Plan de trabajo para la próxima semana

Plan de trabajo de la próxima semana 1 Resumen del trabajo de esta semana:

1. Seguimiento de la aplicación e instalación de las líneas del call center del departamento comercial;

2. visitas para nuevos clientes Acuerdos de trabajo, comunicación con el departamento de ventas en caso de nuevas visitas de clientes;

3. Recopilar y organizar conocimientos comerciales difíciles después del pago diario;

4. capacitación;

5. Para problemas que surjan en el sistema de agentes del centro de servicio al cliente, proporcione comentarios oportunos y haga un seguimiento con el personal de Jinzheng.

Plan de trabajo para la próxima semana:

1. Editar el resumen comercial semanal;

2. Realizar inspecciones de calidad aleatorias por teléfono en febrero y editar el informe de inspección de calidad mensual. ;

3. Realizar una revisión de liderazgo en las visitas posteriores a nuevos clientes;

4. Recopilar y organizar negocios difíciles después del cierre del mercado todos los días.

Sé que el trabajo de recepción es un trabajo de servicio, por lo que siempre debo ser entusiasta, positivo y proactivo. Mientras esté trabajando, debo mantener un buen estado mental para que cada padre que venga a la escuela pueda sentir el servicio entusiasta, lo que aumentará su buena impresión de la escuela. Al mismo tiempo, como recepcionista también representa la imagen del colegio, por lo que aquí se destaca la importancia de este trabajo.

2. La actitud lo determina todo. Respeto y me gusta este trabajo, así que si bien estoy preparado para trabajar duro, también debo prestar atención a la flexibilidad y los detalles en el trabajo, para que cada visitante pueda sentir el servicio cálido y atento de New Hope.

3. Todos los trabajos están interconectados. Las responsabilidades claras no significan que cada uno haga lo suyo y sea independiente unos de otros. Como trabajamos juntos, somos un todo. Mientras sea un asunto escolar, debemos manejarlo bien. Todos en la escuela deben anteponer los intereses generales de la escuela.

4. Lo que necesita hacer en el trabajo: contestar llamadas telefónicas, consultar y recibir visitantes, publicidad, organización de recepción, intercambio de monedas estrella y gestión de premios, organización de almacén, distribución de consumibles, etc.

Creo que el trabajo en sí puede no ser difícil, pero a lo que debo prestar atención es a mantener siempre el entusiasmo, sonreír, comportarme de manera civilizada y ser generoso y educado. ¡Creo que con los esfuerzos conjuntos de todos los profesores y estudiantes, New Hope tendrá un futuro aún mejor!

Plan de trabajo de la próxima semana 3 1. Resumen del trabajo de esta semana:

1. Manejar el trabajo diario de la contabilidad de fin de año

2. del resumen personal de fin de año;

3. Continuar recopilando materiales para el informe de análisis financiero

4. Organizar comprobantes contables anuales e información contable importante; > 5. Completar el trabajo asignado temporalmente por el líder.

2. Plan de trabajo para la próxima semana:

1. Centrarse en la liquidación de fin de año y el traspaso de cuentas en 20xx y el establecimiento de nuevas cuentas en 20xx;

2. Esfuércese por escribir el primer borrador del informe de análisis financiero de 20xx;

3. Continúe organizando los archivos contables para 20xx;

4. asignado por la dirigencia.

El artículo 4 del plan de trabajo de la próxima semana es fortalecer la supervisión y gestión del departamento de proyectos, consolidar la base de seguridad, eliminar rápidamente los peligros de producción, implementar trabajos de seguridad, controlar eficazmente los accidentes de seguridad de producción y garantizar la seguridad. Desarrollo sano y armonioso del departamento de proyectos. Basado en la seguridad de producción real, hemos formulado especialmente un plan de trabajo para la próxima semana:

1. Objetivos de seguridad en el trabajo

1. accidentes de seguridad con lesiones graves o superiores y accidentes de equipos superiores al nivel dos, y control de lesiones leves a 2 personas.

