Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre viajes - ¿Quién es la persona más rica del mundo? El Sunday Times publicó una lista de las personas más ricas del mundo y seleccionó a las 50 personas más ricas del mundo. El hombre más rico del mundo ha vuelto a ser capturado por la familia Walton, que controla Walmart. Bill Gates, que ha sido nombrado el hombre más rico del mundo por Forbes durante 11 años consecutivos, ocupa sólo el segundo lugar, seguido por Warren Buffett en tercer lugar. El gigante siderúrgico británico-indio Mittal ocupa el sexto lugar. Hablando de Robson Walton, tenemos que empezar con su padre, Sam Walton, el fundador de Wal-Mart. Cuando la revista Fortune empezó a seleccionar las 500 empresas más importantes del mundo en 1955, Wal-Mart aún no existía. Medio siglo después, Wal-Mart se ha convertido en el gigante minorista número uno entre las 500 empresas de Fortune. Hace cuarenta años, Wal-Mart era sólo una tienda familiar en un pequeño pueblo de Kansas, Estados Unidos. Wal-Mart tiene ahora 65.438+0.702 cadenas de tiendas tradicionales, 952 supermercados, 479 tiendas "Sam's Club" y 20 tiendas de comestibles "Neighborhood Market" en Estados Unidos. Además, hay 65.438+0,088 cadenas de tiendas en otros países. La empresa cuenta con 1,14 millones de empleados, lo que forma un poderoso "Imperio Wal-Mart". En junio de 1985 5438+00, la revista "Forbes" incluyó a Sam Walton como el hombre más rico de Estados Unidos. Sam's y Wal-Mart se convirtieron de la noche a la mañana en el centro de atención del público estadounidense. Un gran número de periodistas acudieron en masa a la residencia de Sam. Sin embargo, no pudieron evitar sentirse decepcionados cuando vieron al hombre más rico de Estados Unidos viviendo la vida más sencilla: Sam vestía un traje barato que vendían en su tienda, conducía una camioneta destartalada para salir del trabajo y tenía un perro fingiendo ser un perro detrás de él, una jaula y una gorra de béisbol con descuento. Fue un "patelón" el que creó el mito de la riqueza. En 2001, los activos totales de la familia Walton alcanzaron los 93.100 millones de dólares, lo que la convirtió en la familia más rica del mundo. La esposa y la hija de Sam se encuentran entre las 10 mujeres más importantes de la lista de multimillonarios del mundo, y los nombres de cinco miembros de la familia de Sam han aparecido en esta lista durante muchos años. En 1918, Sam Walton nació en un pequeño pueblo de Arkansas, Estados Unidos. La familia de Sam no era rica cuando él era niño, lo que lo llevó a desarrollar el hábito del ahorro. De 1948 a 1936, Sam ingresó a la Universidad de Missouri para obtener una licenciatura en economía y se desempeñó como presidente del cuerpo estudiantil de la universidad. Después de servir en la Segunda Guerra Mundial, Sam regresó a su ciudad natal y pidió prestados 20.000 dólares a su suegro. Con los 5.000 dólares que Sam había ahorrado mientras servía en el ejército, él y su esposa Helen alquilaron varias casas en Newport y abrieron una pequeña tienda especializada en productos que oscilaban entre 5 y 10 centavos. Como Sam es amable con los demás, los residentes cercanos están dispuestos a ir a su tienda a comprar cosas. En 1950, los Sam vendieron su pequeña tienda por el doble de su inversión y se mudaron a Bentonville, Arkansas, donde abrieron una nueva tienda. Aunque el nuevo centro comercial es una franquicia de la cadena Ben Franklin, los Walton le pusieron el nombre de la familia: Walton Family Stores. En 1962, tenían 15 grandes almacenes a su nombre. En ese momento, Sam y su hermano James finalmente abrieron su primera tienda: Wal-Mart en Rogers City, Arkansas. Walmart fue un gran éxito desde el principio. En