicite a todos los departamentos que establezcan tarjetas de administración de activos y completen los libros de contabilidad de activos en uso, asigne responsabilidades a las personas, se adhiera al sistema de inventario mensual y revise cuidadosamente todo transacciones al momento de tramitar los procedimientos de renuncia. Los activos administrados deben ser infalibles.

2. Gestión de deudas y derechos de los acreedores

Limpiar cuidadosamente los derechos y deudas de los acreedores del hotel e instar al departamento de marketing a cobrar todas las cuentas por cobrar de manera oportuna todos los meses.

3. Función de supervisión

Fortalecer el seguimiento, principalmente en los siguientes aspectos:

(1) El seguimiento financiero comienza desde el primer eslabón, es decir, desde el recepción Desde el cajero hasta la auditoría diurna y nocturna y el cajero, todos los enlaces están entrelazados, se monitorean entre sí e informan problemas de manera oportuna;

(2) Supervisar los precios de compra diarios y formular la adquisición mensual de materias primas y sistemas de precios (precios de verduras, precios de carnes, etc.) (precio, mezcla seca, refrigerada), negociar el precio de bebidas y materiales mediante la firma de un contrato. Controlar estrictamente el precio de compra del proveedor y, al mismo tiempo, fortalecer la aprobación y la gestión del programa de adquisiciones, controlar y comprender oportunamente la calidad y el precio de los bienes comprados, y comprender oportunamente las condiciones y tendencias del mercado;

( 3) Fortalecer el control de costos del departamento de habitaciones: el departamento de limpieza debe fortalecer la gestión de artículos reciclados y bebidas en la habitación, reciclar rápidamente los artículos desechables no utilizados y establecer un libro de contabilidad de reciclaje secundario.

4. Gestión de fondos monetarios: el Departamento de Finanzas cumple estrictamente con las regulaciones financieras del grupo, acepta la supervisión contable, retira efectivo regularmente del inventario del cajero y retira efectivo del inventario del cajero de la recepción durante los períodos de aprobación diarios para garantizar el cobro y pago de efectivo. Respetar estrictamente el sistema financiero y garantizar una gestión de efectivo sin errores.

Tercero, coordinación interna y externa

1. Interna: Asistir al grupo de liderazgo a controlar costos y gastos, preparar presupuestos de gastos, determinar el límite superior de gastos para cada departamento e instar. cada departamento para ahorrar costos poco a poco. Formule razonablemente indicadores operativos como ingresos, costos, margen de beneficio bruto, etc. del departamento operativo, y proporcione los datos operativos necesarios a los líderes de todos los niveles de manera oportuna y precisa para proporcionar una base para la toma de decisiones de liderazgo. Educar seriamente a los cajeros del departamento e instarlos a hacer todo lo posible para cooperar con el trabajo del departamento comercial;

2 Externamente: mantenerse al tanto de las nuevas tendencias fiscales y diversas leyes y regulaciones, y consultar de manera proactiva. en cuestiones fiscales difíciles;

3. Complete el formulario de declaración de impuestos del hotel de manera oportuna, declare los impuestos a tiempo y comuníquese con la oficina de administración de tesorería del grupo para resolver los problemas de manera oportuna;

4. Participar puntualmente en las reuniones trimestrales que realiza el grupo, y seguir los estados financieros que lleva a cabo la gerencia de tesorería del grupo, el estado de trabajo de la reunión de trabajo, los arreglos oportunos para la liquidación de cuentas corrientes y la gestión. de activos fijos;

5. Cooperar activamente con el trabajo de inspección conjunta de la Oficina de Gestión de Tesorería y la Oficina de Revisión Legal, y hacer un buen trabajo en varias explicaciones. >

6. uso y almacenamiento de recibos y facturas, y revisión y gestión cuidadosas;

7. Participar en la educación y capacitación continua del personal contable organizada por el grupo, mejorar continuamente la calidad profesional y brindar un mejor servicio a los servicios corporativos.

Resumen de trabajo anual de 2019 del Departamento de Finanzas (2) El trabajo del Departamento de Finanzas en 2019 se centra estrechamente en las prioridades de trabajo de 2019 del Departamento de Finanzas y el plan de trabajo de 2019 del Departamento de Finanzas propuesto por el grupo. líderes a principios de año Bajo el liderazgo correcto del Centro de Gestión del Grupo Con la plena cooperación de varios departamentos, centrándose en la gestión de costos y la gestión de fondos, y con un estilo de trabajo pragmático y eficiente, diversas tareas financieras se completan de manera ordenada. manera. Para mejorar aún más el trabajo financiero, a continuación se resume una breve revisión del trabajo realizado en 2019.