2. Prevenir la ocurrencia de los cinco grandes desastres y accidentes de primer nivel sin víctimas.

3. Fortalecer integralmente la gestión para garantizar el avance seguro y ordenado de la construcción minera.

4. Continuar promoviendo una gestión de seguridad refinada, hacer un trabajo sólido en la construcción de estandarización de seguridad y calidad, esforzarse por crear una mina de segundo nivel con estandarización de seguridad y calidad y garantizar la aceptación del cumplimiento. con las normas se lleva a cabo sin problemas.

2. Principales modalidades de trabajo

1. Fortalecer la construcción de "dos bases"

Fortalecer el trabajo de base y de base, y centrarse en el trabajo de seguridad en los equipos de base. . El equipo debe garantizar que las directrices, políticas, leyes, reglamentos e instrucciones sobre seguridad en la producción se implementen a nivel de base. Es necesario comenzar con la evaluación de recompensas y castigos, llevar a cabo actividades de estandarización de seguridad y calidad de manera exhaustiva, persistir en ellas en profundidad y durante mucho tiempo, consolidar las bases del trabajo de seguridad en las minas de carbón y crear equipos y demostraciones de estandarización de seguridad y calidad. minas lo antes posible. Al mismo tiempo, haremos un trabajo sólido en la aprobación e implementación de planes mineros, mejoraremos los procedimientos operativos y operativos de las minas de carbón, formularemos planes de prevención y tratamiento de desastres y completaremos y dibujaremos varios planos de manera oportuna y regular.

Intercambio, etc. , fortalecer eficazmente la formación de equipos, la gestión in situ y otros trabajos básicos para garantizar el desarrollo seguro y estable del departamento de proyectos.

Mejorar aún más el sistema de evaluación del desempeño de seguridad, prestar mucha atención a la implementación y evaluar estrictamente. Implemente de manera integral el método de gestión de evaluación de cuentas de ingeniería de seguridad, deduzca el capital todos los meses e inyéctelo en la "cuenta de ingeniería de seguridad" personal y vincule la evaluación con las "tres infracciones" y accidentes, motivando efectivamente a los empleados a cambiar de "Quiero seguridad". " a "Quiero seguridad" Transformar y mejorar eficazmente el nivel de gestión de seguridad de la empresa.

2. Implementación de responsabilidades estrictas

(1) El departamento de proyectos mejorará aún más la gestión de seguridad, como el sistema de responsabilidad de posición para líderes y empleados en todos los niveles, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. en todos los niveles, y el sistema de gestión de objetivos de seguridad, estandarizar los procedimientos operativos, los procedimientos operativos, las medidas técnicas de seguridad y los sistemas de aprobación para cada lugar de trabajo y tipo de trabajo, y mejorar gradualmente el nivel de gestión de seguridad del departamento de proyectos. Al mismo tiempo, se deberá equipar suficiente personal de gestión de seguridad, personal técnico, oficiales de seguridad, trabajadores del gas y otro personal de operaciones especiales de acuerdo con las regulaciones para cumplir con los requisitos de gestión de seguridad de la construcción del proyecto.

(2) Implementar estrictamente el sistema de traspaso para que los líderes del departamento del proyecto y los capitanes del equipo del pozo bajen al pozo. El líder del equipo debe cumplir con las disposiciones pertinentes de "tres deben llegar" y "tres salidas", ir al sitio con los trabajadores para inspeccionar y guiar el trabajo, y descubrir y resolver rápidamente los problemas existentes en la construcción de la mina. A principios de mes, se anuncia el horario de turnos del supervisor de turnos y el estado de trabajo en la mina el mes pasado.

(3) Supervisar las unidades de construcción para establecer instituciones de gestión de seguridad de acuerdo con las regulaciones, personal de gestión de seguridad, personal técnico y personal de operaciones especiales, y mejorar los sistemas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, planes de prevención de desastres y accidentes. Los planes de rescate de emergencia y los sistemas de gestión de seguridad como "una conexión y tres defensas", exploración hidrológica, izado y transporte, gestión de techos y mantenimiento de equipos garantizan el normal y ordenado desarrollo de los proyectos de construcción.

