Ejemplos de formatos estándar para redacción de ensayos generales
Plantilla de formato universal en papel Parte 1: "Sobre la reforma del sistema de información financiera de mi país" Resumen: La información financiera de mi país tiene problemas como desviación de objetivos, divulgación de información incompleta y énfasis excesivo en la confiabilidad de la información. Bajo los principios de divulgación efectiva, rentabilidad y estudiantes destacados en el sistema de información financiera, la reforma del sistema de información financiera debe apuntar a mejorar el sistema, enriquecer el contenido de la divulgación y cambiar el modelo de presentación de informes.
Palabras clave: finanzas; sistema de presentación de informes; estados financieros
1. Limitaciones del actual sistema de presentación de informes financieros
En el entorno objetivo en constante cambio, aunque mi país La reforma de la información financiera también ha avanzado, pero aún está por detrás de las necesidades del desarrollo de la situación y sus limitaciones se han vuelto cada vez más obvias. Las principales manifestaciones son:
1. al servicio de la gestión y regulación macroeconómica nacional. La información proporcionada en este informe financiero es información financiera basada en el costo histórico como principal atributo de medición y base devengado, el cual se utiliza para completar el informe y liberar las responsabilidades encomendadas. El artículo 11 de las Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales de mi país establece que la información contable debe cumplir con los requisitos de la gestión macroeconómica nacional. La información financiera se ha convertido en uno de los principales medios y una base importante para que el país implemente políticas fiscales, tributarias y de precios. Este modelo de presentación de informes se originó en la economía planificada y la función principal de los informes financieros es servir a la gestión macroeconómica del gobierno. Con la mejora de la economía de mercado socialista, las empresas se han convertido en entidades económicas independientes que son responsables de sus propias ganancias y pérdidas y han diversificado sus entidades de inversión. El objetivo de la información financiera debería pasar a satisfacer las necesidades de información de grupos relevantes con intereses directos en la empresa, como inversores, acreedores y el público.
2. Divulgación de información incompleta. El desempeño específico es el siguiente: 1) La información proporcionada por el informe financiero actual es principalmente información histórica del pasado. El uso unificado de la medición monetaria tiene un valor de referencia importante para las decisiones futuras de los usuarios, como información de pronóstico, valor de recursos humanos, cualidades clave del gerente, etc. Esta información está excluida de los estados financieros o incluso de los informes financieros; 2) la información sobre responsabilidad social corporativa se ha ignorado en los informes financieros durante mucho tiempo y los costos regulatorios resultantes son suficientes para afectar el futuro de la empresa a largo plazo. desempeño operativo e incluso conducir a la quiebra corporativa 3) Debido a los usuarios que informan Las necesidades de información y las formas de obtenerla son diferentes, y algunos usuarios o grupos de usuarios específicos ya no pueden cumplir con los informes financieros generales; A medida que la profesión del análisis financiero emerge en el nuevo entorno contable, el mercado y los usuarios de la información financiera exigen informes de variaciones con ciertas necesidades específicas más allá de los estados financieros.
3 Exceso de énfasis en la fiabilidad de la información. El modelo de información financiera actual se basa en ciertas transacciones y eventos que han ocurrido en la empresa. Es básicamente una tabla resumen de datos contables históricos y un estado contable retrospectivo, que tiene poca relevancia para la información requerida para la toma de decisiones del usuario. [1]. La confiabilidad de los informes financieros proviene principalmente de datos históricos. Aunque la información financiera generada por el modelo de costos históricos es altamente confiable, no puede cumplir con los requisitos para la toma de decisiones. Aunque el "Sistema de Contabilidad Empresarial" prevé la retirada de ocho provisiones por deterioro, compensa hasta cierto punto la diferencia entre los costes históricos y los precios actuales del mercado. Sin embargo, en todo el sistema de información financiera, la información histórica todavía representa una gran proporción, lo que provoca que una gran cantidad de información de pronóstico de flujo de efectivo que puede reflejar las perspectivas futuras de la empresa y es muy útil para los usuarios sea excluida de los estados financieros e incluso informes financieros.
