Yuri Zhao Xiaobin: imperios gobernantes y advenedizos que crean riqueza en Internet.

El fundador, Zhao Xiaobin, dijo que Unica debería ser el experto legal en Internet que mejor conozca la industria y estudie las reglas con todos los socios.

Zhao Xiaobin

Ex fundador del equipo legal de Tencent WeChat

La gente en el mundo lo llama "Marcus".

Antes de unirse a Tencent, ejerció la abogacía en el bufete de abogados Beijing Deheng (Shenzhen) y era un experto en la industria jurídica y en la industria de Internet.

Mientras estuve en Tencent, fui responsable de los asuntos legales de las líneas de negocios R line, MIG, CDG y WXG de Tencent después del ajuste estructural, y lideré el cumplimiento de docenas de productos como PC QQ, dispositivos móviles QQ y la plataforma pública WeChat funcionan y tienen una experiencia extremadamente rica en el cumplimiento de productos de Internet.

Después de dejar su trabajo, se unió a la industria financiera de Internet y exploró temas de cumplimiento más nuevos y desafiantes en P2P, crowdfunding y otros productos. Ahora hemos comenzado nuestro propio proyecto de servicio legal ULegal (asuntos legales), confiando en las ventajas del servicio legal que mejor conocemos y estamos comprometidos a brindar soluciones de cumplimiento integradas para Internet y la industria financiera de Internet.

Innumerables empresas estrella ignoraron el papel de las reglas al comienzo de su creación y durante el período crítico de transformación, lo que resultó en riesgos fuera de control, enormes pérdidas de riqueza e incluso quiebras.

En noviembre de 2014, los fundadores de Master Xi tuvieron una gran pelea sobre el tema de la recompra de acciones, y el futuro de una nueva empresa estrella era incierto. .......

En julio de 2016, Feng Dahui renunció a Dingxiangyuan, donde había trabajado durante seis años. Sin embargo, es difícil cumplir con sus compromisos de opción a largo plazo, sólo una demanda y una lágrima...

En julio de 2016, los medios informaron que la joven Wang, de 18 años, se cayó del altar. , y los grandes almacenes Magic ya no eran " "Magical", la plataforma de comercio electrónico que recaudó decenas de millones desapareció de la noche a la mañana. ...

El 21 de abril de 2016, debido a una grave contaminación acústica y de polvo, la tasa de ocupación de Shenzhen Maker Space Peacock Institution cayó del 95% al ​​50%, la cadena de capital se rompió y los atrasos en los alquileres Comenzó, y finalmente fue demolido por la empresa administradora de la propiedad. ...

En la noche del 3 de febrero de 2016, el CEO de Chorus, Yin Sang, emitió una carta interna indicando que debido al fracaso de la ronda de financiación C+ y la compra previa de una gran cantidad de equipos de hardware , el único saldo restante en su cuenta era El efectivo se ha agotado, la empresa no puede mantener los salarios de los empleados y los empleados internos lo están destrozando en Zhihu...

El dolor de la distribución del capital, la tristeza de incentivos de opción, la falta de confiabilidad del modelo de negocio y la tensión entre trabajo y capital... ¿Se ha encontrado con alguno de estos obstáculos que pueden surgir en el proceso de iniciar un negocio?

Si a estos empresarios se les permitiera empezar de nuevo, ¿prestarían todos más atención al papel de la estructura de capital?

Si te pidieran que volvieras a formar un equipo, ¿pasarías unas semanas comiendo y bebiendo y finalmente dividirías el capital con tus amigos? Si reexamina su modelo de negocio, ¿prestará más atención al flujo de caja?

Innumerables vueltas y vueltas en vísperas del lanzamiento de nuevas versiones de productos, innumerables reuniones nerviosas con instituciones de inversión e innumerables relaciones públicas de crisis para un gran número de usuarios son en vano porque no comprenden el reglas del juego. Ayer era el favorito del capital; hoy es un fugitivo. Internet crea riqueza y un imperio de reglas para los advenedizos, y la fuente más básica de valor es el respeto a las reglas.