3. Fortalecer la gestión de seguridad refinada.

(1) Sensibilizar y lograr el cambio ideológico. Implementar una gestión refinada es una tarea a largo plazo.

En el trabajo, debemos utilizar diversas formas para inculcar la importancia de la gestión refinada a los cuadros y trabajadores, cultivar ideológicamente la atmósfera de los cuadros y trabajadores que persiguen una gestión refinada y hacer que la gestión refinada se aplique a través de ellos sobre la base. de cambiar su forma de pensar en todos los niveles y eslabones de la empresa, la gestión refinada se transforma en acción consciente.

(2) Mejorar el sistema y hacer que todo siga reglas. Fortalecer la construcción del sistema es la clave para implementar una gestión refinada. En primer lugar, cada trabajo debe formatearse y detallarse en forma de sistema, con responsabilidades claras. El segundo es garantizar que el sistema sea científico, razonable, factible, fácil de operar e implementar y que tenga una organización y una jerarquía claras. En tercer lugar, debemos considerar de manera integral y mejorar los niveles de gestión con un sistema completo. Al mismo tiempo, es necesario mejorar aún más las especificaciones operativas de cada puesto e implementar estrictamente la confirmación de seguridad "dictado con el dedo".

(3) Evaluación estricta y cumplimiento concienzudo de las responsabilidades. Formule en detalle los objetivos de responsabilidad de cada puesto y forme un sistema de implementación, ejecución, evaluación, recompensa y castigo. Fortalecer la implementación de responsabilidades, evaluar estrictamente las responsabilidades, garantizar que todos tengan indicadores, las recompensas y los castigos sean claros y las responsabilidades sean claras, formando un sistema operativo cerrado completo.

(4) Fortalecer la formación de equipos. Mejorar los métodos de evaluación de la gestión de la seguridad del equipo, fortalecer la gestión de los objetivos de seguridad, firmar cartas de responsabilidad de los objetivos de seguridad en todos los niveles, incorporar los objetivos de seguridad en la evaluación del desempeño del equipo de seguridad y aprovechar al máximo el efecto incentivador del apalancamiento económico. Continuar realizando un estudio en profundidad del "Método de gestión de equipos diurnos" y las "Seis prácticas estándar para equipos", continuar implementando el método de confirmación de seguridad del "dictado con los dedos", perfeccionar los procedimientos operativos para varios tipos de trabajo, programar y estandarizar. comportamientos operativos de los empleados y lograr "tarea estándar, tarea estándar".

(5) Preste mucha atención a la calidad y lleve a cabo una construcción de estandarización. La estandarización de la seguridad y la calidad es una parte integral de una gestión refinada. Es necesario integrar el concepto de estandarización en la gestión de seguridad, realizar la estandarización de reglas y regulaciones, inspecciones de seguridad, formación de equipos, comprensión ideológica, gestión en el sitio y operaciones laborales, y mejorar integralmente el refinado nivel de seguridad del departamento de proyectos.

(6) Continuar llevando a cabo una gestión de la información de seguridad orientada al mercado. Movilizar aún más el entusiasmo de los cuadros y empleados para detectar "tres violaciones" e investigar peligros ocultos, formando una buena situación de gestión conjunta * * *, garantizando que diversos problemas de producción de seguridad y peligros ocultos puedan descubrirse y abordarse de manera oportuna.

4. Fortalecer la gestión en sitio

(1) Fortalecer el trabajo de control de gases de "una ventilación y tres prevención"

Primero, mejorar el sistema de ventilación de la mina. , fortalecer las instalaciones de ventilación, locales La gestión de los sistemas de monitoreo de seguridad y ventilación garantiza que el sistema de ventilación sea confiable y estable, las instalaciones de seguridad sean completas y efectivas, los dispositivos de protección sean completos y confiables y que el sistema de monitoreo funcione normalmente. El segundo es adherirse a la política de control de gas de "Doce Caracteres" de "bombeo antes de la extracción, determinación de la producción en función del viento y monitoreo y control", fortalecer efectivamente la gestión de fuentes de gas, fortalecer la detección de gas subterráneo y garantizar la construcción normal de minas. El tercero es fortalecer la gestión integral de prevención del polvo, rociar agua para reducir el polvo en los trabajos de excavación y lavar periódicamente los túneles subterráneos para garantizar que se implemente la prevención del polvo. El cuarto es fortalecer la prevención y la gestión de extinción de incendios para garantizar que los lugares designados encima y debajo de la mina estén completamente equipados con equipos de extinción de incendios.

