Activos crediticios dudosos [Resumen del trabajo del Banco XX de 2010 sobre liquidación y revitalización de activos crediticios dudosos]

Resumen del trabajo de las actividades de cobranza de préstamos morosos del Banco XX En 2010, ante la grave situación de recuperación de los préstamos morosos, la oficina central de XX celebró dos reuniones provinciales de XX el 2 de abril y el 29 de julio. La reunión de movilización por video y teléfono para la campaña de cobranza de préstamos morosos del banco emitió una movilización general a XX bancos de toda la provincia para "obtener beneficios de los préstamos morosos y reducir los riesgos". Después de la reunión, XX Bank respondió activamente al llamado de la oficina central de XX, celebró una reunión de movilización de manera oportuna, formuló un plan de actividades, implementó medidas de cobranza, organizó y desplegó cuidadosamente para garantizar el buen progreso de los morosos. actividades de cobranza de préstamos. Al analizar cuidadosamente la situación y los problemas existentes que enfrenta la sucursal rural XX de nuestra ciudad en el trabajo de compensación y revitalización de los activos crediticios morosos, unificaremos aún más nuestro pensamiento, fortaleceremos nuestra confianza e impulsaremos de manera integral la recaudación y revitalización de los activos no productivos. -realizar activos crediticios a un nuevo clímax para garantizar la compensación y revitalización de los activos crediticios malos Lograr la victoria total. A lo largo del año se cerraron un total de XX millones de yuanes de préstamos morosos en el balance activo, de los cuales XX millones de yuanes se recuperaron en efectivo, lo que representa el XX%. Los préstamos morosos disminuyeron en XX millones de yuanes en comparación con el año anterior. A principios de año, representa el XX% de la tarea anual de XX millones de yuanes, representa el XX% de la tarea crítica XX millones de yuanes XX%, la proporción de préstamos morosos al final del año fue XX%, un disminución de XX puntos porcentuales desde principios de año. A través de una serie de métodos y medidas eficaces y multifacéticos, esta actividad se ha promovido vigorosamente y ha logrado buenos resultados. La campaña de 2010 de la ciudad para recaudar activos crediticios morosos se informa ahora de la siguiente manera:

1. Formular planes y aclarar objetivos

1. La desviación de los préstamos morosos de nivel cinco es controlado dentro de XX Bajo la premisa de que la disminución neta anual está dentro de XX millones de yuanes, la disminución neta para todo el año es de XX millones de yuanes, de los cuales: la disminución neta de productos de calidad inferior es de XX millones de yuanes, la disminución neta de dudosos y la pérdida es de XX millones de yuanes, y la proporción de recuperación en efectivo no será inferior al XX%, y el monto no será inferior a XX millones de yuanes, lo que representa una disminución de XX puntos porcentuales desde el comienzo del año <; /p>

2. Recuperación de efectivo de XX millones de yuanes de préstamos de cambio de letras del banco central, una disminución del XX% con respecto al año anterior. Recuperación de efectivo de XX millones de yuanes de préstamos por deudas incobrables cancelados en el caso de cancelación de cuentas; Yuan, una disminución del XX% con respecto al año anterior;

3. La recaudación y enajenación de activos no crediticios dudosos ascendió a XX millones de yuanes, una disminución del XX% con respecto al año anterior; /p>

4. Los "tres" préstamos morosos "violados" de los empleados individuales disminuyeron en un XX%;

5. Hubo un crecimiento "cero" en los préstamos morosos de cuarto nivel, manteniéndose el saldo al final del año anterior.

2. Establecer una organización y fortalecer el liderazgo

Con el fin de garantizar que el trabajo de liquidación y revitalización de activos crediticios dudosos pueda ser efectivo, extenso, profundo y llevado a cabo. sin problemas, XX Bank ha creado un grupo de trabajo para liquidar y revitalizar los préstamos morosos Grupo de liderazgo. El líder del equipo es el camarada XX, el presidente y el líder adjunto del equipo es XX. Los miembros del equipo están compuestos por dos subdirectores, los jefes del Departamento de Gestión de Riesgos de Activos, el Departamento de Desarrollo Empresarial, el Departamento de Contabilidad Financiera, el Departamento de Ciencia y Tecnología. Departamento de Información Tecnológica y Departamento de Auditoría y Supervisión; bajo el grupo de liderazgo La oficina está ubicada en el Departamento de Gestión de Riesgos y el director de la oficina lo ocupa simultáneamente el líder a cargo del departamento de riesgos de la oficina central; La dirección del cargo la ostenta el responsable del Departamento de Gestión de Riesgos de Activos.

