¡El hijo mayor de "Lao Ganma" fracasó en el mercado inmobiliario y la empresa quebró y se reorganizó! ¿Es confiable el sucesor de Tao Huabi?
Li Yapeng no es el único que sufrió en el mercado inmobiliario de Yunnan, sino también Li Guishan, el hijo de "Lao Ganma".
En 2014, comenzó silenciosamente una transferencia de derechos dentro de Laoganma. La Sra. Tao Huabi transfirió el capital social a su nombre a su segundo hijo, Li Miaoxing, y se retiró de la condición de accionista.
Li Miaoxing posee 51 acciones y se convierte en el controlador real de Laoganma, mientras que su hijo mayor, Li Guishan, posee 49 acciones y es el segundo mayor accionista de la empresa.
En los acuerdos corporativos generales, solo puede haber una persona a cargo de la situación general. Dado que Li Miaoxing es el controlador real de la empresa, entonces Li Guishan debe tener un acuerdo. Su destino final puede no serlo. hacer salsa picante, pero otras industrias.
La entrega de Lao Ganma no fue fácil.
De 2015 a 2019, muchos consumidores informaron que Lao Gan Ma había "cambiado" su sabor.
Resultó que con el aumento del precio de las materias primas, Li Miaoxing descubrió que los pimientos de Henan eran más baratos que los de Guizhou, por lo que cambió las materias primas sin autorización, lo que provocó que los productos de Laoganma fueran boicoteados por los usuarios.
Con el fin de eliminar el impacto del gusto en las empresas. En 2019, la Sra. Tao Huabi volvió a tomar el mando de Laoganma.
Para salvar la empresa, la Sra. Tao Huabi reemplazó las materias primas originales y colocó anuncios de productos Laoganma a través de múltiples canales.
En la época de Tao Huabi, la publicidad a gran escala habría sido impensable.
Las personas mayores siguen siendo más inteligentes y, en ocasiones, se exige a los fundadores que manejen las dificultades corporativas.
Un año después de que Tao Huabi volviera al mando, las ventas de Laoganma superaron los 5 mil millones, estableciendo un récord.
La habilidad de Tao Huabi sacó a relucir la incompetencia de su segundo hijo. Después de que las ventas corporativas de Lao Ganma alcanzaron un récord, la empresa en la que su hijo mayor Li Guishan tenía acciones fue restringida 19 veces, por un monto de 97,57. millón.
Como todos sabemos, la tradición de Lao Gan Ma de no prestar, no participar en el capital, no financiar y no cotizar en el mercado de valores, es obvio que Li Guishan no obtuvo la verdadera herencia del viejo dama.
Por lo tanto, a veces no es bueno que la segunda generación rica invierta a ciegas.
Li Guishan se involucró con el sector inmobiliario en 2012.
Después de ser presentado, Li Guishan conoció al empresario de Yunnan, Huang Weipei. En ese momento, Huang Weipei tenía relativamente poco dinero, mientras que Li Guishan era relativamente rico. Los dos se llevaron bien e inmediatamente se les ocurrió la idea. de cooperar juntos.
Pero desde la perspectiva actual, la cooperación entre los dos es realmente un poco apresurada.
Guishan Tianyang Company se estableció el 25 de diciembre de 2012. El representante legal es Huang Weipei. La empresa tiene un capital registrado de 60 millones de yuanes. Su mayor accionista es Tianyang Group, con 51 acciones, y el segundo. El mayor accionista es Li Guishan, con 49 acciones.
Un mes después, la empresa recién creada adquirió la parcela de tierra de Yunrun Tianyang en Kunming.
Según el acuerdo entre los dos, cada uno invirtió 100 millones de yuanes para desarrollar el terreno, y el terreno se desarrolló en tres pasos. Entre ellos, la inversión de Li Guishan de 100 millones de yuanes (incluidos los 30 millones de yuanes que ayudó a Huang Weipei en la etapa inicial) se utilizó para la puesta en marcha del proyecto, mientras que los 100 millones de yuanes de Huang Weipei se utilizaron para gastos de demolición y licitación.
Sin embargo, durante la cooperación hubo una coordinación insuficiente para ambas partes, lo que generó muchos problemas en el período posterior. Las diferencias radican principalmente en tres aspectos:
En primer lugar, los socios. El problema de las luchas internas fue que ambos asignaron compinches a la empresa recién formada, lo que provocó conflictos en las filosofías de desarrollo de la empresa.
En segundo lugar, no fueron muy cautelosos al elegir el equipo de construcción, lo que resultó; en que el proyecto estaba "inacabado";
En tercer lugar, los cambios en el entorno operativo externo en ese momento dieron como resultado que el pago del proyecto Yunrun Tianyang se retrasara y no cumpliera con las expectativas.
En 2016, debido a diversas razones en el proyecto, Li Guishan no estaba dispuesto a invertir más dinero y Huang Weipei no tenía fondos para la facturación, por lo que el proyecto se archivó temporalmente.
Más tarde, alguien propuso que Li Guishan adquiriera completamente Guishan Tianyang, pero Li Guiren creía que debido a la mala gestión de la empresa en la etapa inicial, Huang Weipei todavía tenía que soportar una deuda de 100 millones de yuanes. Al final, Huang Weipei se negó porque sintió que no valía la pena.
Poco después, los dos se pelearon por completo.
En 2017, Guishan Tianyang recibió una gran cantidad de quejas y estuvo involucrada en una gran cantidad de disputas sobre contratos de venta porque no pudo entregar la casa a tiempo. Más tarde, muchos propietarios entraron "por la fuerza" a la comunidad y se mudaron allí. Según personas familiarizadas con el asunto, Guishan Tianyang ha entrado ahora en procedimientos de quiebra y reorganización.
En general, pocas entidades involucradas en el sector inmobiliario han completado proyectos inmobiliarios. Como el segundo mayor accionista de Laoganma Company, Li Guishan, aunque no es accionista de la empresa en la que tiene acciones. , El controlador real, pero la quiebra del proyecto también tuvo un impacto negativo en la marca Laoganma hasta cierto punto.
Es fácil construir una marca, pero solo toma un momento destruir una marca. Espero que el segundo hijo de Lao Ganma pueda apreciar la marca que Lao Ganma ha acumulado durante décadas y nunca dejar que Lao Ganma. Experimenta la marca nuevamente.