Zhao Xiaobin, fundador de ULegal, resumió un conjunto de guías y manuales empresariales analizando muestras de decenas de miles de clientes corporativos.

Una guía para evitar los obstáculos en el emprendimiento

1. Los obstáculos en la estructura de capital

Los problemas que se encuentran en el emprendimiento son, en última instancia, problemas humanos.

Durante el período de los Tres Reinos, Cao Cao era una empresa estatal, Sun Quan era una empresa familiar y Liu Bei era una empresa privada. En la actualidad, la mayoría de los propietarios de empresas son Liu Bei, que carecen de recursos y fondos, por lo que el diseño de capital de los socios iniciales debe ser razonable para durar.

En las primeras etapas de una startup, solo hay socios, por lo que la distribución de intereses entre los socios es muy importante. Un mecanismo razonable de distribución de beneficios es muy importante. Este es un requisito previo importante para el funcionamiento y el éxito del proyecto.

El primer paso para iniciar un negocio es cómo asegurar la estabilidad entre los socios después de formar un equipo. El primer problema es encontrar un socio, no un conocido, sino una persona con experiencia que se adapte al proyecto en sí. Una vez que encuentre al socio adecuado, la forma en que lo haga es importante. Encontrar una pareja en la etapa inicial depende de los sentimientos, y una pareja a largo plazo debe basarse en el interés. En las primeras etapas de iniciar un negocio, lo que se debe negociar es cómo distribuir los beneficios. Algunos equipos empresariales pueden decir que es difícil discutir los beneficios. Si todo se pone sobre la mesa, provocará el colapso del equipo empresarial, por lo que básicamente se puede juzgar que hay un problema con el propio equipo.

Caso típico 1: 2065 438+0165438 El 2 de octubre, los fundadores de la cuenta oficial de WeChat, una plataforma de medios vertical en la industria del entretenimiento, se separaron debido a problemas de distribución de capital y surgieron serias diferencias durante el proceso de financiación.

Caso típico 2: 2065438+En julio de 2004, la nueva empresa estrella "Instant Noodle Bar" se disolvió de la noche a la mañana debido a problemas de capital.

Caso típico tres: en noviembre de 2012, la conocida marca de catering nacional "True Kung Fu" protagonizó una guerra de equidad y los dos fundadores, que eran marido y mujer, se enfrentaron.

2 Errores en la propiedad intelectual

Los emprendedores en etapa inicial generalmente necesitan pensar si pueden agregar los elementos necesarios para el proyecto, incluida la acumulación de experiencia, el equipo, el capital inicial, cualificaciones y licencias, canales de negocio, etc.

, pero a menudo ignoran la protección de los derechos de propiedad intelectual y la acumulación y protección de activos intangibles.

Mucha gente dirá que los chinos no han prestado mucha atención a la protección de los derechos de propiedad intelectual, pero no es así. Los antiguos calígrafos y pintores chinos dejaban sus propios sellos en cada pintura, dejando más o menos algunas contraseñas en las pinturas para evitar que los falsificadores hicieran falsificaciones. Se dice que Dai Song, un pintor de la dinastía Tang, era particularmente bueno pintando búfalos. Más tarde, alguien se le acercó con el cuadro y le dijo que era obra suya. Tan pronto como lo vio, le dijo al visitante que era falso. El visitante se sorprendió porque los detalles del sello y la pintura eran casi idénticos a los de Dai Song. Dai Song le dijo al aguador que si miras a los ojos de la vaca, hay en ellos la sombra de un pequeño pastor.