(2) Fortalecer las labores de prevención y control del agua.

De acuerdo con los requisitos pertinentes del "Reglamento sobre prevención y control del agua", establezca instituciones y equipos profesionales de exploración y liberación de agua, y capacite a suficiente personal profesional de exploración y liberación de agua. Implementar estrictamente el principio de "en caso de duda, explorar primero antes de excavar" e implementar plenamente el sistema de gestión de "equipos de perforación especiales", "equipos dedicados" y "profesionales" para la prevención y el control del agua en las minas para evitar que se produzcan daños por agua. . Al mismo tiempo, debemos fortalecer la inspección de las instalaciones de drenaje por encima y por debajo del pozo y limpiar rápidamente las tuberías y zanjas de drenaje obstruidas para garantizar que el sistema de drenaje esté intacto y confiable.

(3) Fortalecer la gestión de techos

Continuar implementando el sistema de confirmación de seguridad de excavación, implementar estrictamente el sistema de solicitud de ayuda, enviar trabajadores de la construcción a cada turno para supervisar la calidad del soporte. en el sitio y organizar el trabajo relevante cada semana. Personal técnico profesional inspecciona y acepta la calidad del soporte del techo y organiza los departamentos y unidades de supervisión relevantes para participar en la aceptación de la calidad de los túneles recién excavados al final de cada mes para mejorar la calidad del techo. soporte y garantizar que el techo esté libre de accidentes al mismo tiempo, la calidad de los materiales de soporte debe probarse periódicamente para garantizar que los materiales de soporte estén calificados;

(4) Fortalecer la gestión del transporte mecánico y eléctrico.

Continuar realizando inspecciones electromecánicas semanales, realizar inspecciones integrales de peligros ocultos de todos los equipos electromecánicos subterráneos, descubrir rápidamente problemas y realizar rectificaciones oportunas para garantizar que los equipos electromecánicos estén intactos y sean confiables para brindar habilidades laborales; formación para diversos tipos de conductores electromecánicos, electromecánicos El gerente es responsable de la formación teórica y las operaciones prácticas. Sólo después de aprobar el examen podrá obtener el certificado correspondiente. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión del transporte, implementar estrictamente las regulaciones pertinentes sobre el transporte mecánico y eléctrico y realizar inspecciones integrales de las rutas, equipos, señales, etc. Antes del transporte, el transporte sólo se puede organizar después de cumplir con los estándares. Durante el proceso de transporte, se deben establecer advertencias para prohibir actividades ilegales como adelantar vehículos.

(5) Fortalecer la gestión de la pirotecnia.

La mina de carbón Xinglong es una mina de construcción con muchas operaciones subterráneas relacionadas con explosiones. Todas las unidades deben cumplir conscientemente con la normativa pertinente sobre recogida de pirotecnia para evitar la pérdida de pirotecnia. Al mismo tiempo, se implementan estrictamente los sistemas de "un disparo, tres inspecciones" y "disparo en cadena de tres personas", el número de perforaciones y cargas se controla de acuerdo con las regulaciones y se establecen advertencias para garantizar la seguridad.

5. Incrementar los esfuerzos para investigar peligros ocultos.

(1) Reforzar las inspecciones diarias de peligros ocultos. El primero es realizar una inspección de seguridad semanal cada semana, realizar una inspección minuciosa de peligros ocultos de todos los lugares de trabajo tanto encima como debajo de la mina, celebrar reuniones de seguridad todas las semanas, implementar los problemas identificados y los peligros ocultos uno por uno, e implementar rectificaciones estrictamente. el segundo es implementar estrictamente el liderazgo del líder de la mina de carbón en el sistema minero, el sistema de inspección de peligros ocultos previo al turno y el sistema de confirmación de seguridad minera, fortalecer la gestión en el sitio, eliminar rápidamente los peligros ocultos en el lugar de trabajo y prevenir accidentes; fortalecer las inspecciones de seguimiento en el sitio por parte de los oficiales de seguridad, detectar "tres violaciones", detectar peligros ocultos, informarlos a tiempo y captarlos de manera oportuna. Actualizaciones de seguridad en cada lugar de trabajo.