Las responsabilidades laborales del grupo de liderazgo y oficina son: Responsable de organizar, coordinar, asistir, orientar, supervisar, inspeccionar y evaluar los trabajos de liquidación e inventario, formular planes de trabajo, estudiar medidas de trabajo y reportar trabajos. progresar de manera oportuna inspeccionar la calidad del trabajo, evaluar los resultados del trabajo, intercambiar experiencias laborales, resolver problemas prácticos y dificultades en la liquidación y el inventario, garantizar que la liquidación y el inventario se lleven a cabo de manera planificada y paso a paso, y garantizar que. Las metas y tareas se logran según lo programado. Cada sucursal XX también ha establecido agencias organizativas correspondientes para el cobro y revitalización de préstamos morosos, aclarando responsabilidades laborales y consolidando tareas laborales.

3. Dividir las etapas y organizar el tiempo

Esta vez para limpiar y revitalizar los préstamos morosos, el tiempo comenzará a partir de abril de 2010 y finalizará a finales de diciembre de 2010. *** tres etapas.

Primera fase: fase de publicidad, movilización e investigación

Inicio del 5 de abril al 30 de abril de 2010. Para este trabajo, cada rama XX debe celebrar reuniones de movilización nivel por nivel, hacer arreglos y despliegues oportunos, unificar el entendimiento ideológico y promover integralmente el desarrollo fluido del trabajo de liquidación e inventario. Es necesario realizar una investigación exhaustiva de los préstamos bajo la jurisdicción, hacer una lista de los préstamos morosos y los préstamos morosos clasificados erróneamente y formular planes de trabajo, objetivos, tareas e incentivos correspondientes para movilizar plenamente el entusiasmo de todos los empleados. , realizar el trabajo de forma planificada y específica.

Segunda fase: multiestrategia, fase de liquidación y dinamización

Del 1 de mayo al 31 de diciembre de 2010. Cada sucursal XX debe clasificar los préstamos morosos según el inventario, implementar múltiples estrategias al mismo tiempo, identificar a los responsables puerta a puerta y formular medidas de liquidación

Es necesario hacer pleno uso del poder del gobierno, el poder judicial y otros subpoderes para innovar formas de acelerar el cobro y la resolución de préstamos morosos. Cada sucursal debe informar mensualmente el avance de la recaudación, informar trimestralmente el avance de las obras y resumir y promover oportunamente las buenas experiencias y prácticas. Se deben realizar auditorías e inspecciones periódicas para corregir con prontitud e investigar y abordar seriamente el fraude para garantizar el buen progreso del trabajo de recaudación y lograr resultados efectivos.

Tercera etapa: etapa de resumen, elogio, valoración y cumplimiento

Desde finales de 2010 hasta finales de enero de 2011. Cada sucursal debe resumir cuidadosamente el trabajo de compensación y revitalización de los activos crediticios morosos. Sobre la base de una cuidadosa verificación del cumplimiento de la tarea de liquidar y reducir los préstamos morosos, se deben evaluar e implementar oportunamente las políticas de incentivos correspondientes. Las unidades e individuos que no se desempeñen bien en el trabajo de cobranza, se desempeñen mal en las tareas de cobranza o cometan fraude serán notificados en toda la jurisdicción, y las unidades relevantes y las personas responsables serán sancionadas según las circunstancias XX sucursal, que tenga un excelente desempeño en; El cobro de préstamos morosos, sucursales, sucursales e individuos serán elogiados y recompensados.

4. Implementar múltiples estrategias y fortalecer medidas

1. Crear conciencia, aclarar responsabilidades e implementar responsabilidades de cobranza.

La primera es conocer los conceptos básicos y consolidar las tareas. De acuerdo con el saldo de préstamos morosos, las responsabilidades de cobranza se descomponen en sucursales de diferentes niveles y se implementan entre las personas, de modo que se pregunta cada detalle y se gestiona cada hogar, formando una atmósfera de trabajo de vinculación entre los de arriba y los de abajo. y gestión conjunta.