El 27 de octubre de 2014 165438+, el proveedor de servicios externo WeChat anunció oficialmente que pasaría a llamarse "Youzan" y la marca cambió de "Youzan". Las consultas sobre marcas comerciales muestran que el 4 de abril de 2014, Least Technology solicitó registrar ocho marcas diferentes en torno a "Youzan" en 35 categorías de promoción publicitaria y 42 categorías de operaciones de sitios web. El 19 de septiembre de 2014, Least Technology solicitó el registro de la marca china y pinyin "Kou Ba Gong" en las categorías 35 y 42, uno * * cuatro. En la actualidad, el nombre de dominio del sitio web oficial de Pocket Pass también se ha cambiado a youzan.com. Se informa que además de cambiar su nombre a Youzan, PocketTong también lanzó tres plataformas principales: proveedor de servicios Youzan, distribución Youzan y alianza Youzan.

El 8 de octubre de 2014 165438+, Momo presentó una solicitud de IPO a la SEC, con una financiación máxima de 300 millones de dólares estadounidenses, y cotizó en la Bolsa de Valores Nasdaq con el código de negociación de acciones MOMO. De ser un "artefacto de fabricación de armas" a convertirse en una empresa que cotiza en bolsa, Momo estuvo feliz durante mucho tiempo antes de que los medios revelaran su marca registrada Clase 45 No. "11312563" fue registrada por una empresa en Hangzhou. La marca registrada cubre compañía social, servicios de citas, presentación de matrimonios, etc. , lo que puede dar lugar a un proceso judicial.

La información pública muestra que la marca registrada No. 11312563 fue aplicada por Hangzhou Sharp Software Co., Ltd., la fecha de solicitud es 2065438 + 6 de agosto de 2002 y el período de derecho exclusivo es 2014 65438 + 7 de octubre. 2024 65438+ 6 de octubre.

Momo no respondió a la “okupación” de la marca.

Caso típico 1: el 24 de diciembre de 2014, la demanda entre Jiaduobao y Wanglaoji sobre el embalaje de latas rojas se suspendió por etapas. El tribunal dictaminó que Jiaduobao debería pagar a Wanglaoji 65.438+5 mil millones de yuanes y dejar de usar, producir y vender todos los productos envasados ​​en latas rojas de té de hierbas. Jiaduobao apeló de inmediato y lanzó una serie de relaciones públicas.

Caso típico 2: En 2012, 65438 Beijing Chunyu Tianxia Software Co., Ltd. solicitó el registro de la marca "Dr. Chunyu" en 35 categorías de publicidad, 38 categorías de transmisión de información y 42 categorías de programación de software, entre ellas, 38 categorías y 35 categorías han obtenido el derecho de marca registrada, las marcas comerciales de Clase 42 no son válidas. El 22 de julio de 2014, Hangzhou Qire E-Commerce Co., Ltd. solicitó registrar la marca "Dr. Yu Chun" en nueve categorías de software de aplicaciones. El 12 de septiembre del mismo año, Hangqing Trading Co., Ltd. solicitó registrar la marca "Dr. Yu Chun" en 44 categorías de servicios de telemedicina. Y estas dos marcas aún se encuentran en etapa de revisión. En cuanto a las nueve categorías de aplicaciones, antes de "Dr. Yu Chun", también se solicitaron marcas comerciales como "Yu Chun" y "Yu Chun Jiujiu". Aunque "doctor" tiene un significado más débil, aún se puede registrar.

Caso típico tres: 2065 438 + En abril de 2006, dos "Daoxiang Villages" Suzhou Daoxiangcun Food Co., Ltd. y Beijing Daoxiangcun Food Co., Ltd., una en el sur y otra en el norte , se sonrojaron al saber quién era la verdadera marca consagrada.

3 Acuerdos de inversión, esos obstáculos

2015 y 2016 fueron años en los que las instituciones de inversión fueron particularmente cautelosas. Se avecina una tormenta de nieve en la industria del capital riesgo. Los empresarios gritan que se acerca el invierno y varios proyectos que carecen de flujo de caja están pasando apuros. Muchos inversores están de vacaciones en lugar de mirar proyectos. Las instituciones de inversión y las instituciones empresariales también han iniciado una guerra por los acuerdos de inversión.