(2) Fortalecer la supervisión de enlaces clave. Con base en la situación real del departamento de proyectos, continuaremos enfocándonos en "un suministro y tres prevenciones", prevención de agua y gestión de techos, y llevaremos a cabo seriamente trabajos de investigación y gestión de peligros ocultos. Fortaleceremos estrictamente la capacitación y educación en seguridad. implementar reglas, regulaciones y medidas, mejorar el sistema de investigación de peligros ocultos y aclarar las responsabilidades de producción de seguridad y otras medidas para mejorar efectivamente el nivel de gestión de seguridad del departamento de proyectos.

Plan de trabajo 5 para la próxima semana (20xx-12-16-20xx-12-21)

1. Resumen del inventario de material de oficina para cada departamento de la empresa;

2. Responder a la confirmación y evaluación de los aprendices y hacer un buen trabajo en la presentación de seguros de los empleados;

3. Organizar los archivos de personal.

4. departamento para completar el registro de listado de la segunda fase de la tierra;

5. Coordinar varios departamentos para promover proyectos

6.

Nota: Los empleados de cada departamento marcan de acuerdo con las regulaciones de la empresa y los comprobantes de solicitud de licencia, la prueba de no marcar y los comprobantes de solicitud de licencia se envían a la oficina de manera oportuna para facilitar las estadísticas de asistencia.

Plan de trabajo para la próxima semana. La finalización del trabajo de personal esta semana ha profundizado mi comprensión de mis responsabilidades. De hecho, mientras hago un buen trabajo en materia de personal, también tengo que explorar las reglas existentes. Ya sea la contratación temprana o la formación de nuevos empleados, estas son cuestiones que merecen mi profunda reflexión. Lo importante es que no importa los problemas que encuentre en el trabajo de personal, no puedo confundirme. Para planificar mejor el trabajo del personal, quiero resumir las tareas completadas esta semana y hacer planes para la próxima semana con anticipación.

Aunque el número de nuevos empleados contratados es pequeño, la calidad general ha mejorado. Durante el trabajo de personal de esta semana, contacté a algunos candidatos a través de los canales de reclutamiento tradicionales. Tanto su desempeño durante la entrevista como su reconocimiento de la cultura corporativa fueron satisfactorios también la experiencia en sus currículums con el puesto que postularon. Naturalmente no habrá demasiados problemas. Sólo en términos de cultura corporativa, los candidatos deben tener un desarrollo a largo plazo. Afortunadamente, a través de la entrevista podemos saber que su impresión de la empresa es relativamente buena. Aunque la decisión de algunos candidatos debe considerarse cuidadosamente, debemos admitir que su calidad general es relativamente alta.

Asistencia implementa estrictamente el sistema de gestión del Departamento de Recursos Humanos y elabora estadísticas sobre los datos. Los empleados de la empresa han tenido un buen desempeño esta semana en el cumplimiento del sistema de asistencia, especialmente en no llegar tarde al trabajo, y esto debe continuar. Pero debido a la enfermedad de algunos empleados, tuve que optar por tomarme una licencia. Mientras cuento los datos de asistencia, también cumplo estrictamente con las regulaciones del departamento y hago una copia de seguridad de los datos. En la gestión de la información de los empleados, las evaluaciones se basan en el desempeño reciente. Considerando que algunos empleados quieren postularse a un empleo formal, es mejor seguir los trámites correspondientes.