El retraso es muy severo. Según las prácticas contables tradicionales, la información contable generalmente se divulga anualmente. Por un lado, esto se debe a las necesidades de las personas en cuanto a la distribución anual de la riqueza y, por otro lado, también se debe al costo de la divulgación de información de forma manual. contabilidad. Este tipo de estados financieros preparados periódicamente con base en supuestos del período contable se está quedando atrás, afectando seriamente la oportunidad de la información. Si bien la información financiera pasada y presente es relevante para la información financiera futura, ciertamente no es representativa del futuro, y los inversionistas, acreedores y analistas financieros exigen cada vez más informes financieros predictivos. Mejorar el valor de retroalimentación de la información financiera requiere reportar la información oportunamente, porque la toma de decisiones de los usuarios es continua y desean obtener la información que necesitan en cualquier momento.
2. Principios para la reforma del sistema de información financiera de China
Para lograr los objetivos de la información financiera, se deben seguir los siguientes principios al reformar el sistema de información financiera:
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1 Finanzas La reforma contable como principio rector. El informe financiero es solo la salida de información final en el sistema de contabilidad financiera. Está estrechamente relacionado con la fuente, los métodos de registro, procesamiento y transmisión y las reglas de la información en el sistema. Cualquier reforma importante de la información financiera debe considerar la reforma del sistema de contabilidad financiera. Por ejemplo, para reflejar la autenticidad de las actividades económicas corporativas, es necesario revelar completamente algunas partidas no incluidas en los estados financieros existentes, incluidos instrumentos financieros derivados, fondo de comercio autogenerado, pensiones, etc. Sólo después de que la contabilidad financiera resuelva sus métodos de reconocimiento y medición se podrá incluir en el alcance de la información financiera.
2. Principio de prioridad en la tabla. La información financiera evolucionó gradualmente a partir de los estados financieros, que son el contenido central de la información financiera. La información financiera que ayuda a los usuarios externos a tomar decisiones económicas proviene principalmente de una serie de estados financieros básicos. La razón es que el formato de los informes financieros tabulares es fijo y se refleja en los datos[2]. La reforma de la información financiera debería centrarse en los estados financieros. Aunque el "Sistema de Contabilidad Empresarial" agrega tres estados auxiliares, en comparación con las prácticas internacionales, los estados financieros de mi país aún no se ajustan al modelo multinivel.
Nos centramos más en la autenticidad y confiabilidad de los estados financieros y menos en su utilidad y relevancia.
3 Principio de satisfacer las necesidades. Los informes financieros deben satisfacer las necesidades de información de los grupos de interés relevantes de la empresa en la medida de lo posible sin dañar los intereses de la empresa, a fin de mantener y desarrollar la contribución y el apoyo de estos grupos de interés a la empresa. Por lo tanto, se debe utilizar una combinación de métodos normativos y empíricos para identificar las necesidades de información específicas de los usuarios. Primero, se utilizan métodos normativos para inferir las necesidades de información, las motivaciones y las formas de utilizar la información de los usuarios, y luego se utilizan métodos empíricos para probar la autenticidad de las conclusiones de los métodos normativos. Los dos se complementan y promueven mutuamente para establecer un sistema marco de información financiera factible.
4 Principio de divulgación efectiva. El principio de divulgación eficaz requiere que la información contenida en los informes financieros sea eficaz para las necesidades de los usuarios. Para las empresas que divulgan información, la información redundante no desempeñará ningún papel y sólo aumentará los costos sin obtener ganancias; los usuarios tampoco tienen la posibilidad de utilizar demasiada información; Al divulgar información financiera obligatoriamente, el gobierno debe considerar el principio de divulgación efectiva; cuando las empresas divulgan voluntariamente información financiera, también deben determinar qué información excesiva se basa en la utilización de la información proporcionada y no pueden no divulgarla para reducirla; costos.