su primer año, las ventas de la tienda de Bentonville alcanzaron los 700.000 dólares. En 1964, Wal-Mart tenía cinco cadenas de tiendas, que aumentaron a 18 en 1969. Walmart da prioridad a las ciudades pequeñas y medianas y a los pueblos y ciudades grandes. El modelo de negocio es el mismo: bajas ganancias, poco inventario, grandes cantidades de bienes, más esfuerzo en costos y uso activo de herramientas de información. Sam insistió en su convicción: "Mientras la tienda pueda ofrecer la gama más completa de productos y el mejor servicio, los clientes acudirán en masa". Planteó dos requisitos para sus empleados: "se pone el sol" y "diez". actitud de los pies." "Se pone el sol" significa que cada empleado debe completar las tareas del día antes de que se ponga el sol. Si el cliente tiene una solicitud, también debe satisfacer al cliente antes de que se ponga el sol. "Actitud de diez pies" significa que cuando el cliente se pone. está en el 65,438+00 del empleado. Al caminar unos metros, los empleados deben preguntar de manera proactiva a los clientes qué quieren y deben mirarlos a los ojos cuando hablan. Además, también propuso diez reglas comerciales: operar con todo el corazón y ser mejor que los demás; compartir las ganancias con los colegas; discutir todo con los colegas; apreciar las contribuciones de los colegas a la empresa, pero no se desanime si; usted falla. ;Escuche a todos en la empresa;Supere las expectativas de los clientes y ellos volverán una y otra vez;Controle los costos por debajo de los competidores;Vaya ​​contra la corriente, encuentre nuevas formas y abandone las ideas tradicionales. Sam ha experimentado las dificultades de la vida desde que era un niño y el concepto de "apreciar cada dólar" ha quedado profundamente arraigado en su mente, lo que repercutió en su estilo empresarial posterior. "Trabajamos codo con codo, ese es el secreto", afirmó.

¿Quién es la persona más rica del mundo? El Sunday Times publicó una lista de las personas más ricas del mundo y seleccionó a las 50 personas más ricas del mundo. El hombre más rico del mundo ha vuelto a ser capturado por la familia Walton, que controla Walmart. Bill Gates, que ha sido nombrado el hombre más rico del mundo por Forbes durante 11 años consecutivos, ocupa sólo el segundo lugar, seguido por Warren Buffett en tercer lugar. El gigante siderúrgico británico-indio Mittal ocupa el sexto lugar. Hablando de Robson Walton, tenemos que empezar con su padre, Sam Walton, el fundador de Wal-Mart. Cuando la revista Fortune empezó a seleccionar las 500 empresas más importantes del mundo en 1955, Wal-Mart aún no existía. Medio siglo después, Wal-Mart se ha convertido en el gigante minorista número uno entre las 500 empresas de Fortune. Hace cuarenta años, Wal-Mart era sólo una tienda familiar en un pequeño pueblo de Kansas, Estados Unidos. Wal-Mart tiene ahora 65.438+0.702 cadenas de tiendas tradicionales, 952 supermercados, 479 tiendas "Sam's Club" y 20 tiendas de comestibles "Neighborhood Market" en Estados Unidos. Además, hay 65.438+0,088 cadenas de tiendas en otros países. La empresa cuenta con 1,14 millones de empleados, lo que forma un poderoso "Imperio Wal-Mart". En junio de 1985 5438+00, la revista "Forbes" incluyó a Sam Walton como el hombre más rico de Estados Unidos. Sam's y Wal-Mart se convirtieron de la noche a la mañana en el centro de atención del público estadounidense. Un gran número de periodistas acudieron en masa a la residencia de Sam. Sin embargo, no pudieron evitar sentirse decepcionados cuando vieron al hombre más rico de Estados Unidos viviendo la vida más sencilla: Sam vestía un traje barato que vendían en su tienda, conducía una camioneta destartalada para salir del trabajo y