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Libro de historia corporativa de TCL: "El renacimiento del águila"

Libro de historia corporativa de TCL: "El renacimiento del águila"

"El renacimiento del águila" es un libro creado por Blue Lion, que cuenta principalmente los 30 años de historia corporativa de TCL. La siguiente es una breve introducción al contenido principal de este libro. Espero que te guste

Introducción al contenido:

¡Más de 30 años! La reforma y la apertura han transformado la economía de China. Ha habido cambios trascendentales, al igual que la marea primaveral del gran río. Después de lavarse el plomo, ¿cuántas empresas pueden superar los treinta y cuántas empresas pueden destacarse? ¿Economía de mercado?

El 28 de septiembre de 2011, TCL, que comenzó en la pequeña ciudad de Huizhou, celebró su 30º aniversario. Como sabemos, TCL es una empresa típica que creció durante la reforma y apertura de mi país. También es pionera en la internacionalización de las empresas chinas y un ejemplo importante de reforma del sistema corporativo.

Treinta años después, como una de las empresas conjuntas de China, una de las empresas cotizadas de China en el extranjero, una empresa de televisión en color de China, una marca de teléfonos móviles de China y uno de los líderes en la internacionalización de empresas chinas, además de Además de estos títulos gloriosos, lo que es más digno de atención en la historia de TCL son las crisis y los peligros que ha experimentado detrás de su éxito: inició un negocio en un almacén cuando estaba en quiebra cuando se preparaba para atacar a las tres principales empresas; , su base de fabricación fue completamente aniquilada; apostar por el hogar ancestral del presidente para operaciones autorizadas; convertirse creativamente en la primera empresa en cotizar como un grupo completo; darse cuenta del renacimiento de "Eagle" después de experimentar enormes pérdidas en la internacionalización; mil millones de líneas de producción de paneles LCD de 8,5 generaciones y convertirse en la primera empresa en China con una cadena industrial completa de televisión en color gigante

En esos años turbulentos, Li Dongsheng, el timonel de TCL que abrazó el corazón de servir al mundo. país a través de la industria, llevó a TCL a través de altibajos una y otra vez con su paciencia y espíritu emprendedor, y finalmente se convirtió en un éxito y fundó una empresa china cuya misión es servir al país a través de la industria.

"El renacimiento del águila: Treinta años de TCL persiguiendo sueños 1981-2011" presenta panorámicamente la historia de desarrollo de TCL, la trayectoria de cambio y el pensamiento gerencial del equipo directivo superior de TCL representado por Li Dongsheng, lo que nos permite Re -comprender el TCL real.

Sobre el autor:

Equipo creativo de Blue Lion, Lin Jun, escritor contratado de "Blue Lion", director ejecutivo de Yingpeng Rand Company.

Wu Xiaobo, un famoso escritor financiero y editor de los libros financieros "Blue Lion". Profesor de cursos EMBA en la Universidad Jiao Tong de Shanghai y la Universidad de Jinan, dedicado a la investigación de empresas durante todo el año. En 2009, fue nombrado "Líder Juvenil de China" del Año por "Southern People Weekly". Es autor de "La gran derrota", "La gran derrota II", "Treinta años de turbulencia: empresas chinas 1978-2008", "Cien años de recesión: empresas chinas 1870-1977", "La biografía de Wu Jinglian: Retrato de un economista chino" "espera.

Evaluación de los medios:

Actualmente, ninguna otra empresa china tiene mejores posibilidades que TCL de convertirse en la primera empresa verdaderamente internacional de China.

?En 2004, Li Dongsheng apareció en la portada de la revista estadounidense "Fortune".

En los últimos 30 años, ha creado brillantez y ha sufrido dificultades internas y externas en esto. En el cruel campo de batalla, ha estado cargado con una pesada carga con sus ideales y responsabilidades, avanzó solo paso a paso y gritó en silencio en su corazón: ¿Que vengan todas las dificultades?

En 2009, Li Dongsheng fue nombrado "Líder Empresarial Económico de la Década de CCTV China"

Catálogo de obras:

Prefacio de "Stand up" a " Ir" ¿Salir?

Prefacio 2 Los verdaderos guerreros siempre tendrán un campo de batalla sin fin

Capítulo 1 TTK: La primera empresa conjunta

Estudiantes universitarios llamando a la puerta

Los vericuetos del crecimiento

Bole y Maxima

Director Li en el taller

Capítulo 2 El rey del teléfono TCL

Primero vaya a Hong Kong por primera vez

Construya conjuntamente una fábrica de teléfonos

Gerente general de 28 años

Conviértase en el rey de los teléfonos

¿Capítulo 3? ¿Nuevos deportes de occidentalización?