5 Principio coste-beneficio. Los costos de informes financieros se refieren a los costos laborales y varios posibles factores adversos pagados por las empresas para mejorar o ampliar la calidad o cantidad de la divulgación de información del informe, que incluyen principalmente:
Los costos de procesamiento y suministro de información, costos de litigio, Desventajas competitivas, etc. Los beneficios se refieren a los beneficios que obtienen las empresas después de mejorar la divulgación de información, incluidos costos de capital reducidos, acceso a mercados más líquidos y una mejor reputación corporativa. Por supuesto, bajo la teoría de medición y las condiciones técnicas existentes, no es realista calcular con precisión los costos y beneficios de la divulgación de información. No obstante, todavía es necesario sopesar y juzgar los factores de costos y beneficios al determinar el contenido, los métodos de divulgación y la frecuencia de divulgación de los informes financieros.
3. La dirección de la reforma del sistema de información financiera de China
Al mejorar el sistema de información financiera actual, debemos resolver los problemas de herencia y desarrollo, reformar las partes que no son adecuadas para el entorno contable e integrarse aún más con el sistema contable internacional de conformidad con las normas contables. En general, la reforma del sistema de presentación de informes debería ser una especie de abandono, que incluye principalmente los siguientes aspectos:
1 Fortalecer la investigación teórica sobre los objetivos de la información financiera y proporcionar una base sólida para la mejora de la información financiera. modelos. ¿Esencialmente? ¿Concepto de responsabilidad de gestión económica? Entonces qué. ¿Utilidad de la decisión? No existe un conflicto fundamental entre estos dos objetivos, pero están interrelacionados y son complementarios. El objetivo de los informes financieros de China debe ser una combinación orgánica de ambos, es decir, proporcionar a los usuarios de los informes información contable financiera que sea útil para la toma de decisiones y que también pueda utilizarse como estándar de medición para evaluar el desempeño de los gerentes corporativos; ' Responsabilidades económicas y sociales. Como herramienta principal para el intercambio formal de información externa, los informes financieros deben servir primero a la empresa para lograr sus objetivos. Específicamente, los informes financieros deben satisfacer las necesidades de información de los grupos de interés relacionados con la empresa en la medida de lo posible sin dañar los intereses de la empresa. El Estado lleva a cabo la gestión macroeconómica a través de medios indirectos, y la información que requiere también puede obtenerse a través de medios indirectos, como encuestas periódicas por muestreo. Si los límites entre la contabilidad financiera y los informes de contabilidad de gestión se diluyen aún más, la integración de las dos será cada vez mayor en el futuro, es decir, ¿la contabilidad de gestión? ¿Externalizar? Debido a que los componentes de la contabilidad financiera aumentarán, los objetivos de la información financiera se alcanzarán plenamente.
2. Mejorar aún más el sistema de presentación de informes centrado en los tres principales estados financieros. El sistema de información financiera actual es un modelo de información de una sola capa cuyo núcleo son el balance, el estado de resultados y el estado de flujo de efectivo. Este modelo toma los informes financieros como contenido, los informes de activos como centro y los estados financieros como forma principal para confirmar, expresar y revelar la información financiera de la empresa, como el uso de activos, los ingresos y las operaciones de capital. Los informes financieros futuros deben centrarse en el usuario y proporcionarles una variedad de información financiera relacionada con el desarrollo, la competitividad y los riesgos de la empresa en la economía de mercado. Se recomienda que la información contable revelada en estos tres estados se divida en dos partes: información básica e información no básica, y se debe prestar más atención a la confiabilidad de la medición de la información contable básica para la información contable complementaria; Entonces es posible utilizar relativamente atributos de medición como el valor razonable que son menos confiables que el costo histórico. Preste especial atención a la divulgación de información contable relevante en los estados financieros que demuestren resiliencia financiera, rendimiento de las inversiones y liquidez.