Debido a que hay mucho trabajo de personal que abordar la próxima semana, planifique con anticipación. Para algunos empleados nuevos, se debe realizar capacitación previa al empleo lo antes posible para permitirles adaptarse a su entorno laboral, y se debe informar a los nuevos empleados sobre la aplicación de las habilidades laborales y las regulaciones relevantes de la empresa. Las solicitudes de regularización deberán ser reportadas al líder y los expedientes impresos de los empleados. Teniendo en cuenta que no hay suficiente papel para la impresora, debe solicitarlo al departamento de logística lo antes posible. Si espera hasta que necesite imprimir el documento antes de imprimirlo, parece que no le está prestando suficiente atención. Además, actualizaré la información publicada por la plataforma de contratación online y prestaré más atención a este trabajo.

Al finalizar el trabajo de personal de esta semana, tengo más confianza en mi futuro desarrollo profesional. Tengo que mejorar mis defectos mientras acumulo experiencia, para poder completar mejor el trabajo del personal. Mientras cumplo con las regulaciones del departamento de personal, también trabajaré duro para completar las tareas asignadas por los líderes del departamento. Espero lograr las metas esperadas a través de mis propios esfuerzos en el trabajo de personal la próxima semana.

Objetivo 7 del plan de trabajo de la próxima semana:

Que los niños sepan que todo tiene un orden.

Ayudar a los niños a consolidar las normas de funcionamiento establecidas en la vida diaria.

Continúe involucrando los pequeños músculos de las manos a través del movimiento.

Guía a los niños para que sigan entendiendo los vegetales comunes en la vida diaria.

Trabajo de crianza:

Dejar que los niños hagan las cosas en orden en casa.

Deja que los niños coman más verduras comunes en la vida y las conozcan.

Salvaguardia:

Utilice a los niños para mantener limpias las mesas y los pisos durante el almuerzo.

Cuando hace calor, ayude a sus hijos a quitarse los abrigos rápidamente cuando estén al aire libre.

Lunes 12 de mayo por la tarde

Actividad 1 “Delantal de madre”

Objetivo: Colocar las pegatinas en las posiciones correspondientes.

Ambiente y preparación: libros infantiles

Proceso: Según observación, los niños despegan las pegatinas del reverso de los libros infantiles y las pegan en el medio del delantal.

Martes 13 de mayo por la tarde

Actividad 1: Art Butterfly

Miércoles 14 de mayo por la tarde

Actividad 1 “Recoger verduras "( Detalles)

Propósito: Continuar aprendiendo a usar tijeras para promover el movimiento de los músculos pequeños.

Aprender a elegir los platos y saber tratar diferentes platos de forma diferente. Puede identificar correctamente algunas verduras comunes.

Ambiente y elaboración:

Arroz blanco o arroz rojo.

Tijeras planas, cesta.

Proceso: Conozco a Mi Jian.

Niños, miren, ella es Mihua. ¿Qué color tienes?

Sí, hay blanco y rojo.

En segundo lugar, aprendan a cortar las raíces de los tallos de arroz juntos.

Niños, cortemos la parte inferior (es decir, la raíz) del cuenco de arroz. Luego coloque las puntas en la canasta grande y las raíces cortadas en la canasta pequeña.

-Hay arroz rojo y arroz blanco. Los niños cortan sus raíces.

Tres: Separar lo bueno de lo malo.

-Niños, por favor no mezclen lo bueno con lo no deseado.

Reflexión docente: Descripción de la escena: La maestra mostró los cultivos de arroz a los niños y les dijo cómo cortarlos.

Descubre el problema: Durante la clase, cuando la maestra les mostró las cáscaras de arroz a los niños, los niños sintieron mucha curiosidad al principio, pero después de que la maestra los presentó y les dijo cómo cortar, algunos niños mostraron poca interés.

Resolviendo el problema: Después de ver esta situación, primero miré la colcha de arroz que el niño había cortado solo, luego le di al niño bueno para que lo elogiara y luego le mostré la colcha de arroz que ella había cortado. corte al niño, y finalmente en Tiene una manzana roja pegada con cinta adhesiva a su cuerpo. Los niños sentados en el suelo comenzaron a cortar las manzanas seriamente para obtener manzanas hermosas.