La segunda es que los líderes le presten atención, prediquen con el ejemplo e implementen un sistema de responsabilidad. Los miembros del equipo de liderazgo de la oficina central y de varios departamentos se concentran en préstamos de gran monto en mora de otros lugares, como préstamos de gran monto a XXX y otros hogares, desde los líderes de la oficina central y el personal de la agencia hasta los gerentes de cuentas generales; , cada persona es responsable de capturar 5 hogares, y el monto de cada hogar está dentro del sistema de responsabilidad de cobro de préstamos morosos que supera el yuan, se establece una cuenta de responsabilidad de cobro para cada persona y los informes de evaluación trimestrales están vinculados al 20%. del salario total, realizándose una evaluación única al final del año.

El tercero es fortalecer la gestión pospréstamo, proporcionar advertencias de riesgo oportunas y fortalecer los mecanismos de supervisión y restricción. El Departamento de Gestión de Riesgos de Activos ha establecido libros de contabilidad para cada préstamo moroso de más de 30.000 yuanes y préstamos regulares de más de 50.000 yuanes para cada sucursal, que vencerán en el próximo mes o estarán vencidos por un tiempo. préstamo único de más de 30.000 yuanes, se imprimirá una lista mensual por sucursal y sucursal, y se notificará a los puntos de venta, administradores de cuentas de paquetes y personas responsables, lo que requerirá medidas inmediatas para recuperarse de manera oportuna para las sucursales que lo hayan hecho; no lograron revitalizarse, lo que resultó en un aumento de los préstamos morosos. Se han enviado recordatorios oportunos de advertencia de riesgo, notificación de críticas y rectificación dentro de un límite de tiempo a XX y otras subramas con recordatorios de advertencia de riesgo por escrito más de Ordenarles que cobrar dentro de un límite de tiempo para préstamos normales de gran monto que están a punto de vencer, emitir XX copias del "Aviso de advertencia de riesgo" al gerente de cuentas de Guandai 15 días antes del vencimiento y notificar a XX varias veces por teléfono, solicitando que el préstamo sea cancelado; recuperado a tiempo.

El cuarto es implementar un sistema de contacto clave y un sistema de rendición de cuentas en el que la oficina central de la oficina central sea responsable del trabajo, los departamentos sean responsables de las subsucursales, la sucursal XX, la sucursal Las sucursales y los oficiales de crédito son responsables de las cuentas. Para quienes no cumplan con la tarea de liquidar y revitalizar los créditos morosos de nivel 4 y 5 mensual y trimestralmente, además de las sanciones económicas, se deberán emitir críticas y advertencias por escrito en toda la jurisdicción; la tarea durante tres trimestres consecutivos, deberán ser degradados o degradados medidas administrativas como dimisión, traslado, cancelación de calificaciones de altos ejecutivos, despido en el acto y destitución del cargo. La sucursal XX no completó la tarea de reducir los préstamos morosos en agosto, y el director de la sucursal fue despedido en el acto. Seis sucursales, incluida XX, no completaron la tarea de recuperar los préstamos morosos en agosto y septiembre, y sus; Los salarios por desempeño para este trimestre fueron cancelados.

2. Tratarlos de manera diferente, implementar políticas clasificadas y formular científicamente medidas de recolección.

Dado que cada hogar y cada cartera vencida tiene diferentes causas, diferentes plazos y diferentes formas, los métodos de cobro también deben ser diferentes y deben implementarse una gestión clasificada; y tratados de manera diferente Proporcionar orientación clasificada, implementar una política por hogar e implementar múltiples políticas simultáneamente para promover la compensación.

Según los principios de "Fácil antes que difícil, cerca antes que lejos, detrás primero, real antes que débil, adentro antes que afuera, arriba antes que abajo, recompensa antes que castigo, capital antes que interés, conversación antes de queja, reducción antes de exención" Basado en el principio y método de "diez primeros y diez últimos", formularemos planes y programas de liquidación y revitalización hogar por hogar. Para los préstamos deficientes, debemos fortalecer el seguimiento de sus condiciones operativas y el cobro del principal y los intereses del préstamo, garantizar el plazo de prescripción del préstamo, prestar mucha atención a la situación del garante del préstamo y de la hipoteca (prenda), descubrir riesgos en de manera oportuna, llevar a cabo la revitalización y transformación o salir de manera oportuna, evitar riesgos de manera oportuna antes de que ocurran las pérdidas finales. Para los préstamos dudosos, deberíamos tomar activamente medidas legales para responsabilizar al garante o ejercer el derecho de hipoteca y prenda, fortalecer el control de los activos del prestatario, prestar mucha atención al impacto de las fusiones, reorganizaciones y otros comportamientos de reestructuración del prestatario en el recuperación del préstamo y tomar las medidas correspondientes de preservación de activos para evitar que los activos del prestatario se pierdan y se suspendan las deudas. En el caso de los préstamos con pérdidas, las reclamaciones deben declararse en su totalidad y las empresas deben participar en la liquidación por quiebra de conformidad con la ley para reducir las pérdidas tanto como sea posible.