Enriquecer y estandarizar el contenido de la divulgación de información fuera de balance en los estados financieros. A medida que el entorno económico se vuelve más complejo y aumentan las necesidades de información relevante de las personas, la información fuera del balance (incluidas las notas de los estados financieros y otros informes financieros) desempeña un papel cada vez más destacado en todo el sistema de información financiera, lo cual es fundamental para que los usuarios comprendan correctamente el informe. Los datos y la calidad del informe del juez son de gran importancia. En los países contables desarrollados, la extensión de la información fuera de balance ha excedido con creces la extensión de los propios estados financieros, y la información fuera de balance constituye una parte muy importante del sistema de información financiera. Tomemos como ejemplo "Mejora de los informes corporativos: enfoque en los usuarios" del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (también conocido como Informe Jenkins). Hay hasta 16 piezas de información fuera de balance en FoxWorks, que ocupan alrededor de 20 páginas. , mientras que el informe en sí tiene solo 4 páginas, desde las cuales podemos reconocer el estado de la información fuera del balance se ha convertido en una parte indispensable para que los usuarios comprendan correctamente los datos del informe y juzguen la calidad de la información reportada.
En mi país, hay poca investigación especial sobre la connotación de la información fuera de balance, y las unidades de base y el personal contable no están familiarizados con su significado y métodos de divulgación.
Nuestro país se ha adherido a la OMC, lo que exige que la reforma contable esté en consonancia con las prácticas internacionales lo antes posible, prestar atención al papel de la información fuera de balance, mejorar las leyes y regulaciones pertinentes, estandarizar los métodos de divulgación de información fuera de balance de diferentes empresas de manera planificada, y aumentar gradualmente la información no financiera y otros informes financieros. La divulgación en las notas de los estados financieros satisface las necesidades de los usuarios de los informes de obtener información útil para la toma de decisiones. Explique, complemente o ilustre con más detalle la información del informe básico mediante notas al margen, notas a pie de página, apéndices, etc. , para ayudar a los usuarios a comprender y utilizar la información contenida en los informes, alentar a las empresas a preparar estados financieros, informes de pronóstico, informes de segmentos, informes integrales de ingresos, informes de recursos humanos, discusiones y análisis de gestión, informes de diferencias, informes de impacto de cambios de precios, etc. , proporcionando a los usuarios de información una gran relevancia para la toma de decisiones [3].
4. Cambiar el modelo de presentación de informes financieros. Con la aceleración de la integración de China a la globalización económica y la fuerte presión competitiva externa, el sistema de información financiera de China se ha visto obligado a sufrir cambios revolucionarios. Con el apoyo de la función de almacenamiento aleatorio de la computadora, se puede revelar información financiera diaria y se pueden generar aleatoriamente estados financieros para diferentes períodos. Mediante el establecimiento de un método de eventos y un sistema de informes en tiempo real, el problema de la información financiera retrasada puede resolverse por completo y los inversores pueden recibir información financiera multifacética útil para la toma de decisiones de manera oportuna. Además, con la popularización y aplicación de la tecnología de la información, la impresión y transmisión de informes financieros en papel será reemplazada por la publicación de información en Internet. Los usuarios pueden acceder a la base de datos de la empresa a través de Internet y utilizar las poderosas capacidades de procesamiento de información de la computadora para obtener y procesar información relevante de manera oportuna. En la expresión de información, se utilizarán más gráficos y métodos audiovisuales para hacer que la expresión de información sea más vívida e intuitiva y más fácil de aceptar y comprender por parte de los usuarios. El establecimiento y la mejora de los sistemas ERP empresariales y su conexión exitosa y razonable con Internet son las claves para mejorar integralmente los niveles de gestión empresarial y realizar reformas en la presentación de informes financieros.
Materiales de referencia:
[1] Chen Shaohua y Ge Jiashu. Investigación sobre la mejora de la información financiera corporativa [M] Beijing: China Finance and Economics Press, 2002.