En primer lugar, la implementación exitosa de la informatización de la contabilidad ha llevado el trabajo financiero a un nuevo nivel.

Según el plan de principios de año, el Departamento de Finanzas completó la implementación del software financiero en la primera mitad del año. Durante el proceso de implementación, nos comunicamos muchas veces con el personal técnico del vendedor de software, establecimos un sistema de contabilidad de empresas de construcción estandarizado al inicializar los datos y establecimos temas contables, partidas contables y gastos de acuerdo con las disposiciones de la "Contabilidad de empresas de construcción". Proyecto "Sistema". Realizar trabajos preliminares para la futura conciliación de cuentas entre el departamento de impuestos y el departamento bancario. En la actualidad, la informatización de la contabilidad está plenamente implantada. Según el departamento de proyectos y la empresa, existen 9 juegos de cuentas completos, que funcionan bien y están bajo la responsabilidad del contador del libro mayor. Todos los contadores dominan la aplicación y operación del software financiero, y la contabilidad financiera también ha logrado una transición fluida del procesamiento manual al informático. Esto no solo ahorra tiempo al personal financiero y mejora la eficiencia del trabajo, sino que también mejora en gran medida la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel.

El problema es que el ordenador que almacena la base de datos no es un ordenador independiente y se utiliza para el trabajo diario. Debido a errores operativos, los datos de un conjunto de cuentas se pierden y volver a ingresar al conjunto de cuentas requiere mano de obra y tiempo. En el trabajo futuro, se requiere que el personal financiero desarrolle buenos hábitos de respaldo de datos, haga respaldos de discos duros y CD regularmente cada mes y asigne el trabajo de respaldo de datos a la persona responsable para evitar una duplicación similar del trabajo.

En segundo lugar, haga un buen trabajo en el trabajo financiero diario

1. Aunque el departamento financiero tiene una gran cantidad de personas, todas están dispersas en varios departamentos de proyectos. La sede de la empresa tiene que afrontar una gran cantidad de tareas cada día: pago de fondos, reembolso de gastos, contabilidad, revisión de facturas y otros trabajos. Al mismo tiempo, debemos cooperar con el trabajo de licitación del departamento comercial, preparar una gran cantidad de estados contables, información bancaria e información de seguridad social, y manejar declaraciones de seguridad social con frecuencia todos los meses, así como el aumento y disminución de empleados. En este trabajo tan común y tedioso, el Departamento de Finanzas puede manejar adecuadamente varias tareas según la prioridad, brindar un fuerte apoyo y cooperación para diversas actividades económicas de manera oportuna y básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento;

2. Estar familiarizado con los procesos diarios del trabajo financiero y ser capaz de llevar las cuentas ordenadas, claras y consistentes. Desde la adquisición de facturas originales hasta el llenado de comprobantes, desde la preparación de estados contables hasta la encuadernación y almacenamiento de comprobantes, desde el archivo de contratos económicos hasta la recopilación de diversos datos financieros básicos, todo se ha estandarizado y normalizado. La recopilación, clasificación, encuadernación y archivo se llevan a cabo de acuerdo con el sistema de gestión de archivos financieros, lo que convierte al departamento financiero en la base de datos de información de la empresa. Los problemas existentes incluyen: Durante el autoexamen interno y la contrainspección del Departamento de Finanzas, se encontró que el procesamiento contable de las empresas individuales no era lo suficientemente riguroso, como el fenómeno del comercio a largo plazo. La razón objetiva es que la carga de trabajo es pesada y no hay tiempo para revisar. La razón subjetiva es que el negocio no se maneja con cuidado y rigor, y no se desarrolla el buen hábito de pensar mientras se trabaja. El próximo año, fortaleceremos el autoexamen y la conciliación internos para garantizar la exactitud de cada transacción.

En tercer lugar, llevar a cabo eficazmente la contabilidad de costos del proyecto y fortalecer la supervisión y gestión financiera de cada departamento del proyecto.

