¿Qué implica la gestión del proyecto de la Conferencia Mundial de Empresarios Chinos?
La gestión del proyecto de la Conferencia Mundial de Empresarios Chinos implica los siguientes contenidos.
1. Gestión del alcance del proyecto: determinar y controlar el alcance del proyecto, incluida la definición de los objetivos y entregables del proyecto y la formulación de planes del proyecto.
2. Gestión del tiempo del proyecto: planificar y controlar el progreso del proyecto, incluyendo la formulación de cronogramas y planes, la identificación y gestión de riesgos, etc.
3. Gestión de costes del proyecto: planificación y control de costes del proyecto, incluyendo formulación de presupuestos, contabilidad de costes y control de costes.
4. Gestión de la calidad del proyecto: planificar, asegurar y controlar la calidad del proyecto, incluyendo la formulación de planes de calidad, la ejecución del aseguramiento y control de calidad, etc.
5. Gestión de recursos humanos del proyecto: planificación y gestión de los recursos humanos del proyecto, incluido el desarrollo organizacional, la contratación y formación de personal, etc.
6. Gestión de adquisiciones del proyecto: Planificar y gestionar el proceso de adquisiciones del proyecto, incluida la formulación de planes de adquisiciones, la selección de proveedores y la realización de la gestión de adquisiciones.
7. Gestión de la comunicación del proyecto: Planificar y gestionar el proceso de comunicación del proyecto, incluyendo la formulación de planes de comunicación, el intercambio de información y la resolución de problemas, etc.
8. Gestión de riesgos del proyecto: Identificar y gestionar posibles riesgos en el proyecto, incluida la realización de evaluaciones de riesgos y la formulación de planes de respuesta a riesgos.
9. Gestión general del proyecto: coordinar y gestionar todos los aspectos del proyecto para garantizar que se desarrolle sin problemas según lo previsto.