tenía un perro fingiendo ser un perro detrás de él, una jaula y una gorra de béisbol con descuento. Fue un "patelón" el que creó el mito de la riqueza. En 2001, los activos totales de la familia Walton alcanzaron los 93.100 millones de dólares, lo que la convirtió en la familia más rica del mundo. La esposa y la hija de Sam se encuentran entre las 10 mujeres más importantes de la lista de multimillonarios del mundo, y los nombres de cinco miembros de la familia de Sam han aparecido en esta lista durante muchos años. En 1918, Sam Walton nació en un pequeño pueblo de Arkansas, Estados Unidos. La familia de Sam no era rica cuando él era niño, lo que lo llevó a desarrollar el hábito del ahorro. De 1948 a 1936, Sam ingresó a la Universidad de Missouri para obtener una licenciatura en economía y se desempeñó como presidente del cuerpo estudiantil de la universidad. Después de servir en la Segunda Guerra Mundial, Sam regresó a su ciudad natal y pidió prestados 20.000 dólares a su suegro. Con los 5.000 dólares que Sam había ahorrado mientras servía en el ejército, él y su esposa Helen alquilaron varias casas en Newport y abrieron una pequeña tienda especializada en productos que oscilaban entre 5 y 10 centavos. Como Sam es amable con los demás, los residentes cercanos están dispuestos a ir a su tienda a comprar cosas. En 1950, los Sam vendieron su pequeña tienda por el doble de su inversión y se mudaron a Bentonville, Arkansas, donde abrieron una nueva tienda. Aunque el nuevo centro comercial es una franquicia de la cadena Ben Franklin, los Walton le pusieron el nombre de la familia: Walton Family Stores. En 1962, tenían 15 grandes almacenes a su nombre. En ese momento, Sam y su hermano James finalmente abrieron su primera tienda: Wal-Mart en Rogers City, Arkansas. Walmart fue un gran éxito desde el principio. En su primer año, las ventas de la tienda de Bentonville alcanzaron los 700.000 dólares. En 1964, Wal-Mart tenía cinco cadenas de tiendas, que aumentaron a 18 en 1969. Walmart da prioridad a las ciudades pequeñas y medianas y a los pueblos y ciudades grandes. El modelo de negocio es el mismo: bajas ganancias, poco inventario, grandes cantidades de bienes, más esfuerzo en costos y uso activo de herramientas de información. Sam insistió en su convicción: "Mientras la tienda pueda ofrecer la gama más completa de productos y el mejor servicio, los clientes acudirán en masa". Planteó dos requisitos para sus empleados: "se pone el sol" y "diez". actitud de los pies." "Se pone el sol" significa que cada empleado debe completar las tareas del día antes de que se ponga el sol. Si el cliente tiene una solicitud, también debe satisfacer al cliente antes de que se ponga el sol. "Actitud de diez pies" significa que cuando el cliente se pone. está en el 65,438+00 del empleado. Al caminar unos metros, los empleados deben preguntar de manera proactiva a los clientes qué quieren y deben mirarlos a los ojos cuando hablan. Además, también propuso diez reglas comerciales: operar con todo el corazón y ser mejor que los demás; compartir las ganancias con los colegas; discutir todo con los colegas; apreciar las contribuciones de los colegas a la empresa, pero no se desanime si; usted falla. ;Escuche a todos en la empresa;Supere las expectativas de los clientes y ellos volverán una y otra vez;Controle los costos por debajo de los competidores;Vaya ​​contra la corriente, encuentre nuevas formas y abandone las ideas tradicionales. Sam ha experimentado las dificultades de la vida desde que era un niño y el concepto de "apreciar cada dólar" ha quedado profundamente arraigado en su mente, lo que repercutió en su estilo empresarial posterior. "Trabajamos codo con codo, ese es el secreto", afirmó.