1. El Departamento de Finanzas cambia rápidamente los puestos internos y establece un puesto especial de contabilidad de costos, que cuenta con personal financiero con experiencia en gestión financiera in situ que visita los proyectos todos los meses para realizar la contabilidad de costos. por artículo;

2. En 2019, nuestro departamento organizó la contabilidad de costos para cooperar con el Departamento de Ingeniería para realizar proyectos en muchas ocasiones, y calculó varios proyectos de carreteras en xx y xx. Durante la contabilidad, se entendieron e inspeccionaron cuidadosamente los derechos y deudas de los acreedores, los ingresos y gastos de capital, las pérdidas potenciales, los riesgos financieros, el control de costos, etc. de cada proyecto, proporcionando información oportuna y efectiva para que la empresa del grupo fortalezca la gestión del departamento de proyectos y mejore. eficiencia corporativa.

Resumen del trabajo anual del Departamento Financiero de 2019 (3) La empresa encontró algunas dificultades en la producción y las operaciones en 2019, y nuestro Departamento de Finanzas no es una excepción. Sin embargo, gracias a los esfuerzos de todos los colegas del departamento, así como al fuerte apoyo y la cooperación activa de varios departamentos, poco a poco salimos de esta situación y todo el trabajo comenzó a normalizarse. De acuerdo con las opiniones del grupo de liderazgo, centrándose en los objetivos centrales de la empresa, combinados con la situación real y las prioridades de trabajo del departamento, nuestro Departamento de Finanzas trabajó en conjunto para movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todo el personal financiero, cuidadosamente organizado y trabajado. juntos para básicamente completar el 2019. El trabajo financiero anual ha logrado ciertos resultados. El resumen del trabajo del Departamento de Finanzas en 2019 es el siguiente:

Primero, hacer un buen trabajo en el trabajo financiero diario.

En 2019, la agencia de marca de la empresa, el seguimiento de descuentos y precios garantizados y el lanzamiento del negocio mayorista han planteado nuevos requisitos para el personal financiero de nuestra empresa. Para adaptarse a los requisitos de la economía de mercado y lograr los objetivos y tareas anuales de la empresa, nuestro Departamento de Finanzas estandariza integralmente la gestión contable y financiera, da pleno juego a las funciones de gestión presupuestaria y fortalece aún más las funciones de contabilidad financiera y supervisión financiera para que las finanzas El personal puede hacerse cargo del país y administrar las finanzas. Hacer un buen trabajo en todo el trabajo financiero.

2. Desarrollar planes de costes financieros y controlar estrictamente los costes.

Nuestro Departamento Financiero formula diversos planes de costes financieros en función de la situación real de la empresa y controla estrictamente los costes. Para mejorar los beneficios económicos de la empresa, controlamos los costos en función de la relación entre producción, costo e ingresos. Al mismo tiempo, el control de costos recorre todo el proceso de producción y operación de la empresa, haciendo que los conceptos de control de costos y ahorro sean una acción consciente para cada departamento y empleado. A través de una gestión refinada y métodos efectivos, instamos a cada departamento y empleado a comenzar desde el trabajo básico, comenzar desde cero, trabajar duro para dar cada paso, hacer todo bien y hacer que cada persona, cada centavo, cada recurso desempeñe un papel en la creación. valor para la empresa.

3. Fortalecer la construcción del sistema de contabilidad financiera y mejorar la calidad de la información financiera.

El Departamento de Finanzas de nuestra empresa fortalece la construcción del sistema de contabilidad financiera, utiliza el sistema para estandarizar el trabajo financiero. y lo implementa estrictamente en el trabajo financiero real. Al mismo tiempo, para mejorar la calidad de la información contable, el momento de presentación de los estados contables debe ser oportuno, los datos deben ser precisos y el formato del informe debe estar estandarizado y completo para mejorar la calidad de la información contable y proporcionar información confiable y útil. información para que los líderes de la empresa tomen decisiones y los gerentes realicen análisis financieros.

4. Clarificar las responsabilidades laborales y mejorar el sentido de responsabilidad del personal financiero.

Aunque no hay mucha gente en nuestro Departamento de Finanzas, todos pueden comprender claramente sus responsabilidades laborales, división del trabajo y requisitos disciplinarios, para poder hacer su trabajo concienzudamente. Al mismo tiempo, deben resumir su trabajo, evaluar y valorar sus posiciones y hacer sugerencias y planes para su respectivo trabajo. Esto fortalece el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto, fortalece la supervisión contable interna y promueve la comunicación, la cooperación y la unidad entre los distintos puestos.