Primero, para los préstamos morosos grandes y múltiples dentro de la sucursal, la sucursal XX los cobrará de manera centralizada; para los préstamos morosos grandes y múltiples dentro de la jurisdicción municipal, la oficina central los cobrará de manera centralizada, reduciendo así efectivamente los costos de recolección. Mejorar la eficiencia de recolección.

En segundo lugar, para los préstamos morosos que quedan de la historia y son difíciles de cobrar, se deben tomar medidas para abordar sistemáticamente el problema y las subramas invitarán a licitar para su cobro. Movilizar plenamente al personal interno y a los comités de sucursales pertinentes y capaces para llevar a cabo la recaudación.

En tercer lugar, para los préstamos morosos garantizados por hipotecas y prendas, los que puedan liquidarse deberán liquidarse y cobrarse en el momento oportuno, y los que no puedan liquidarse en el momento oportuno deberán liquidarse en el en forma de deudas en especie; las hipotecas y las prendas deben gestionarse durante todo el año. Hay X préstamos de recuperación de propiedades para X hogares, por un importe de XX millones de yuanes.

En cuarto lugar, en el caso de los préstamos morosos relacionados con el gobierno, dependemos plenamente del apoyo del partido y de los departamentos gubernamentales y tomamos medidas administrativas para cobrarlos, nos centramos en los préstamos a los gobiernos municipales y los préstamos a los departamentos gubernamentales; y sus empresas, y préstamos a cuadros del partido y del gobierno y sus funcionarios públicos, préstamos a grupos de aldeas, etc., desde enero de 2010, la oficina central ha transferido dos pilares empresariales y el subdirector a cargo es responsable de la cooperación a largo plazo. y asistencia a la Oficina de Supervisión en la recaudación de préstamos morosos relacionados con la política. A lo largo del año se han recuperado un total de XX hogares de préstamos morosos relacionados con la política, XX transacciones, monto XX millones de yuanes, intereses XX millones de yuanes. Implementó XX préstamos para grupos de aldeas de más de 10.000 yuanes que han sido ignorados durante muchos años y tienen deudas pendientes.

En quinto lugar, perseguiremos resueltamente a los prestatarios que tengan un mayor impacto, sean de mala naturaleza y obstaculicen el trabajo de recuperación y revitalización, y aumentaremos la intensidad de la recaudación de acuerdo con la ley. procesando a un hogar, recuperando la posesión de un hogar y disuadiendo a todos, eliminando los obstáculos en la campaña para cerrar y revitalizar los activos crediticios morosos desde principios de este año, la ciudad ha procesado a cinco hogares por una cantidad de XX millones de yuanes; ha recuperado XX millones de yuanes, se espera que los XX millones de yuanes restantes se recuperen por completo antes del primer trimestre de 2011.

En sexto lugar, en el caso de pequeños préstamos morosos, movilizar a todos los administradores de cuentas, contadores y cajeros de base para cobrarlos. En esta campaña de cobro, damos gran importancia al cobro de pequeños préstamos morosos y nos esforzamos por eliminar por completo los pequeños préstamos morosos de menos de 1.000 yuanes cada uno. Se han recuperado un total de XX pequeños préstamos de menos de 1.000 yuanes de XX hogares, cantidad XX y cantidad XX yuanes.

Séptimo, en el caso de préstamos morosos formados mediante el suministro de información falsa, la connivencia con partes internas y externas y el uso de medios engañosos, y los sospechosos de fraude, busque activamente la asistencia de la fuerza de investigación económica de la seguridad pública. agencia para ayudar en la cobranza.