Reducimos el coste de vida de cada cliente. Queremos darle al mundo la oportunidad de ver cómo se mejora la vida de todos a través del ahorro. "Stingy Upstart" En 1992, Sam murió y, según su testamento, sus acciones se dividieron entre su esposa, tres hijos y una hija. Ese mismo año, la familia de Sam publicó su autobiografía "Sam Walton: Made in America", explicó. El secreto de su éxito. El libro se convirtió rápidamente en un éxito de ventas en los Estados Unidos. Quizás el hijo de Sam fue el lector más minucioso del libro. Lo que es un "juguete" para un hombre rico lo llevará al infierno. El carácter frugal de su padre. Las grandes empresas estadounidenses generalmente tienen oficinas lujosas, pero la oficina de Jim Waugh tiene solo 20 metros cuadrados y la oficina de Robson Walton tiene solo 12 metros cuadrados, y el mobiliario de sus oficinas también es muy simple. La gente describe a Wal-Mart como "gente pobre que dirige tiendas y Robson Walton compra". Se desempeñó como presidente de Wal-Mart Stores durante 11 años. Se graduó de la Universidad de Arkansas en 1966 con una licenciatura en administración de empresas. una maestría de la Facultad de Derecho de la Universidad de Columbia en 1969. Se desempeñó como vicepresidente, asesor general y vicepresidente de las tiendas Wal-Mart. Robson, el mayor de los niños, obtuvo su licencia de conducir cuando alcanzó la mayoría de edad y comenzó a entregar productos. varios puntos de venta por la noche, lo que le ahorró mucho a su padre los gastos de transporte. En ese momento, a diferencia de otros niños de la misma edad, los cuatro comenzaron a ayudar a su padre. Los adultos no recibían dinero para gastos personales, pero podían ganarse el suyo. Se arrodillaba en el suelo de las tiendas, reparaba tejados con goteras y ayudaba a descargar los coches por las noches. El padre les pagaba tanto como ahora a los trabajadores. Recordando que su padre les pedía que convirtieran parte de sus ingresos en acciones de la tienda, los magros de los niños. La inversión se convirtió en una gran cantidad de capital inicial. Cuando se graduó de la universidad, Robson pudo comprar una casa con su propio dinero y equiparla con muebles de lujo. En abril de 1992, el experimentado Robson se convirtió en presidente de Wal-Mart. , inyectando sangre fresca al desarrollo de Wal-Mart, las ventas anuales alcanzaron los 67,34 mil millones de dólares, un aumento de más de 11,8 mil millones de dólares con respecto al año anterior, superando a Sears, que ocupó el primer lugar en 1992 y el primer lugar en la industria minorista de Estados Unidos en 1995. , las ventas de Wal-Mart continuaron creciendo y establecieron un récord mundial en la industria minorista. Con ventas anuales de 93.600 millones de dólares, Wal-Mart ocupó el cuarto lugar en la lista de 1995 de la revista Fortune de las empresas más grandes de Estados Unidos. Mart ocupó el segundo lugar entre Fortune 500. De hecho, las ventas anuales de Wal-Mart son equivalentes a las de todos los grandes almacenes de los Estados Unidos. Además de adherirse a la filosofía empresarial establecida de su padre, Robson también concede gran importancia al desarrollo de Wal. -Mart a través de la tecnología de la información La famosa base de datos de Wal-Mart es la base de datos civil más grande del mundo. Estableció estrechos vínculos con los proveedores, desde realizar pedidos por computadora hasta colocar artículos en los estantes, las tiendas Wal-Mart fueron en promedio tres días más rápido. competidores, ahorrando un 2,5% en costos. De 1996 a 1999, las ventas de Wal-Mart aumentaron un 78%. Los inventarios sólo aumentaron un 24%. Hoy en día, Wal-Mart ya no está satisfecho con las ventas de 4.000 tiendas. También ha centrado su frente de batalla en Internet y ha ampliado aún más su territorio a todos los rincones del mundo a través del comercio electrónico. Robson, que llegó a ser el hombre más rico del mundo, no ha olvidado las enseñanzas de su padre. Al igual que su padre, Robson era un hombre muy frugal. Vive recluido y conduce un viejo remolque. Un barbero dijo: "Le corté el pelo a Walton 85 veces y nunca me dio ni un centavo". No hay ni una sola foto de Robson en el sitio web de Walmart. El multimillonario se negó a hablar con los periodistas y su secretario de prensa se negó a responder preguntas sobre la vida privada de Walton. En 2001, The Sunday Times formuló a la sede de Wal-Mart tres preguntas sobre la vida personal de Robson: ¿Dónde vive Robson actualmente y viaja mucho? ¿Tiene un yate? Un portavoz de Walmart recordó al periódico que, en lugar de obtener respuestas, preferiría hacer algunas preguntas relacionadas con el negocio. Noticias Antecedentes Acerca de Wal-Mart 1962 Sam Walton Company, la primera tienda departamental de Wal-Mart abrió en Rogers City, Arkansas 1969 10 Wal-Mart Stores, Inc. se estableció el 31 de octubre de 1970, con la sede de la compañía y el primer centro de distribución establecidos en Ben, Arkansas Donville 1972. Las acciones de Walmart cotizaron en la Bolsa de Valores de Nueva York en Oklahoma en 1983.
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