En quinto lugar, fortalecer la formación de equipos y proporcionar buenos servicios.

La formación de equipos es la base para realizar un buen trabajo financiero. Nuestro Departamento de Finanzas exige que cada contador establezca firmemente el concepto de gestión "orientada a las personas", escuche atentamente las opiniones y sugerencias de los empleados, respire con los empleados y acelere el desarrollo de diversas tareas. Todo contador debe trabajar duro, ser honesto, diligente y frugal, mejorar su calidad general, movilizar plenamente su entusiasmo por el trabajo, unirse como uno solo y trabajar juntos para realizar todo el trabajo financiero. Al mismo tiempo, haga un buen trabajo en el trabajo financiero, considérese un soldado común y corriente de la empresa, use su cerebro, encuentre formas de brindar buenos servicios, obtenga la satisfacción de los empleados, haga su trabajo con todo el corazón y mejore integralmente el calidad del trabajo financiero.

Plan de trabajo de Verbos Intransitivos 2020

En 2020, nuestro Departamento de Finanzas, bajo el liderazgo correcto de la empresa y con la orientación, el apoyo y la cooperación de los departamentos relevantes, se basará en el plan de trabajo existente. Continuaremos trabajando duro sobre la base de nuestro trabajo, continuaremos desempeñando el papel general de todo el grupo financiero, aprenderemos constantemente nuevos conocimientos comerciales, superaremos dificultades específicas en el trabajo real y llevaremos el trabajo financiero general de la empresa a un nuevo nivel.

1. Continuar haciendo un buen trabajo en la revisión diaria y el reembolso de los comprobantes contables, pagar los salarios mensualmente, compilar y archivar los comprobantes contables y el trabajo de contabilidad y supervisión relacionado a tiempo, y esforzarse por ser serio. , cuidadoso y sin errores. Complete la preparación de informes relevantes de contabilidad y gestión contable a tiempo y envíelos a los departamentos y líderes relevantes de manera oportuna para garantizar la precisión.

2. Fortalecer la gestión de fondos y realizar una buena asignación de fondos. De acuerdo con la producción, operación y gastos diarios de la empresa, formulamos un plan de uso de fondos y lo implementamos estrictamente de acuerdo con el plan para garantizar que la producción y operación de la empresa puedan desarrollarse normalmente.

3. Hacer un buen trabajo en el análisis de las actividades económicas de la empresa, proponer medidas o sugerencias de control financiero viables e implementar el plan de producción y operación de la empresa de manera oportuna. Cooperar con la empresa para realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y ejecución de los gastos no productivos y controlables, y nunca gastar de más si no está permitido.

4. Continuar comunicándose con los departamentos de finanzas, precios e impuestos para manejar los asuntos financieros, de precios y de impuestos relacionados con la empresa. Continuar comunicándose con los bancos y otros departamentos financieros y esforzarse por lograr una nueva reinversión del apoyo financiero bancario a la empresa con la condición de que los fondos nacionales sean relativamente escasos, a fin de recaudar los fondos necesarios para las operaciones de desarrollo y producción de la empresa y garantizar la sostenibilidad de la empresa. necesidades de fondos de desarrollo y construcción.

5. Continuar formulando y mejorando diversos sistemas de gestión financiera y sistemas de control interno, limpiando y mejorando los sistemas de contabilidad y gestión financiera de la empresa y haciendo que el trabajo financiero siga las reglas.

En 2019, bajo el liderazgo de la empresa, nuestro Departamento de Finanzas trabajó arduamente. Aunque ha habido grandes mejoras en la ideología política y el conocimiento empresarial, las tareas se han completado básicamente y se han logrado ciertos resultados. Sin embargo, en comparación con los requisitos de los líderes de las empresas, todavía existen algunas deficiencias y brechas que deben mejorarse y mejorarse. En el futuro, nuestro Departamento de Finanzas debe continuar fortaleciendo el aprendizaje, mejorando la calidad general, enfocándose en los objetivos y tareas de producción y operación de la empresa, trabajando duro y superando las dificultades con un estilo pragmático e ideas de desarrollo innovadoras, y elevando todo el trabajo financiero a un nuevo nivel. nivel, realizar los debidos esfuerzos y aportes al desarrollo de la empresa.

