¿Es necesario estudiar títulos intermedios de contabilidad y contabilidad de gestión en ciudades de tercer y cuarto nivel con un salario mensual de 4K?

Ante las diversas políticas de reforma fiscal y tributaria, muchos contadores de repente sienten mucha presión, especialmente en las ciudades de primer nivel.

Aquí la competencia es feroz y las grandes empresas están en todas partes y, a menudo, son las precursoras de algunas políticas. Si quieres sobrevivir durante mucho tiempo, debes actualizar tus conocimientos, ampliar tus horizontes y desarrollarte en una dirección más prospectiva.

Siempre hay diferencias entre ciudades, por eso alguien preguntó: Para evitar la eliminación, las finanzas de las grandes ciudades deben mantenerse al día con las actualizaciones de políticas y conocimientos. Entonces, ¿los profesionales financieros de las ciudades pequeñas de tercer y cuarto nivel necesitan adquirir conocimientos profesionales iniciales?

Por ejemplo, títulos de contabilidad intermedia, contabilidad de gestión.

De hecho, la respuesta es evidente. Varios factores cambiantes en el entorno macroeconómico sólo comenzaron en las grandes ciudades y eventualmente se extendieron a ciudades de tercer y cuarto nivel e incluso a todo el país. En ese momento, a menos que cambies de carrera, tendrás que cambiar. En este caso, es naturalmente necesario que las pequeñas empresas financieras de las ciudades de tercer y cuarto nivel aprendan títulos de contabilidad intermedios y conocimientos de contabilidad de gestión.

¿A qué se debe la moda de la contabilidad de gestión?

El entusiasmo por la contabilidad de gestión en los últimos años se debe en parte a la influencia de las políticas.

Después de que el Ministerio de Finanzas incluyera la contabilidad de gestión como una dirección clave de la reforma contable en 2013, se publicaron uno tras otro muchos documentos de gran éxito y la contabilidad de gestión en el mercado marcó el comienzo de un período de rápido desarrollo. Como todos sabemos, nunca hemos tenido un sistema de contabilidad de gestión propio y siempre hemos utilizado como referencia el CIMA británico y el CMA americano. Después de que el Ministerio de Finanzas emitiera las "Normas básicas para la contabilidad de gestión" en 2016, la construcción y desarrollo del sistema de contabilidad de gestión de mi país se incluyó oficialmente en la agenda.

China espera establecer su propio sistema de contabilidad de gestión. Esto se debe a una variedad de factores, entre ellos:

1. La segunda economía más grande del mundo y la economía más grande en el futuro. Como lenguaje del sistema económico, la contabilidad de gestión básicamente significa que quien domine el sistema de contabilidad de gestión tendrá voz en la economía mundial, por otro lado, quien domine la voz en la economía mundial también tendrá voz en la contabilidad de gestión. sistema.

Obviamente, el estatus de CMA en el sistema económico global de EE. UU. es evidente, lo cual es una de las razones por las que cada vez más candidatos chinos se centran en el certificado CMA: realizar el examen más avanzado.

2. Desarrollo empresarial

El sistema económico de China es diferente al de otros países. Si se utiliza ciegamente sistemas de contabilidad de gestión extranjeros, en realidad será perjudicial para el desarrollo de la empresa y provocará consecuencias de "aclimatación". Tanto la CIMA británica como la CMA estadounidense se basan en normas contables nacionales. En esta etapa se puede aprender y explorar, pero en el proceso de desarrollo posterior es necesario establecer un sistema de contabilidad de gestión con características nacionales que conduzca a un desarrollo más saludable de las empresas locales.

3. Economía de mercado

Después de 40 años de reforma y apertura, la economía de mercado de China ha comenzado a tomar forma. El sistema de contabilidad financiera tradicional ya no puede satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial moderno. La situación actual que tenemos ante nosotros es que las empresas no sólo necesitan "Sr. Contador", sino también contadores administrativos profesionales para analizar y predecir el sistema financiero, el sistema de gestión y la dirección de desarrollo estratégico de la empresa, y dar sugerencias para la toma de decisiones que sean beneficiosas para el desarrollo de la empresa.