¿Construir un nido para atraer fénix?

¿Tratar las empresas conjuntas como un aprendizaje rentable? hacia una gran era

Cuarto Capítulo ¿El Canal es el Rey

 La flota de TCL zarpa

?¿Ambiciosas?¿Unirse

?Intenta ¿¡Trabajar en una sucursal!?

?TCL ¿No pagas salarios?

Experiencia en Shanghai

Un paso adelante en el diseño nacional

Capítulo 5 ? Ace? Nacimiento

? ¿Es usted una empresa?

Apunta a televisores en color de pantalla grande

Un pequeño carro tirado por caballos

Un certificado de nacimiento

?Ace? Nacimiento

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Marketing planificado

¿Invitar a Liu Xiaoqing a pararse en el mostrador? > ¿Transformar la cultura de los príncipes?

Capítulo 6 La televisión en color prepara el escenario para el futuro

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Gao Luhua apareció a medio camino

Un giro repentino de acontecimientos llevaron a la familia Lu

Un ejemplo de fusiones y adquisiciones en la industria de la televisión en color

Adquirir Miller y competir en las Llanuras Centrales

Capítulo 7 El El cambio y la innovación del joven comandante

Sucediendo con éxito al Comandante en Jefe

El segundo emprendimiento de TCL

¿Primera mención? ¿Filosofía de gestión?

Crear oportunidades para los empleados

Capítulo 8 Exploración histórica de existencias e incrementos

¿No puede reformarse el sistema?

¿Mover la línea? aumentar, no mover las acciones

Contrato orientado al futuro

Prenda la casa de sus padres para la reestructuración

Operación autorizada por cinco años

Capítulo 9 La batalla por la hegemonía de la televisión en color

Los rencores de la industria de la televisión en color

Entrar entre los tres primeros a través de guerras de precios

Esfuerzos internos y externos

La guerra entre los televisores en color

Apuntando al rey de los televisores en color

Capítulo 10 El auge de los teléfonos móviles

La primavera de los teléfonos móviles nacionales

? ¿Teléfonos móviles Diamond? Popularidad detonante

?Diamond Club? y ?Nanny Marketing

Capítulo 11 Intentos diversificados

¿Un maestro? Conseguí accidentalmente un electricista internacional

PC Los altibajos del negocio

Wu Shihong y Tiandi Renjia

¿La industria de los electrodomésticos ha acumulado mucha acumulación?

Capítulo 12 El primer grupo que cotiza en su conjunto

Se buscan inversores estratégicos

¿El proyecto Apollo que casi encalló?

> Cuatro preguntas de opción múltiple

Un precio determina el resultado

Suena en general

La campana de la ciudad

Capítulo 13: El preludio de la internacionalización

La primera batalla exitosa: La batalla de Vietnam

Thomson: ¿Un pedazo venenoso? s dulce pastel

La televisión en color número uno del mundo: una fusión presenciada por el presidente y el primer ministro

Alcatel: otra presa que llega a tu puerta

Décimo Capítulo 4: Dunkerque de Li Dongsheng

Los teléfonos móviles en dificultades internas y externas

¿Por qué es tan difícil

Sobrevivir después de la muerte

Thomson: ?Victoria local, fracaso general?

Capítulo 15 No es una ola enorme, es un tsunami

La figura número 1 va a la línea de fuego

Modelo de negocio y La reingeniería del equipo

¿El modelo centralizado sin fronteras?

La revolución de la cadena de suministro

Capítulo 16 ¿El? El Renacimiento del Águila

14 de junio: "El Renacimiento del Águila"

Un momento importante para la autoevolución

Qué hará que el águila vuelva a volar

¿De ganar en el nivel medio? A "Eagle Project"

System War Beyond "Speed"

Capítulo 17 Tres años de Nirvana

Innovación financiera: creación de una empresa financiera

Reingeniería de la gestión: modelo diamante de gestión panorámica de TCL

Remodelación de marca: la creatividad toca la vida

Ajuste del modelo: comunicación de TCL revierte las pérdidas y aumenta el volumen de los televisores LCD en color

Capítulo 18 El diseño para determinar el futuro

Creación de capacidades técnicas básicas

Los huevos puestos por Julong

¿Formando un equipo de ensueño?

Abriendo la cadena de la industria LCD

Capítulo 19: TCL comienza de nuevo

¿Por qué siempre es Samsung?

El gen del crecimiento continuo

TCL está en camino

Adjunto: Modelo estratégico tridimensional de TCL para la nueva era

Posdata: Un sueño chino sobre la industria

Los 30 años de historia de eventos de TCL;

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