Resumen del trabajo anual del Departamento de Finanzas de 2019 (4) Hoy, al final de este año, quiero decir con orgullo: "No he estado a la altura de las expectativas de mis líderes, sin embargo, el resultado es". ya fue ayer, y estoy más preocupado por el hoy y el mañana. No es mi estilo habitual revisar mis logros, y mis líderes y colegas también los tienen presentes.

Noté muchas debilidades en el trabajo financiero. Como principal responsable del departamento financiero, también tengo una responsabilidad ineludible. Para cumplir con los altos estándares de la nueva era, sólo ajustando los propios conceptos, cambiándolos por completo y examinando y reorganizando el trabajo desde una nueva perspectiva podremos realmente implementar todo el trabajo. Busco los siguientes problemas:

1. Desde este año, todo el personal del departamento financiero no se ha estabilizado y están involucrados tanto en cosas grandes como pequeñas. Suelen prestar atención a esto. final e ignora el otro extremo, asiente levemente, y la gestión no es integral

2 La inestabilidad del personal hace que el trabajo caiga en un estado de fatiga y un círculo vicioso, lo que resulta en ideas de trabajo poco claras y descuido de la capacitación empresarial para gerentes financieros;

3. Subjetivamente, me sentí sacudido, no me presioné y realmente no asumí el rol;

4. gestión y falta de comunicación con los líderes de departamentos en todos los niveles;

5. Falta de sentido de innovación en las ideas de trabajo y objetivos. La gestión no es clara, la gestión del desempeño no es lo suficientemente sólida y los problemas no se manejan lo suficiente después de que ocurren. .

Los puntos anteriores son las principales fuentes de problemas en mi departamento y en mis personas. Como importante departamento de supervisión funcional de la unidad, el departamento financiero debe asumir la responsabilidad de "ser un buen miembro de la familia y administrar bien el dinero". Tenemos grandes obligaciones y responsabilidades en el fortalecimiento de la gestión, la estandarización del comportamiento económico y la mejora de la competitividad corporativa. ¡Solo a través de una reflexión y un resumen constantes se puede mejorar el trabajo de gestión! .

Como individuos, debemos darnos cuenta de nuestro propio valor personal. El ascenso y la caída de empresas e instituciones están directamente relacionados con el honor y la desgracia personal. Como departamento de gestión financiera, debemos contribuir a lograr el mismo objetivo. Debemos tener el espíritu de trabajo duro, reforma e innovación, expansión del mercado, gestión eficiente, nunca satisfacción y la situación general. Debemos implementar estos seis principios en un trabajo específico, y el trabajo en la segunda mitad del año lo manejaremos como el principal responsable del Departamento de Finanzas. Con respecto al curso requerido "Cómo mejorarme y servir a la unidad", continuaré fortaleciendo mi estudio, superándome e integrando "aprender avanzado, ponerme al día con lo avanzado y esforzarme por alcanzar lo avanzado" en mi trabajo, enfocándome en Fortalecer la gestión financiera y el análisis financiero. Informaré mi plan de trabajo e ideas a la conferencia a continuación:

Primero, mejorar el sistema de gestión interna de la unidad; aclarar la división de responsabilidades y fortalecer la evaluación de responsabilidades

Después de casi un año. año de implementación, el interno Todavía hay muchos aspectos irrazonables en el sistema de gestión. Para perfeccionar el sistema de gestión, el Departamento de Finanzas realizará modificaciones junto con los departamentos pertinentes en función de los requisitos de gestión generales de la unidad.

Aclarar la división de responsabilidades entre los jefes de departamento, organizarlas e implementarlas de acuerdo con el contrato de responsabilidad firmado a principios de año y fortalecer la implementación. Los colegas confían entre sí y hacen un buen trabajo de asistencia mutua. , fortalecer la evaluación de responsabilidad del contenido a cargo y lograr que las recompensas y castigos sean claros.

El segundo es ajustar racionalmente la cartera de recursos humanos con base en el examen de teoría empresarial y continuar fortaleciendo la capacitación y la inspección y supervisión de la gestión de almacenes.