En octavo lugar, para los préstamos morosos que han sido reemplazados, cancelados y confiados como agentes, explorar y aprender activamente de la experiencia y las prácticas de las empresas de gestión de activos, y adoptar paquetes, transferencias, licitaciones, subastas y otros métodos para abordarlos; en el año se ha recuperado un total de XX millones de yuanes en préstamos de cancelación de deudas incobrables, lo que representa el XX% de la tarea anual de XX millones de yuanes en préstamos en cambio de letras; , que representa el XX% de la tarea anual de XX millones de yuanes;

9 Es hacer cumplir estrictamente la responsabilidad crediticia e intensificar la cobranza de las "tres violaciones" de los préstamos morosos. Fortalecer la gestión de los préstamos de "tres infracciones", implementar las responsabilidades una por una y deducir proporcionalmente de los salarios de los empleados los préstamos morosos que causan "doble incumplimiento". Al mismo tiempo, se han puesto en marcha en su totalidad las "Medidas para la Investigación de los Empleados de la Sucursal XX en la Ciudad XX por Responsabilidad de Préstamos por Tres Infracciones" Según las circunstancias, se ordenará al responsable el cobro del dinero en un plazo. Si el dinero no se puede cobrar dentro del plazo, la compensación se pagará según una determinada proporción; según las estadísticas, los empleados XX han recuperado sus préstamos personales de "tres violaciones" a los hogares XX que ascendieron a XX millones de yuanes. Se han cobrado préstamos "violentos" de XX empleados. XX empleados sufrieron pérdidas debido a la emisión de préstamos y se recuperó una compensación personal de XX millones de yuanes.

El décimo es acelerar la enajenación de activos que llevan muchos años en los libros mediante subastas públicas y otros medios.

Se enajenaron y realizaron los activos reparados de deudas de las sucursales urbanas, se recuperaron los activos reparados de deudas a cuenta y se revitalizaron los activos no crediticios morosos de XX millones de yuanes, lo que representa el XX% de la tarea anual de XX. millones de yuanes.

3. Tome la iniciativa, dé el ejemplo y haga todo lo posible para liquidar grandes préstamos morosos. Para que el trabajo de compensación y revitalización de los activos crediticios morosos sea efectivo y logre resultados tangibles, los líderes de la oficina central dieron el ejemplo y dieron el ejemplo, y los miembros del equipo tomaron la iniciativa en la compensación y el cobro de préstamos morosos. procedentes de hogares numerosos. Cinco líderes de la oficina central se han apoderado de XX hogares por una cantidad de XX millones de yuanes.

A finales de 2010, XX hogares por una cantidad de XX millones de yuanes han sido liquidados y liquidados. XX%, XX% y XX% respectivamente. Presidente XX Camarada Bao Zhao XX Centro Municipal de Adquisición de Tierras y Reserva préstamos sospechosos de XX millones de yuanes y XX Hotel del Comité Municipal del Partido han intercambiado notas por préstamos de XX millones de yuanes Al hacer mucho trabajo, a finales de 2010, dos hogares XX. préstamos incobrables de XX millones de yuanes en capital El importe total se recuperará en efectivo, con un interés de XX millones de yuanes. El camarada XX, director de la oficina central, garantizará los préstamos dudosos de la empresa XX por valor de XX millones de yuanes, los préstamos deficientes de la empresa XX; XX millones de yuanes y XX préstamos personales deficientes por valor de XX millones de yuanes, a finales de año, todos fueron liquidados y liquidados, de los cuales el principal de XX millones de yuanes se recuperó en efectivo y los intereses ascendieron a más de XX millones de yuanes; otro Debido a que el equipo de liderazgo puede predicar con el ejemplo y lograr resultados obvios, ha desempeñado un papel enorme y positivo en la promoción y liderazgo de la sucursal XX de la ciudad para llevar a cabo la tarea de liquidar y revitalizar los activos crediticios morosos.

