Libro de historia corporativa de TCL: "El renacimiento del águila"
Libro de historia corporativa de TCL: "El renacimiento del águila"
"El renacimiento del águila" es un libro creado por Blue Lion, que cuenta principalmente los 30 años de historia corporativa de TCL. La siguiente es una breve introducción al contenido principal de este libro. Espero que te guste
Introducción al contenido:
¡Más de 30 años! La reforma y la apertura han transformado la economía de China. Ha habido cambios trascendentales, al igual que la marea primaveral del gran río. Después de lavarse el plomo, ¿cuántas empresas pueden superar los treinta y cuántas empresas pueden destacarse? ¿Economía de mercado?
El 28 de septiembre de 2011, TCL, que comenzó en la pequeña ciudad de Huizhou, celebró su 30º aniversario. Como sabemos, TCL es una empresa típica que creció durante la reforma y apertura de mi país. También es pionera en la internacionalización de las empresas chinas y un ejemplo importante de reforma del sistema corporativo.
Treinta años después, como una de las empresas conjuntas de China, una de las empresas cotizadas de China en el extranjero, una empresa de televisión en color de China, una marca de teléfonos móviles de China y uno de los líderes en la internacionalización de empresas chinas, además de Además de estos títulos gloriosos, lo que es más digno de atención en la historia de TCL son las crisis y los peligros que ha experimentado detrás de su éxito: inició un negocio en un almacén cuando estaba en quiebra cuando se preparaba para atacar a las tres principales empresas; , su base de fabricación fue completamente aniquilada; apostar por el hogar ancestral del presidente para operaciones autorizadas; convertirse creativamente en la primera empresa en cotizar como un grupo completo; darse cuenta del renacimiento de "Eagle" después de experimentar enormes pérdidas en la internacionalización; mil millones de líneas de producción de paneles LCD de 8,5 generaciones y convertirse en la primera empresa en China con una cadena industrial completa de televisión en color gigante
En esos años turbulentos, Li Dongsheng, el timonel de TCL que abrazó el corazón de servir al mundo. país a través de la industria, llevó a TCL a través de altibajos una y otra vez con su paciencia y espíritu emprendedor, y finalmente se convirtió en un éxito y fundó una empresa china cuya misión es servir al país a través de la industria.
"El renacimiento del águila: Treinta años de TCL persiguiendo sueños 1981-2011" presenta panorámicamente la historia de desarrollo de TCL, la trayectoria de cambio y el pensamiento gerencial del equipo directivo superior de TCL representado por Li Dongsheng, lo que nos permite Re -comprender el TCL real.
Sobre el autor:
Equipo creativo de Blue Lion, Lin Jun, escritor contratado de "Blue Lion", director ejecutivo de Yingpeng Rand Company.
Wu Xiaobo, un famoso escritor financiero y editor de los libros financieros "Blue Lion". Profesor de cursos EMBA en la Universidad Jiao Tong de Shanghai y la Universidad de Jinan, dedicado a la investigación de empresas durante todo el año. En 2009, fue nombrado "Líder Juvenil de China" del Año por "Southern People Weekly". Es autor de "La gran derrota", "La gran derrota II", "Treinta años de turbulencia: empresas chinas 1978-2008", "Cien años de recesión: empresas chinas 1870-1977", "La biografía de Wu Jinglian: Retrato de un economista chino" "espera.
Evaluación de los medios:
Actualmente, ninguna otra empresa china tiene mejores posibilidades que TCL de convertirse en la primera empresa verdaderamente internacional de China.
?En 2004, Li Dongsheng apareció en la portada de la revista estadounidense "Fortune".
En los últimos 30 años, ha creado brillantez y ha sufrido dificultades internas y externas en esto. En el cruel campo de batalla, ha estado cargado con una pesada carga con sus ideales y responsabilidades, avanzó solo paso a paso y gritó en silencio en su corazón: ¿Que vengan todas las dificultades?
En 2009, Li Dongsheng fue nombrado "Líder Empresarial Económico de la Década de CCTV China"
Catálogo de obras:
Prefacio de "Stand up" a " Ir" ¿Salir?
Prefacio 2 Los verdaderos guerreros siempre tendrán un campo de batalla sin fin
Capítulo 1 TTK: La primera empresa conjunta
Estudiantes universitarios llamando a la puerta
Los vericuetos del crecimiento
Bole y Maxima
Director Li en el taller
Capítulo 2 El rey del teléfono TCL
Primero vaya a Hong Kong por primera vez
Construya conjuntamente una fábrica de teléfonos
Gerente general de 28 años
Conviértase en el rey de los teléfonos
¿Capítulo 3? ¿Nuevos deportes de occidentalización?