Desde este año, el aspecto de personal aún no se ha estabilizado y el departamento financiero también es relativamente débil. De acuerdo a las características del personal directivo, por un lado, se reagrupa y organiza al personal de manera eficiente y ordenada, por otro lado, se continúa fortaleciendo la capacitación para que todo jefe de almacén esté familiarizado con el negocio de; cada almacén, para lograr realmente familiaridad y calidad Mejorar la calidad cultural y el nivel de gestión empresarial. En particular, es necesario mejorar aún más el nivel de funcionamiento informático de todo el personal. Fortaleceremos la capacitación en esta área para que todos los gerentes se familiaricen con las computadoras y dominen su operación, con el fin de mejorar sólidamente el nivel de gestión empresarial de cada gerente. Después del resumen, los gerentes de almacén implementarán estrictamente la gestión de objetivos y la gestión del desempeño, determinarán las metas, alcanzarán las metas, fortalecerán la evaluación y supervisión y las vincularán con los salarios para lograr recompensas y castigos verdaderamente claros.

El tercero es fortalecer la formación de equipos y aprovechar al máximo el papel del departamento funcional financiero.

Como líder responsable del Departamento de Finanzas, es a la vez miembro del personal financiero y el organizador del sistema de gestión financiera. Debe tener un estilo de trabajo riguroso y honesto y una actitud de trabajo seria y meticulosa, guiar activamente a los empleados de primera línea, ayudarlos a resolver problemas, aprovechar al máximo el espíritu de trabajo en equipo, aprender de los avanzados, ponerse al día con los avanzados y superar a los avanzados.

4. Reforzar el control de costes y dar pleno juego a las funciones de contabilidad y supervisión financiera.

Este año es el año de la gestión eficiente, la eficiencia satisfactoria y la innovación tecnológica. Continuaremos fortaleciendo el control de diversos gastos, ejerciendo funciones de supervisión financiera, revisando y controlando diversos gastos, haciendo contabilidad financiera y manejando y revisando cuidadosamente cada negocio.

5. Realizar análisis financieros y proporcionar referencias efectivas a los líderes.

Sé que las ideas y métodos de análisis financiero razonables y eficientes son una forma importante de mejorar el nivel de gestión corporativa y la toma de decisiones, y harán que nuestro trabajo sea más efectivo con la mitad del esfuerzo. Nos basaremos en libros antiguos sobre finanzas y análisis de costos corporativos, analizaremos cuantitativamente datos financieros específicos y los combinaremos con la estrategia general para brindar a los tomadores de decisiones y gerentes un sólido respaldo de información financiera;

El trabajo anterior es mi financiero El principal trabajo del departamento en el próximo período. "Buscar las deficiencias para alcanzar a los avanzados y luchar por alcanzarlos basándose en los fundamentos" no es una charla vacía. Tan pronto como sonó la bocina, tomamos medidas y utilizamos el espíritu de equipo para intercambiar ideas. ¡Todo el personal del frente financiero se centró en cómo innovar en la gestión y cómo implementar el control de costos! En definitiva, en el trabajo futuro seguiré manteniendo las palabras que dije en la reunión de liderazgo responsable de principios de año: seguiré resumiendo y reflexionando, estimulándome constantemente para enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y profesionalidad. nivel para adaptarse al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y seguir el ritmo del desarrollo de los tiempos y de la empresa Progresáis juntos y crecéis con la empresa.

Resumen del trabajo anual de 2019 (5) Con el fuerte apoyo y la cooperación activa de colegas en varios departamentos, el Departamento de Finanzas ha logrado ciertos resultados en el trabajo de contabilidad financiera y completó con éxito varias tareas financieras asignadas por los superiores. Un breve resumen del trabajo financiero del año pasado es el siguiente:

1. Resumen del trabajo en 2019

(1) Implementación y finalización del trabajo del departamento financiero de la empresa

Nos adherimos a una actitud de trabajo rigurosa, meticulosa, concienzuda y responsable en el trabajo financiero, cumplimos estrictamente con el sistema de contabilidad financiera nacional, las regulaciones fiscales, otras regulaciones financieras nacionales y los sistemas financieros de las empresas, hacemos un buen trabajo en el ámbito financiero. trabajar con conciencia y responsabilidad y cumplir con sus responsabilidades financieras. Gestionamos y liquidamos los fondos, depositamos los fondos recibidos en el banco de manera oportuna y verificamos cuidadosamente cada pago. Sólo pagaremos si los trámites pertinentes están completos y correctos. En términos de gestión de efectivo, también se puede cumplir con la liquidación diaria y las quiebras bancarias se pueden corregir a tiempo.