[2]Wu Liansheng. Investigación sobre informes contables de empresas cotizadas[M]. Dalian: Prensa de la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei, 2001.
[3]Yao Zhenghai. Sobre la divulgación de información fuera de balance en los estados financieros [J] Finanzas y Contabilidad 2002 (4).
Parte 2 de la plantilla de formato de papel general: discute brevemente las causas y contramedidas de los accidentes en las empresas químicas y propone algunas contramedidas de control; Las ideas de gestión de la seguridad de muchas empresas químicas aún se encuentran en la etapa de educación y concientización. Cuando ocurre un incidente de seguridad, me siento desafortunado.
Palabras clave: empresas químicas, accidentes de seguridad, control
La producción segura es un requisito previo para la producción química. Debido a la gran cantidad de sustancias inflamables, explosivas, tóxicas y corrosivas en la producción química, equipos de alta temperatura y alta presión, procesos complejos y requisitos operativos estrictos, si hay una gestión inadecuada o errores en la producción, accidentes como incendio, explosión, Pueden producirse intoxicaciones o quemaduras que afecten a la producción normal. En casos leves, afectará la calidad, la producción y el costo del producto, provocando el deterioro del entorno de producción, además, provocará víctimas y enormes pérdidas económicas, e incluso destruirá toda la fábrica; Sin una base de producción segura, la industria química moderna no puede desarrollarse de forma sana y normal. La producción segura es la garantía de la producción química. Para aprovechar al máximo las ventajas de la producción química moderna, debemos lograr una producción segura y garantizar un funcionamiento seguro, continuo y a largo plazo. Un accidente provocará que la empresa no pueda operar con normalidad, afectará la capacidad de producción y provocará ciertas pérdidas económicas. Este artículo analiza las causas de los accidentes químicos y propone contramedidas de control.
1. Análisis de las causas de los accidentes químicos comunes
Los accidentes químicos se refieren a accidentes en los que se pierden grandes cantidades de gases o líquidos tóxicos y nocivos, poniendo en peligro la vida y los bienes de los alrededores. gente. Dado que la mayoría de los productos químicos son tóxicos, fáciles de propagar, fáciles de quemar y explotar, pueden causar fácilmente contaminación a gran escala y un gran número de víctimas en las zonas de accidentes, especialmente en ciudades grandes y medianas densamente pobladas. Hay muchas causas de accidentes químicos. Además de los desastres naturales, existen principalmente los siguientes motivos:
(1) Fallo del equipo. Defectos de diseño como mala selección del sitio, plano de planta irrazonable, distancia de seguridad insatisfactoria, proceso de producción inmaduro, selección inadecuada de materiales, mala calidad de fabricación e instalación, falta de mantenimiento y actualizaciones, etc. , lo que trae consigo peligros ocultos inherentes insuperables y defectos de equipo a la producción. La producción de muchos productos químicos requiere altas temperaturas y altas presiones (o bajas presiones). Muchas materias primas y productos son altamente corrosivos y pueden provocar fácilmente la corrosión de diversas tuberías, válvulas, torres y cilindros, lo que provoca fugas de sustancias tóxicas. , lo que representa aproximadamente el número total de accidentes químicos 50%.
(2) Operación ilegal. Como violación de los procedimientos operativos, errores operativos, incumplimiento de las normas y reglamentos de seguridad, etc. Existen procedimientos operativos estrictos para la producción, almacenamiento y transporte de productos químicos. Una vez que se viola la ley, pueden ocurrir accidentes.
(3) Factores inesperados. Estos accidentes son accidentes causados por cortes repentinos de energía y agua durante el proceso de producción de productos químicos, y accidentes por fugas causados por la colisión y explosión de sustancias tóxicas durante el transporte.