¿Construir un nido para atraer fénix?
¿Tratar las empresas conjuntas como un aprendizaje rentable? hacia una gran era
Cuarto Capítulo ¿El Canal es el Rey
La flota de TCL zarpa
?¿Ambiciosas?¿Unirse
?Intenta ¿¡Trabajar en una sucursal!?
?TCL ¿No pagas salarios?
Experiencia en Shanghai
Un paso adelante en el diseño nacional
Capítulo 5 ? Ace? Nacimiento
? ¿Es usted una empresa?
Apunta a televisores en color de pantalla grande
Un pequeño carro tirado por caballos
Un certificado de nacimiento
?Ace? Nacimiento
p>Marketing planificado
¿Invitar a Liu Xiaoqing a pararse en el mostrador? > ¿Transformar la cultura de los príncipes?
Capítulo 6 La televisión en color prepara el escenario para el futuro
p>
Gao Luhua apareció a medio camino
Un giro repentino de acontecimientos llevaron a la familia Lu
Un ejemplo de fusiones y adquisiciones en la industria de la televisión en color
Adquirir Miller y competir en las Llanuras Centrales
Capítulo 7 El El cambio y la innovación del joven comandante
Sucediendo con éxito al Comandante en Jefe
El segundo emprendimiento de TCL
¿Primera mención? ¿Filosofía de gestión?
Crear oportunidades para los empleados
Capítulo 8 Exploración histórica de existencias e incrementos
¿No puede reformarse el sistema?
¿Mover la línea? aumentar, no mover las acciones
Contrato orientado al futuro
Prenda la casa de sus padres para la reestructuración
Operación autorizada por cinco años
Capítulo 9 La batalla por la hegemonía de la televisión en color
Los rencores de la industria de la televisión en color
Entrar entre los tres primeros a través de guerras de precios
Esfuerzos internos y externos
La guerra entre los televisores en color
Apuntando al rey de los televisores en color
Capítulo 10 El auge de los teléfonos móviles
La primavera de los teléfonos móviles nacionales
? ¿Teléfonos móviles Diamond? Popularidad detonante
?Diamond Club? y ?Nanny Marketing
Capítulo 11 Intentos diversificados
¿Un maestro? Conseguí accidentalmente un electricista internacional
PC Los altibajos del negocio
Wu Shihong y Tiandi Renjia
¿La industria de los electrodomésticos ha acumulado mucha acumulación?
Capítulo 12 El primer grupo que cotiza en su conjunto
Se buscan inversores estratégicos
¿El proyecto Apollo que casi encalló?
> Cuatro preguntas de opción múltiple
Un precio determina el resultado
Suena en general
La campana de la ciudad
Capítulo 13: El preludio de la internacionalización
La primera batalla exitosa: La batalla de Vietnam
Thomson: ¿Un pedazo venenoso? s dulce pastel
La televisión en color número uno del mundo: una fusión presenciada por el presidente y el primer ministro
Alcatel: otra presa que llega a tu puerta
Décimo Capítulo 4: Dunkerque de Li Dongsheng
Los teléfonos móviles en dificultades internas y externas
¿Por qué es tan difícil
Sobrevivir después de la muerte
p> Thomson: ?Victoria local, fracaso general?Capítulo 15 No es una ola enorme, es un tsunami
La figura número 1 va a la línea de fuego
Modelo de negocio y La reingeniería del equipo
¿El modelo centralizado sin fronteras?
La revolución de la cadena de suministro
Capítulo 16 ¿El? El Renacimiento del Águila
14 de junio: "El Renacimiento del Águila"
Un momento importante para la autoevolución
Qué hará que el águila vuelva a volar
¿De ganar en el nivel medio? A "Eagle Project"
System War Beyond "Speed"
Capítulo 17 Tres años de Nirvana
Innovación financiera: creación de una empresa financiera
Reingeniería de la gestión: modelo diamante de gestión panorámica de TCL
Remodelación de marca: la creatividad toca la vida
Ajuste del modelo: comunicación de TCL revierte las pérdidas y aumenta el volumen de los televisores LCD en color
Capítulo 18 El diseño para determinar el futuro
Creación de capacidades técnicas básicas
Los huevos puestos por Julong
¿Formando un equipo de ensueño?
Abriendo la cadena de la industria LCD
Capítulo 19: TCL comienza de nuevo
¿Por qué siempre es Samsung?
El gen del crecimiento continuo
TCL está en camino
Adjunto: Modelo estratégico tridimensional de TCL para la nueva era
Posdata: Un sueño chino sobre la industria
Los 30 años de historia de eventos de TCL;