Al mismo tiempo, insistimos en registrar libros de caja todos los días, realizar informes de cuentas por cobrar cada semana, revisar todos los comprobantes de pago y contratos del Departamento de Finanzas, preparar informes y estadísticas fiscales todos los meses e informar el trabajo a la sede todos los meses para mejorar. proporcionar recopilación financiera para los líderes de la empresa información sobre sucursales. Cada miembro del personal financiero de nuestro Departamento de Finanzas es diligente, trabajador y trabajador, implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativo y logra la puntualidad y precisión en la recopilación, procesamiento y transmisión de información contable.

(2) Análisis de la ejecución del trabajo del Departamento de Finanzas

Mientras trabajaba en el Departamento de Finanzas, cumplí con éxito las tareas asignadas por mis superiores y logré ciertos resultados. Creo que existen las siguientes razones:

Hacer un buen trabajo en el trabajo financiero y considerar los intereses de la empresa. Porque todos tienen una sola mente en los intereses de la empresa y tienen la creencia común de que sólo amando a la empresa como familia podemos hacer un buen trabajo en finanzas.

2. Actitud laboral.

Es necesario completar la revisión de todos los comprobantes de gastos y contratos del Departamento de Hacienda de manera rigurosa, cuidadosa, concienzuda y responsable, así como la elaboración de informes fiscales mensuales y datos estadísticos. Para facilitar el trabajo de auditoría de los auditores, las declaraciones de impuestos y los archivos contables deben procesarse cuidadosamente para garantizar que no haya errores, omisiones ni pruebas.

3. Actitud de aprendizaje.

Para hacer un buen trabajo en contabilidad es necesario llevar a cabo reeducación y aprendizaje. Intercambiar experiencias con otros compañeros del Departamento de Finanzas, asistir a conferencias especiales sobre control interno y riesgos tributarios, combinar mis conocimientos con el trabajo contable y cumplir mejor con las tareas que me asigna la dirección.

(3) Problemas de comunicación y coordinación en el trabajo del departamento de finanzas de la empresa

El departamento de finanzas hizo un buen trabajo de coordinación y comunicación fiscal de manera oportuna y ganó la oportunidad para las dos sucursales de la sede central no auditar las cuentas. Con el fin de asegurar el desarrollo ordenado de la empresa y mejorar la eficiencia operativa de la empresa. Los tres miembros del personal financiero de nuestro departamento de finanzas tratan con dos departamentos de impuestos, incluidos el impuesto nacional y el impuesto local, y una empresa de servicios al mismo tiempo. Durante este período, hicimos mucha coordinación y comunicación. Póngase en contacto activamente con las autoridades fiscales pertinentes para esforzarse por lograr su comprensión y apoyo a nuestra empresa, aprovechar al máximo las políticas fiscales corporativas preferenciales del país, ahorrar cada centavo para la empresa, crear beneficios económicos y garantizar el desarrollo normal de la empresa y la producción y operaciones. Aunque hemos encontrado dificultades en la coordinación y comunicación fiscal, por el bien de la empresa y las responsabilidades del personal financiero, haremos todo lo posible para completarlo aunque apretemos los dientes.

(4) Evaluación del desempeño del departamento financiero de la empresa

El departamento de finanzas de nuestra empresa ha aclarado las responsabilidades laborales, las autoridades, la división del trabajo y los requisitos disciplinarios del personal contable del departamento de finanzas. , y requiere que el personal de cada puesto cumpla con sus funciones. El puesto requiere que usted haga bien su trabajo e incorpore el trabajo con resultados significativos al sistema de evaluación del desempeño. Esto fortalece la supervisión contable interna del Departamento de Finanzas y fortalece el sentido de responsabilidad del personal en cada puesto.

(5) Algunas sugerencias para la empresa o departamento financiero

Para la dirección de la empresa o departamento financiero, tengo las siguientes sugerencias. Si hay algún problema, solicite consejo a colegas y líderes:

1 Si es posible, actualice el software financiero y el software xx con la gestión financiera como núcleo, para que los líderes de la empresa puedan aprovechar plenamente los recursos corporativos de una manera. de manera oportuna;

2. Debido al tedioso y complicado trabajo financiero, la empresa está a punto de agregar una subsidiaria de transporte, y la carga de trabajo y la presión laboral de nuestro departamento de finanzas serán aún mayores. Se recomienda que la oficina central pueda aumentar el personal relevante;

3 Durante el trabajo del año pasado, la entrega de facturas y recibos bancarios no fue lo suficientemente oportuna, lo que trajo grandes dificultades al trabajo de nuestro departamento de finanzas. Se espera que los líderes de la empresa puedan coordinar este trabajo para que la entrega de facturas y recibos bancarios sea precisa y oportuna para garantizar el buen progreso de la contabilidad financiera.