(4) Lagunas de gestión. Por ejemplo, las reglas y regulaciones no son perfectas, los peligros ocultos no se eliminan a tiempo, la gestión del personal no es estricta, los trabajadores carecen de capacitación y educación, el ambiente de trabajo no es bueno, los líderes dan instrucciones incorrectamente, no respetan la disciplina laboral, trabajan de manera irresponsable y carecen de sentido de propiedad.
En resumen, la causa fundamental de los accidentes químicos es el error humano. Todas las causas de los accidentes enumerados anteriormente están relacionadas con las personas. Dado que los accidentes son causados principalmente por personas, éstas deben intentar controlarlos.
2. Contramedidas de control para accidentes de seguridad química
(1) Conceptos innovadores de gestión de seguridad
Las ideas de gestión de seguridad de muchas empresas químicas se quedan principalmente en la educación de concientización. etapa, es hablar de seguridad en lugar de hacer seguridad. Se debe hacer hincapié en la seguridad en cada reunión y en todo, lo que de hecho juega un papel determinado en la sensibilización de las personas sobre la seguridad. Pero el trabajo de seguridad debe poner fin al formalismo. La gestión formal implica más ideas, más palabras y menos acciones. Las formas excesivas no solo consumen nuestra energía innecesaria, sino que también tienen el daño potencial de paralizar al personal en todos los niveles, desempeñar un papel de guía negativo para el personal y son extremadamente perjudiciales para la seguridad del trabajo. Al mismo tiempo, la gestión de la seguridad es diferente de otras gestiones. Es una típica gestión de riesgos que enfatiza la probabilidad y la seguridad absoluta no existe. Hay dos ideas extremas que deben eliminarse: una es que, dado que el trabajo de seguridad es un riesgo, se debe confiar en la suerte y no buscar activamente métodos de control. Si ocurre un accidente de seguridad, sentirá que tiene mala suerte y lo utilizará como una razón para eludir la responsabilidad. La otra es buscar la seguridad intrínseca, lograr una seguridad absoluta y no permitir que ocurran incidentes de pequeña probabilidad. Después de todo, la seguridad absoluta no existe. Por lo tanto, las dos ideas extremas de gestión de la seguridad anteriores son incorrectas. Es necesario establecer ideas científicas de gestión de la seguridad, confiar activamente en las medidas de gestión de la seguridad y las medidas técnicas de seguridad, y reducir la probabilidad de accidentes bajo el nivel actual de tecnología de seguridad y de acuerdo con la realidad actual de la empresa. .
(2) El equipamiento es de buena calidad.
Con la expansión de la escala de producción química, la mejora continua de la tecnología y el aumento de la producción, los equipos e instrumentos que funcionan durante todo el año inevitablemente experimentarán funcionamiento anormal, sonido anormal, vibración anormal e indicación inexacta de instrumentos nuevos; inversión Los equipos e instrumentos utilizados son inestables y los operadores no están familiarizados con ellos, lo que también puede provocar un mal funcionamiento por parte de los operadores, provocando diversos accidentes de producción. Por lo tanto, las empresas químicas deben otorgar gran importancia a la gestión de la seguridad de los equipos, como formular un sistema de gestión de seguridad de equipos e instalaciones científico y eficaz y mejorar el sistema de contabilidad de las instalaciones y los equipos de producción. Centrarse en fortalecer la gestión y el mantenimiento de equipos especiales, equipos de producción a gran escala, recipientes a presión, tanques de almacenamiento, equipos de almacenamiento y dispositivos de seguridad serán responsables de la inspección y el mantenimiento regulares, y se abordarán los problemas de seguridad descubiertos durante la inspección. si no se pueden tratar de inmediato, se deben tratar de manera oportuna. Informar a la persona correspondiente a cargo de la unidad y registrar el estado de inspección y manejo. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión de peligros ocultos y fortalecer las pruebas de diversos equipos e instalaciones. Los proyectos de gestión de peligros ocultos deben informarse cada año, se asignan responsabilidades a las personas, se formula una lista de nodos de gestión de peligros ocultos y el progreso de la rectificación, cada primavera se realizan pruebas de protección contra rayos y antiestáticas, y cada primavera se prueban varios tipos de oleoductos. seis meses.