En octubre de 2015, Entrepreneurship Magazine escribió: En 2011, Handan. com y Wowo Tuan recibieron grandes inversiones y sus valoraciones son bastante altas. En ese momento, la participación de mercado de Meituan ni siquiera podía estar entre los tres primeros. Wang Xing buscó inversiones en todas partes, pero se sintió frustrado repetidamente. Por lo tanto, al discutir la financiación con Alibaba, Meituan no tenía derecho a negociar y no tuvo más remedio que firmar un acuerdo de inversión que permitiera a Alibaba considerar aspectos tanto estratégicos como financieros. En 2012, la Serie B aprovechó los 50 millones de dólares de Alibaba y gradualmente se convirtió en líder en compras grupales. Esto también ha planteado peligros ocultos para el desarrollo futuro de Meituan: la retirada o permanencia de Alibaba causará un daño enorme a Meituan.

Peligros ocultos que dejó Ali: las inversiones de Ali siempre han tenido fuertes consideraciones estratégicas. Cuando Meituan se desarrolla cada vez mejor, Alibaba siempre ha esperado aumentar su capital y controlar Meituan. El hecho es que en la financiación Serie C y Serie D de Meituan, Alibaba ha sido un inversor de seguimiento, ejerciendo prioridad y teniendo voz y voto en la selección de inversores posteriores. Los ejecutivos de Meituan han expresado públicamente su descontento con las diversas restricciones e interferencias de Alibaba.

El daño de la retirada de Alibaba: cuando Alibaba invirtió en Meituan en 2011, Meituan estaba valorada en aproximadamente 300 millones de dólares. Ahora Meituan se ha convertido en un club de 10 mil millones de dólares con docenas de declaraciones en papel. Si Alibaba se retira por completo, puede quedarse con 654.380 millones de dólares de fondos a la vez, algo que Meituan no puede permitirse.

¡Otros inversores potenciales en la nueva ronda están igualmente descontentos!

Caso típico 1: 2065438 + En marzo de 2005, Chen Ge, director ejecutivo de Xingju Technology, una empresa de hardware inteligente, habló en WeChat Moments y dijo que su inversionista Hongtai Fund no pagó en el plazo de 20 días como se estipulaba en el acuerdo formal de inversión, acusándolo de ser un “fondo poco confiable y sin credibilidad”.

Caso típico 2: En el sitio web anónimo de reseñas de inversores Uppers, un empresario contó la historia entre él y el fundador de Jade Compound Investment Fund: el 20% de la financiación fue cortada el primer día de la reunión. El financiamiento para la reunión del segundo día se redujo en un 20% y el financiamiento para la reunión del tercer día se redujo en otro 20%. ...

Caso típico tres: en 2008, Zhang Lan, el fundador de South Beauty, presentó a Dinghui Investment, un conocido inversor nacional. CDH intercambió 200 millones de yuanes por el 10% del capital social de South Beauty y firmó un acuerdo de juego con Zhang Lan. Si South Beauty no puede cotizar en bolsa en 2012, Zhang Lan tendrá que recomprar sus acciones a CDH Investment a un precio elevado. Después de que se frustrara la cotización de South Beauty, CDH Investment exigió a Zhang Lan que recomprara acciones a un precio alto de acuerdo con el acuerdo de juego, y las dos partes tuvieron un conflicto feroz. Al final, Zhang Lan quedó fuera.

Es difícil iniciar un negocio, ya sea de 0 a 1 o de 1 a 100, los emprendedores deben dedicar muchos años de gran esfuerzo y sabiduría. Esperamos que la "Guía para evitar obstáculos en el espíritu empresarial" de ULegal pueda ayudar a los propietarios de empresas a desarrollarse de manera saludable en el camino hacia el espíritu empresarial. Ya sean servicios legales profesionales o reglas de la industria, Ulegal está dispuesto a crecer con amigos.