4. Tecnologías emergentes

El desarrollo de tecnologías emergentes tiene el mayor impacto en las profesiones financieras y contables. El desarrollo de tecnologías actualmente populares, como la inteligencia artificial, está obligando a las empresas a mejorar sus talentos e industrias, especialmente su personal financiero. En los próximos cinco a diez años, se espera que haya una reorganización importante y que los trabajadores financieros de base se enfrenten a competencia laboral causada por la tecnología de inteligencia artificial. La tendencia al cambio se está produciendo silenciosamente. Actualmente hay casi 20 millones de contadores financieros en China, y estas personas necesitarán reposicionar sus carreras en el futuro.

No importa qué aspecto se mire, es una tendencia general en China desarrollar su propia contabilidad de gestión, y el desarrollo de la contabilidad de gestión ha pasado de ser una propuesta a una realidad.

¿Por qué es tan popular la contabilidad de gestión?

La industria contable siempre ha sido pragmática. Si quieres llegar más alto, debes tener una larga experiencia laboral, experiencia suficiente o un certificado de gran valor. Judy del Gordon Career Development Center analizó que siempre hay varias preguntas para juzgar el nivel de capacidad financiera:

¿Puedes hacer un análisis financiero?

¿Puedes hacer gestión de costes/presupuesto?

¿Has participado alguna vez en proyectos de inversión y financiación? ¿Alguna vez has obtenido el CMA o título profesional intermedio de contabilidad?

Estas habilidades a menudo se perfeccionan en lugares de trabajo financieros reales, pero en realidad se han incluido en un sistema de conocimientos, es decir, la contabilidad de gestión. Ahora la contabilidad ordinaria ya no puede satisfacer las necesidades de las empresas. Lo que las empresas necesitan son personas con capacidades de gestión que puedan hacer planes y decisiones para la gestión central de la empresa.

Situación actual de la contabilidad de gestión en las pequeñas y medianas empresas

Volviendo al tema de partida, las grandes empresas necesitan contadores administrativos con capacidad de gestión para promocionarlas debido a su enorme potencial financiero. sistemas y negocios varios. Entonces, ¿cómo existe la contabilidad de gestión en más pequeñas y medianas empresas en ciudades de tercer y cuarto nivel?

Muchos directivos de pequeñas y medianas empresas creen que la contabilidad de gestión realmente no puede desempeñar un papel en la empresa. El comportamiento de la contabilidad de gestión es liquidar y presentar cuentas, lo que no se diferencia de la contabilidad financiera general.

Los comportamientos de gestión y toma de decisiones de las empresas siguen siendo responsabilidad de los líderes. Esta es, por supuesto, la limitación de la visión y la visión de los gerentes.

Sin embargo, la existencia de este entendimiento ha hecho que la contabilidad de gestión se considere un trabajo secundario en nuestro país, en lugar de completar de manera sistemática y proactiva los comportamientos de la contabilidad de gestión. Algunas pequeñas y medianas empresas incluso se convierten en un. hacer la vista gorda. Por lo tanto, es difícil para las grandes empresas encontrar contadores administrativos, pero es inevitable que las pequeñas empresas no tengan contadores administrativos.

Sin embargo, el desarrollo de la sociedad también demuestra que el trabajo financiero básico será inevitablemente reemplazado por tecnología inteligente a medida que evolucionen los tiempos. Sólo los talentos de gestión con más habilidades financieras y conocimientos profesionales pueden aportar más beneficios al futuro desarrollo financiero de las empresas. Esta tendencia eventualmente se irradiará a las pequeñas y medianas empresas. En este sentido, las pequeñas y medianas empresas también deben tomar las contramedidas correspondientes.

Sólo prestando atención a la contabilidad de gestión pueden los líderes de estas empresas crear un buen entorno de contabilidad de gestión interna, hacer pleno uso de las funciones de la contabilidad de gestión, como la predicción, la toma de decisiones, la planificación, el control y la responsabilidad. evaluación y formulación de estrategias de gestión científicas y razonables.

El personal financiero corporativo también debe tener esta conciencia, aprender activamente conocimientos avanzados de contabilidad de gestión y considerar la obtención del certificado CMA de contabilidad de gestión de renombre mundial como uno de los atajos, que es la clave para abrir la puerta a la gestión. contabilidad.

Empiece temprano y transforme de manera eficiente. En los mejores y peores momentos, aprender es siempre la mejor inversión.

¡El método de aprendizaje de doble cosecha "certificado + práctica" es la mejor opción para miles de contadores!