(3) Operaciones de seguridad estrictas
Las operaciones de seguridad en el proceso de producción química incluyen muchos aspectos. Los siguientes puntos deben lograrse en un trabajo específico: (1) El proceso debe implementarse estrictamente. Normativas técnicas y cumplir con las disciplinas de proceso. (2) Los procedimientos operativos de seguridad deben implementarse estrictamente. Los procedimientos operativos de producción de seguridad son un resumen de la experiencia de producción, que a menudo las empresas adquieren a través de lecciones sangrientas. Es un arma mágica para garantizar una producción segura y proteger a los empleados de lesiones. (3)¿Controlar? ¿Correr, correr, gotear, gotear? . Son habituales los casos de accidentes por incendio y explosión provocados por fugas de material combustible. Hay muchas razones para las fugas, incluidos defectos del sistema de equipos, razones técnicas o de gestión de mantenimiento y razones de operación humana. (4) Llevar y utilizar correctamente el equipo de protección personal. (5) Cuando se descubre o ocurre una situación de emergencia, debemos hacer todo lo posible para manejarla adecuadamente, evitar que la situación se expanda e informarla de manera oportuna. La seguridad de la producción química requiere un orden de producción estable y equilibrado y operadores y cuadros de gestión de producción de primera línea experimentados para responder rápidamente y eliminar el peligro cuando ocurre.
(4) Fortalecer la formación de talentos
Establecer e implementar un sistema de gestión de seguridad empresarial química no es solo un proceso de gestión de seguridad sistemático y estandarizado, sino también el establecimiento de un sistema de gestión de seguridad para toda la empresa. ¿Sistema de gestión para todos los empleados? ¿Orientado a las personas? ¿Se ha realizado este concepto? ¿Seguridad primero, prevención primero? proceso político. . Por lo tanto, el establecimiento e implementación de sistemas de gestión de seguridad empresarial debe fortalecer la capacitación del personal a través de diferentes formas de aprendizaje y capacitación. Los objetos de formación se pueden dividir en tres niveles: dirección, gestión de seguridad y todos los empleados. El aprendizaje y la capacitación no pueden llevarse a cabo en una sola etapa, sino que deben realizarse de acuerdo con las diferentes necesidades reales de cada etapa en el establecimiento e implementación del sistema de gestión estandarizado de seguridad de la empresa. Las diferentes etapas, los diferentes objetos y el contenido del aprendizaje y la formación también deben tener su propio énfasis. Al mismo tiempo, se implementa un sistema de educación regular para el personal relevante, exigiendo que los empleados tengan una comprensión clara de las propiedades físicas y químicas, peligros, toxicidad, reacciones químicas, vías de entrada, etc. de sustancias tóxicas como amoníaco, metanol, y sulfuro de hidrógeno, y dominar sus propios conocimientos de protección y primeros auxilios. Aprender métodos de respuesta a emergencias, mejorar la conciencia de autoprevención y la capacidad de respuesta a emergencias.
(5) La gestión de la seguridad empresarial debe legalizarse y estandarizarse.
Implementar estrictamente las leyes, regulaciones y estándares nacionales y extranjeros pertinentes. Realizar evaluaciones de seguridad de las pequeñas y medianas empresas químicas en estricta conformidad con el "Reglamento sobre la gestión de seguridad de productos químicos peligrosos" y emitir licencias de producción en estricta conformidad con las "Medidas de implementación para licencias de producción de seguridad para empresas de producción de productos químicos peligrosos únicamente". aquellos que cumplan con las condiciones básicas de producción de seguridad pueden solicitar una licencia de producción segura. Las empresas que no cumplan las condiciones deben recibir la orden de rectificar dentro de un plazo. Las empresas que no rectifiquen dentro del plazo o no cumplan las condiciones de rectificación deben informar al departamento industrial y comercial para revocar sus licencias comerciales. A través de la evaluación de seguridad, se presentan sugerencias prácticas de rectificación, como aclarar el sistema de gestión de seguridad necesario de la empresa, preparar la cuenta de gestión de seguridad de la empresa, implementar el departamento de diseño y unidades de instalación calificadas, promover equipos regulares, etc., para instar a la empresa a obtener licencias de producción de seguridad en tiempo y forma Licencia para operar legalmente.
