Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre viajes - ¿SAP revalúa la diferencia en el período actual para reducir o aumentar los costos, o SAP ingresa al período actual en proporción a las ventas actuales?

¿SAP revalúa la diferencia en el período actual para reducir o aumentar los costos, o SAP ingresa al período actual en proporción a las ventas actuales?

Esto tiene que ver con cómo se configuran y contabilizan los pedidos de ventas de su empresa.

Cuando un pedido de venta tiene un valor, la liquidación de la cuenta de material trasladará la diferencia al pedido de venta.

Si esto no tiene valor, la liquidación de la cuenta material irá a la WBS o a un contenedor de costos (el CTR rara vez se usa, pero escuché que también está disponible)

En cuanto a El costo de ventas entrante. La cantidad que se arrastra depende de la configuración del KKA2 de su empresa, es decir, del método de contabilidad.

Los métodos contables de las sociedades gestoras sin valor incluyen principalmente:

El método de facturación porcentual calcula la tasa de beneficio bruto estimada en función de los ingresos y costes planificados. Mientras no se complete la venta, todos los remanentes se basan en los márgenes brutos planificados.

Es decir: coste de ventas = facturación actual * margen de beneficio bruto planificado * coste planificado.

Costo de ventas = costo total del período actual - trabajo en progreso (o costo acumulado)

Si el costo total del período actual ya es mayor que el costo planificado, no Aquí hay una diferencia de configuración:

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Costo de ventas = costo total del período actual

O costo de ventas = costo total del período actual - pérdida estimada

Además de los costos planificados y los ingresos planificados (margen de beneficio bruto planificado), aquí se encuentra el elemento de costo principal.

El proceso de facturación de la WBS es similar al anterior, pero se puede realizar en función del progreso de la WBS en lugar de la facturación actual y el margen de beneficio bruto esperado (para empresas de ingeniería o empresas de servicios basados ​​en proyectos).

Muchas empresas con gestión de valor realizan KKA2 en función de la dimensión de los pedidos de venta.

Costo de ventas = producto terminado = cantidad de producto terminado * precio estándar = costo total del período - diferencia de ventas

Creo que nunca he visto un precio promedio móvil usado.

El tratamiento de las diferencias de ventas varía de una empresa a otra.

Algunas transferencias a contratos vigentes. Si utiliza este método aquí, se arrastrará con base en la proporción reconocida en el período actual.

Algunas se asignan entre contratos (químicos, petróleo, carbón), por lo que las diferencias se ingresarán temporalmente en esta cuenta y se asignarán nuevamente a fin de mes.

El extremo más alto que veo es la diferencia que va directamente al cuerpo principal del período. En el estado de resultados existe una cuenta llamada diferencia de ventas, donde van todas las diferencias, independientemente de que se refleje directamente en el informe actual (para empresas extranjeras, este método de disposición no cumple con las normas contables de mi país, la contabilidad de mi país las normas exigen que las ventas se reconozcan en el período actual), para determinar la dirección de las diferencias en los productos terminados).

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