4. Haga intentos audaces, explore activamente e innove constantemente los métodos de recopilación.

Con la premisa de salvaguardar los derechos de los acreedores de la sucursal XX y reducir las pérdidas en la mayor medida, nuestra sucursal innova las ideas y métodos de trabajo para el cobro de préstamos morosos en el proceso de manejo. Utiliza de manera flexible la venta de paquetes, la reestructuración de préstamos y la transferencia de deuda. A través de otros métodos, promovemos activamente las “cinco concentraciones” de cobranza de préstamos morosos: primero, el modelo de gestión centralizada de préstamos morosos y activos adjudicados con la Corporación Municipal. el organismo principal para reducir los costos de recolección y mejorar la eficiencia de la recolección. El segundo es utilizar un modelo de subasta centralizado basado en la ciudad para ampliar el alcance de las subastas y mejorar su eficacia. El tercero es centrarse en mejorar la ejecución y las actividades de ejecución fuera del sitio para mejorar el nivel de ejecución y mejorar la eficiencia de la ejecución. El cuarto es promover la enajenación centralizada por lotes de préstamos morosos para maximizar el efecto de la enajenación. El quinto es fortalecer la cancelación centralizada de préstamos incobrables, aprovechar la oportunidad favorable de las políticas fiscales y tributarias actuales, aumentar la cancelación de préstamos incobrables y cancelar XX préstamos incobrables por un total de XX millones de yuanes por ** * durante todo el año, lo que representa el XX% de la tarea de XX millones de yuanes.

5. Coordinar activamente y cooperar estrechamente para optimizar el entorno externo para la limpieza.

Nuestra sucursal aprovechó al máximo la oportunidad favorable de la Oficina de Supervisión del Comité Municipal del Partido para ayudar con la limpieza centralizada y el cobro de préstamos relacionados con la política y la limpieza centralizada y la ejecución de los casos atrasados ​​por parte del Tribunal Municipal. y de forma activa y proactiva

El trabajo de comunicación entre los partidos locales y las agencias gubernamentales y las agencias judiciales depende plenamente de las fuerzas gubernamentales y judiciales para promover la recaudación general de préstamos morosos. En primer lugar, debemos organizarnos cuidadosamente y cooperar estrechamente para ayudar activamente a las autoridades supervisoras a recopilar estadísticas e implementar medidas de recaudación para los préstamos de los partidos y agencias gubernamentales y su personal, a fin de garantizar que la limpieza de los préstamos morosos relacionados con la política sea eficaz. El segundo es coordinar proactivamente con el tribunal y compilar periódicamente estadísticas sobre el retraso en la ejecución, con base en la situación real del retraso en la ejecución, clasificamos y clasificamos los problemas específicos uno por uno y nos esforzamos por garantizar que los casos se ejecuten. Los préstamos morosos se recuperan y el retraso en la ejecución dura mientras El principal del préstamo y los intereses de la sucursal XX de la sucursal XX en X años sean XX millones de yuanes, y la fábrica XX de la sucursal XX, que ha estado en el caso de acumulación Durante XX años, debe XX millones de yuanes en concepto de principal e intereses del préstamo.

6. Proporcionar políticas preferenciales e implementar recompensas para resaltar el efecto de la liquidación y la revitalización.

En primer lugar, utilizar políticas preferenciales para beneficiar a los prestatarios. Para aquellos que tienen dificultades reales para pagar el reembolso y les resulta difícil pagarlo por un tiempo, con la premisa de garantizar que la sucursal XX realice el máximo de derechos del acreedor y no se pierdan los fondos del crédito, de acuerdo con el "Acerca del Emisión de las "Medidas de incentivo para la recuperación de activos crediticios morosos de la sede XX de la ciudad XX (prueba)" De acuerdo con el espíritu del "Aviso", se pueden adoptar métodos "XX" y las políticas preferenciales pueden ser flexibles Se utiliza para revitalizar.

El segundo es implementar recompensas y fomentar la contratación de personal meritorio. Se pueden implementar recompensas para unidades e individuos que organicen, coordinen e implementen el trabajo de recolección y revitalización de activos crediticios morosos, incluido el personal, líderes y departamentos de crédito, y departamentos superiores relevantes interna y externamente, incluidos el gobierno, la justicia y la seguridad pública; departamentos y personal de sub-sucursales.

Las recompensas deben basarse en los principios de "beneficio para quien recibe los bienes", "consistencia interna y externa, igualdad de trato", "más trabajo, más recompensas, pago según la cantidad", "asistencia colectiva, distribución adecuada de los beneficios" y "Pago en efectivo recibido". "Principio, puede motivar eficazmente a las personas avanzadas, movilizar plenamente el entusiasmo de todos los empleados, sucursales y comités para liquidar y revitalizar los préstamos morosos y lograr el efecto y el propósito del cobro.

7. Fortalecer la publicidad, cobrar los préstamos de acuerdo con la ley y centrarse en los métodos y estrategias de cobranza.

Primero, utilice los medios de comunicación, la televisión por cable, las fiestas de cine, los mensajes cortos, los vehículos móviles publicitarios, etc. para recorrer la ciudad, haga un buen trabajo en la publicidad del cobro de préstamos de acuerdo con la ley y desencadene un clímax. de recolección, y crear un buen ambiente para el trabajo de recolección y revitalización. Ambiente y atmósfera.

