Proyecto de construcción municipal de Shanghai Medidas de liquidación de primas de seguro social

Los métodos de liquidación de las primas del seguro social para proyectos de construcción son los siguientes: 1. Para los proyectos de construcción que adoptan una lista de cantidades para la licitación, las primas de seguro social y fondos de previsión de vivienda incluidos en el límite máximo de oferta se basan en la suma de los costos laborales de los subproyectos, medidas individuales y valoraciones temporales, multiplicados por el tarifas correspondientes. Entre ellos, el coste laboral en la tasación profesional temporal se calcula en el 20% de la tasación profesional temporal. Al ofertar, el postor debe indicar el monto de las primas de seguro social para el personal administrativo y los trabajadores de la obra, respectivamente, y estos dos elementos deben incluirse en el precio total de la oferta. 2. Las primas del seguro social y los fondos de previsión de vivienda para el presupuesto de diseño preliminar, el presupuesto de diseño de construcción, el mantenimiento municipal y el mantenimiento de espacios verdes se basan en los costos directos y se multiplican por las tasas correspondientes. 3. La tasa del fondo de previsión de vivienda no se ajustará; Los proyectos de agua incluyen proyectos de conservación de agua. Las tarifas relevantes para los proyectos de suministro y drenaje de agua urbana serán emitidas por separado por el departamento de gestión de costos de proyectos de agua municipal 5. Este aviso entrará en vigor el 1 de junio de 2019. Este aviso se aplica a proyectos de construcción dentro del alcance de las categorías de proyectos enumeradas en este adjunto, así como a proyectos que han comenzado a licitar desde el 19 de junio de 2009.

El artículo 13 de las "Medidas Provisionales para la Liquidación de Precios de Proyectos de Construcción" se implementará de conformidad con las siguientes disposiciones: (1) Método de liquidación del pago por avance del proyecto de construcción 1, pago de liquidación mensual. Es decir, se implementa el método de pagar pagos progresivos mensuales y liquidar una vez finalizado. Para proyectos con duración de contrato superior a dos años, se realizará un inventario de proyectos al final del año y se procesará la liquidación anual. 2. Liquidación y pago fraccionado; Es decir, para los proyectos que comienzan a construirse ese año pero no pueden completarse ese año, los pagos por avance del proyecto se pagarán en diferentes etapas de acuerdo con la imagen de avance del proyecto. La división específica está claramente establecida en el contrato. (2) Cálculo de la cantidad de ingeniería 1. El contratista deberá presentar al empleador un informe sobre la cantidad de trabajo realizado en la forma y plazo especificados en el contrato. El empleador deberá verificar la cantidad de trabajo completado dentro de los 65,438+04 días posteriores a la recepción del informe, y notificar al contratista 65,438+0 días antes de la verificación. El contratista deberá proporcionar condiciones y enviar personal para participar en la verificación. Después de recibir la notificación, el contratista no participará en la verificación y la cantidad del proyecto verificada por el contratista se utilizará como base para el pago del precio del proyecto. El empleador no notificó al contratista dentro del tiempo acordado, lo que provocó que el contratista no participara en la verificación y los resultados de la verificación no fueran válidos. 2. Si el empleador no verifica el volumen del proyecto completado dentro de los 14 días posteriores a la recepción del informe del contratista; , el contrato se cancelará a partir de los 15 días, se considerará confirmada la cantidad de trabajo reportada por el contratista como base para el pago del precio del proyecto. Salvo pacto en contrario en el contrato, prevalecerá el contrato. 3. El empleador no medirá la cantidad de trabajo del contratista más allá de los planos de diseño (incluidos los cambios de diseño) y el retrabajo causado por razones del contratista. (3) Pago del pago parcial 1. Con base en los resultados determinados de la medición del proyecto, el contratista solicita al contratista el pago parcial. En un plazo de 14 días, el contratista deberá pagar el pago parcial al contratista a una tasa no inferior al 60% ni superior al 90% del precio del proyecto. El anticipo que debe ser deducido por el desarrollador del contrato en el momento acordado se liquidará y deducirá al mismo tiempo que el pago por avance del proyecto. 2. Si el desarrollador del contrato no paga el pago por avance del proyecto vencido, el contratista deberá enviarlo de inmediato; un aviso recordatorio al desarrollador del contrato. Si el contratista no paga lo requerido después de recibir la notificación del contratista, puede negociar y firmar un acuerdo de pago diferido con el contratista, y el pago puede diferirse con el consentimiento del contratista. El acuerdo debe especificar el plazo para el pago diferido y calcular el interés a pagar a partir del día 15 después de que se confirmen los resultados de la medición del proyecto (la tasa de interés se calcula sobre la base de la tasa de interés del préstamo bancario para el mismo período). pagar el pago por avance del proyecto según lo acordado en el contrato, y ambas partes no pagaron el pago por avance del proyecto. Si se llega a un acuerdo sobre el pago diferido, el contratista puede detener la construcción y el desarrollador será responsable por el incumplimiento del contrato.

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