(6) Implantar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción y reducir los accidentes.
Aclarar e implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer especialmente la responsabilidad principal de cada unidad de producción y operación para la producción de seguridad y aumentar la responsabilidad. Para aquellos que descuidan gravemente la seguridad de la producción, no solo se debe responsabilizar a la persona directamente responsable del accidente, sino que también se debe responsabilizar a la persona a cargo correspondiente para evitar una gestión negligente. ¿Tres violaciones? Sólo espera hasta que algo suceda. Las responsabilidades para la seguridad de la producción química son claras, las responsabilidades se implementan, la gestión es estricta y fluida, y básicamente se puede eliminar la ocurrencia de accidentes responsables. .
(7) Reforzar las inspecciones de seguridad en la producción.
Organizar periódicamente los departamentos pertinentes para llevar a cabo diversas formas de inspecciones de seguridad en las empresas químicas, descubrir oportunamente diversos riesgos de accidentes de la empresa, emitir avisos de rectificación, ordenar a las empresas que rectifiquen dentro de un límite de tiempo y rectificar oportunamente en el base de la supervisión del departamento de supervisión de seguridad Realizar revisiones para formar una gestión de circuito cerrado para evitar la desconexión. Prestaremos mucha atención a la implementación de rectificaciones, aumentaremos la supervisión de las empresas que no realicen las rectificaciones de manera oportuna, suspenderemos temporalmente las licencias de seguridad de producción y asumiremos estrictamente las responsabilidades pertinentes en caso de un accidente. Además, se debe prestar atención a las inspecciones diarias para mejorar la previsibilidad y las capacidades de respuesta a emergencias en caso de accidentes de seguridad en la producción. Las inspecciones de rutina son una de las principales formas de descubrir factores peligrosos. Las empresas deben prestar atención a fortalecer las inspecciones diarias, incluidas no solo las inspecciones de equipos, sino también exigir a los gerentes de seguridad que realicen inspecciones disciplinarias. Descubra los posibles peligros de accidentes de manera oportuna y realice rectificaciones, y realice un seguimiento y revisión de manera oportuna. Al mismo tiempo, de acuerdo con la situación real de la empresa, se formula un plan de rescate de emergencia en caso de accidente y se realizan simulacros, y los problemas descubiertos durante los simulacros se retroalimentan y mejoran rápidamente para reducir las pérdidas cuando ocurren accidentes y evitar que el accidente se expanda. .
Conclusión
En resumen, ¿qué deben tener en cuenta las empresas químicas durante la producción? La seguridad es lo primero, la velocidad la seguridad, la eficiencia la seguridad, ¿sin seguridad no hay nada? El propósito de esto es monitorear estrictamente los principales peligros químicos para garantizar el desarrollo sostenible de las empresas químicas y fortalecer aún más la gestión de seguridad de las empresas químicas.
Referencia
[1] Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo, Administración Estatal de Seguridad en las Minas de Carbón. Informe de investigación sobre petroquímicos y productos químicos peligrosos (2004-2010)[R]/Manual de implementación de estándares más recientes para la supervisión de la seguridad en el trabajo y la aplicación de la ley. Beijing: Prensa de literatura sobre ciencias sociales, 2004.
[2]Wang Zhaowu. Fortalecer la gestión de seguridad de equipos especiales y personal operativo es la clave para mantener una producción segura de productos químicos [J]. Protección laboral química, 2001(2).
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