En segundo lugar, la oficina central ha establecido un equipo de cobranza de préstamos de acuerdo con la ley para guiar, supervisar y ayudar a cada sucursal en la cobranza y revitalización de hogares clave, hogares difíciles y hogares que se muerden las uñas.

En tercer lugar, 7 XX sucursales también han creado equipos de cobranza de préstamos de 3 a 5 personas, que trabajan por separado y en conjunto para centrarse en superar a los morosos, los morosos, los hogares con problemas y los hogares difíciles, etc.

8. Seleccione puntos para demostrar y utilice puntos para promover el trabajo general de la colección.

Nuestra sucursal resume las buenas prácticas y buenas experiencias en las actividades de cobranza y cobranza en cualquier momento, las informa oportunamente a los departamentos de nivel superior y a toda la jurisdicción, las promueve activamente y promueve de manera integral las actividades de cobranza y cobranza. Con base en la situación actual de nuestra ciudad, seleccionamos dos XX sucursales que cuentan con medidas efectivas y resultados notables en el cobro de préstamos morosos. En esta sucursal realizamos una reunión in situ sobre el cobro de préstamos morosos en. la ciudad, realizó aprendizaje in situ, promovió integralmente y promovió las actividades en su conjunto Llevar a cabo esfuerzos profundos para acelerar el cobro de préstamos morosos de la Sucursal XX en nuestra ciudad.

5. El cobro es difícil y hay muchos problemas

Durante el año pasado, XX Bank llevó a cabo la campaña de compensación y revitalización de activos crediticios morosos, hizo todo lo posible para revitalizar los activos crediticios morosos y adoptar algunas medidas efectivas Las medidas también han logrado ciertos resultados. Sin embargo, debido a las siguientes dificultades y problemas, la sucursal XX de nuestra ciudad todavía está luchando en el trabajo de revitalizar los activos crediticios morosos. Queda un largo camino por recorrer y los resultados aún están lejos de los requisitos.

En primer lugar, el sistema de crédito subrama no es perfecto, lo que dificulta frenar fundamentalmente la evasión de deuda. Debido al impacto de la marea económica, algunos prestatarios han perdido sus conceptos morales y tienen poca conciencia de integridad. A menudo no pagan el dinero y engañan y evaden deudas maliciosamente. Sin embargo, debido al retraso en la construcción electrónica de la sucursal XX, la información del prestatario. no pueden compartirse plenamente, lo que lleva a la repetida prohibición de prácticas fraudulentas de préstamos por parte de prestatarios que incumplen maliciosamente sus deudas. Además, en esta etapa, el sistema legal de mi país todavía está en su infancia y la transferencia de activos, el fraude de préstamos malicioso y la evasión de deuda de instituciones financieras no han sido prohibidos legalmente, lo que hasta cierto punto crea espacio para que la evasión de deuda sobrevivir.

En segundo lugar, la inversión ciega en el ajuste estructural de la industria agrícola causó grandes pérdidas a los fondos de crédito de XX Branch. Sin embargo, con el fin de cooperar plenamente con el partido y el gobierno locales en la realización del ajuste de la estructura industrial agrícola y aumentar los ingresos de los agricultores, debido a la falta de demostración científica de los proyectos individuales de ajuste de la estructura industrial, la falta de análisis de mercado o las instalaciones de apoyo relacionadas incompletas, la construcción de estos proyectos finalmente terminó en fracaso, lo que provocó directamente pérdidas a los préstamos otorgados por la sucursal XX. Por ejemplo, la cúrcuma se planta en una gran superficie de nuestra ciudad, pero debido a la caída del precio del mercado, los productores de jengibre en general han sufrido pérdidas. La antigua XX Chemical Factory amplió ciegamente la línea de producción de dienos, y la empresa detuvo la producción y cerró antes; se puso en producción por un día.