4. medidas para comunicarse con unidades externas e internas. El departamento verifica las cuentas y los libros y otras medidas para garantizar que los datos sean correctos y que los gastos de fondos de cada departamento se reflejen y analicen de manera oportuna.

5. Mejorar el nivel contable y la conciencia del servicio de gestión del personal financiero en el departamento de finanzas, y mejorar la conciencia de los riesgos financieros. Fortalecer la capacitación periódica del personal financiero.

Dos. Plan de Trabajo 2020

En 2020, nuestro Departamento de Finanzas tiene como objetivo garantizar la seguridad de los fondos, servir a la operación y gestión de la empresa y apoyar el desarrollo de la empresa, y asume el desarrollo armonioso de la contabilidad financiera, la gestión financiera y contabilidad de gestión como medidas para apuntar a las finanzas Continuaremos adhiriéndose a los principios de planificación general, implementación elemento por elemento y mejora continua para abordar los problemas existentes en la actualización de la gestión departamental, y consideraremos la actualización y mejora continua de la La gestión del Departamento de Finanzas es nuestro trabajo a largo plazo. El Departamento de Finanzas hará lo siguiente:

1. Continuar fortaleciendo la gestión, estandarizando los procesos financieros y mejorando las capacidades de contabilidad financiera. Reflexionar y resumir continuamente, mejorar la calidad de la gestión financiera y aprovechar al máximo el importante papel de la gestión financiera. Para promover la estandarización de la contabilidad, se deben estipular reglas detalladas desde la contabilidad básica hasta los procesos de clasificación diarios para formar estándares unificados. En particular, la contabilidad de reembolso de facturas debe ser unificada, estandarizada e implementada estrictamente.

Riguroso, cuidadoso, concienzudo y responsable son nuestros conceptos. Hacemos todo lo posible para cumplir con los requisitos de detalles financieros de la empresa para cada proyecto para garantizar el progreso normal y fluido de los proyectos de la empresa;

2. en los cálculos mensuales y trimestrales del impuesto sobre la renta Trabajo de liquidación y reducir razonablemente diversos riesgos fiscales;

3. Fortalecer la gestión financiera interna, tomar medidas como verificar periódicamente las cuentas y los libros de contabilidad con unidades externas y departamentos internos para garantizar que el los datos son correctos y oportunos, reflexión y análisis de varios departamentos La situación del gasto de capital;

4. Hacer un buen trabajo en el análisis de las actividades económicas de la empresa, presentar medidas o sugerencias de control financiero factibles e implementar las de la empresa. plan de producción y operación de manera oportuna. Cooperar con la empresa para realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y ejecución de los gastos no productivos y controlables, y nunca gastar de más si no se puede exceder;

5. comunicarse con el departamento de finanzas e impuestos y tratar los asuntos financieros y tributarios relacionados con la empresa;

6. Continuar creando una organización de aprendizaje, hacer un buen trabajo en la construcción del equipo de personal contable, fortalecer. el conocimiento empresarial del personal contable, los sistemas contables corporativos y las leyes y regulaciones financieras nacionales pertinentes, y combinar los métodos de evaluación del personal contable para mejorar gradualmente su conocimiento, habilidades y juicio profesional, adaptarse mejor a los requisitos de desarrollo de la empresa y hacer un buen trabajo. en el trabajo relacionado con la contabilidad financiera de la empresa;

7. Continuar formulando y mejorando varios sistemas de gestión financiera y el sistema de control interno, limpiando y mejorando la contabilidad financiera y el sistema de gestión financiera de la empresa, para que el trabajo financiero pueda ser seguido;

8. Continuar promoviendo la gestión presupuestaria integral y mejorar la contabilidad financiera. En 2020, debemos comprender plenamente las intenciones estratégicas de la alta dirección de la empresa, proceder desde la perspectiva general y de largo plazo de la empresa, tener en cuenta la situación general, centrarnos en los detalles y organizar la preparación de los informes anuales, trimestrales, y presupuestos mensuales de ingresos y gastos financieros según la distribución de la oficina del gerente general. Al mismo tiempo, se fortalecerá la contabilidad económica de dos niveles.

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