En tercer lugar, las medidas para prevenir y resolver los riesgos de préstamos morosos son únicas y la innovación en los métodos de tratamiento está todavía en sus primeras etapas. En los últimos años, con la diversificación de las formas de préstamos morosos de la Sucursal XX, los métodos de disposición de los préstamos morosos no se han diversificado. La mayoría de los métodos de disposición todavía adoptan dos métodos: cobro de efectivo y liquidación. el más directo y efectivo Sin embargo, sus limitaciones y fallas también han quedado expuestas en el trabajo real, especialmente la revitalización de los préstamos morosos, es decir, pedir prestado nuevos préstamos para pagar préstamos antiguos, que hasta cierto punto ha degenerado en cobrar intereses sobre préstamos e impagos de deudas. Un "semillero" para actividades ilegales como reembolsos y préstamos a empresas afiliadas. Sin embargo, algunas medidas y métodos nuevos para lidiar con los préstamos morosos que han surgido en los últimos dos años, como el pago de deudas con propiedades, la subasta de activos, el intercambio de deuda, el empaquetado, la subasta de pagarés, la licitación y el cobro, etc. en la etapa inicial de exploración debido a la falta de apoyo de leyes, regulaciones y políticas dificulta su operación y promoción.

En cuarto lugar, es difícil litigar conforme a la ley y el poder para proteger los derechos aún es débil.

El litigio de conformidad con la ley siempre ha sido el "arma" definitiva y más poderosa de XX Branch para proteger los derechos de sus acreedores. Sin embargo, en los últimos años, XX Branch de nuestra ciudad rara vez ha utilizado esta "arma" por las siguientes razones: Primero. , el costo es alto y el efecto es pequeño. Según la primera instancia, la segunda instancia o incluso el nuevo juicio de un caso, XX Branch gastará mucha mano de obra y recursos financieros en la demanda. Incluso si finalmente gana la demanda, el prestatario ya ha transferido su propiedad o ha perdido por completo su capacidad. para reembolsar. XX Branch ganó la "demanda" y perdió la compensación. La ganancia supera la pérdida; en segundo lugar, existe una comprensión poco clara del estatuto de limitaciones legales y el tema del litigio, junto con algunos problemas en el fallo del tribunal, que llevó a la pérdida de algunos casos de la Sección XX, lo que dañó gravemente la confianza de la Sección XX en la salvaguardia de los derechos de acuerdo con la ley. En tercer lugar, hay problemas en los procedimientos legales que tienen un impacto negativo enorme en algunos casos, debido a una ejecución incompleta o. Sentencia desfavorable, esta parte del préstamo equivale a quedar vacante, y la sucursal XX equivale a perder el derecho a cobrar nuevamente, y las consecuencias resultantes en la reunión de la sucursal El impacto negativo también será insoportable para la sucursal XX.

En quinto lugar, los objetos y el alcance respaldados por la sucursal XX dificultan la prevención del riesgo de préstamos morosos. A lo largo de los años, el posicionamiento de mercado de XX Branch siempre se ha centrado en "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". Sin embargo, debido a que la producción agrícola es extremadamente susceptible a los desastres naturales y los riesgos del mercado, la inestabilidad de la producción agrícola conduce directamente a la inestabilidad de ". Recuperación de préstamos de XX Branch Especialmente en los últimos años, los desastres naturales como inundaciones, sequías, vientos y granizo han sido frecuentes. Además, los precios de los principales productos agrícolas han seguido cayendo. Es común que los agricultores aumenten la producción. Los ingresos no siempre pueden garantizar la seguridad de los fondos de crédito de la sucursal XX y el riesgo de préstamos morosos es difícil de prevenir y controlar de manera efectiva.

En sexto lugar, aún es necesario fortalecer la construcción e implementación del sistema de control interno y aún no se ha formado una cultura crediticia saludable. Con la implementación del sistema de rendición de cuentas de préstamos y el sistema de rendición de cuentas de préstamos morosos, se han evitado hasta cierto punto nuevos préstamos morosos causados ​​por riesgos morales y operativos. Todavía existe que la base de la gestión del crédito es débil, la base de la gestión del crédito es débil. El sistema de tres controles es una mera formalidad y de vez en cuando se producen préstamos ilegales. Además, no se realizan auditorías e inspecciones, las sanciones por infracciones son insuficientes y los préstamos morosos causados ​​por una mala gestión siguen existiendo en diversos grados. existir.

En séptimo lugar, la salida de préstamos morosos es grave. Los préstamos de un gran número de hogares de préstamos se han vuelto morosos. Sin embargo, estos hogares han mudado a sus familias o se han ido a trabajar, pero sus préstamos. no están hipotecados ni garantizados o La garantía no es válida, provocando grandes dificultades en las labores de cobro.

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