¿Quién es el presidente del Grupo Neusoft?

Liu Jiren, presidente y director ejecutivo de Neusoft Group, nació en la ciudad de Dandong, provincia de Liaoning, en agosto de 1955. Se graduó en el Instituto de Tecnología del Noreste en Aplicaciones Informáticas en 1980. En 1986, ingresó a la Informática. Instituto de Investigaciones de la Oficina Nacional de Normas para estudiar informática. Estudió en el extranjero en el Laboratorio Nacional de Sistemas y fue el primer doctorando en aplicaciones informáticas formado en mi país. Ascendió a profesor a los 33 años. Profesor más joven del país en ese momento. Fusiones y adquisiciones, fusiones y adquisiciones globales, fusiones y adquisiciones en diferentes industrias, esto es lo que más ha hecho Neusoft este año. Liu Jiren, el presidente de Neusoft, es un profesor universitario al que le gusta que sus subordinados lo llamen "Maestro Liu". Su temperamento elegante es bien conocido por todos, pero durante la mayor parte de este año ha desempeñado un papel en el proceso de globalización. Adquirente feroz de la industria del software de China. Quizás debido a esto, Liu Jiren fue preseleccionado para el Premio Oscar de la comunidad económica china: candidato a la selección de Figura Económica China del Año 2009 de CCTV. El valor de mercado potencial aumentó de 30.000 yuanes a 20.000 millones. El 16 de diciembre, Beijing, CCTV Financial Channel Persona Económica del Año grabó la escena. Liu Jiren acababa de regresar del extranjero el día anterior y firmó tres acuerdos de fusión y adquisición en tres días en los Estados Unidos, luciendo un poco demacrado. Durante casi una hora, cuando el presentador entrevistó a los primeros cuatro empresarios, Liu Jiren, el finalista, permaneció esperando. Como el mayor proveedor de soluciones de TI y subcontratación de servicios de software offshore de China, Neusoft ha estado en la cima de la industria de subcontratación de software durante muchos años. Después de su cotización general el año pasado, Neusoft se convirtió en la primera empresa de software profesional de China en cotizar como Enterprise. de este año, 200 millones de personas en todo el país utilizan el sistema de liquidación de seguridad social de Neusoft y 120 millones de personas utilizan el sistema de facturación de telecomunicaciones de Neusoft. En palabras de Liu Jiren, “el 30% del tiempo que se realiza una llamada de teléfono móvil en Beijing. un 50% de posibilidades de utilizar nuestro software y un 50% de posibilidades de pagar la seguridad social”. Liu Jiren fundó Neusoft en 1991 en medio de una controversia sobre si los profesores deberían ir al extranjero. "En ese momento, alquilamos un aula y media en la Escuela de Ingeniería de la Universidad Northeastern como laboratorio de investigación. Todo lo que teníamos eran 3 computadoras, 3 personas y 30.000 yuanes". Liu Jiren recordó los primeros días del espíritu empresarial de Neusoft y. Mencionó repetidamente que no quería aprovechar Neusoft en ese momento. Trátelo como una empresa "Durante mucho tiempo, mi título ha sido el de director del instituto de investigación y no quiero llamar a Neusoft una empresa. ." Liu Jiren, profesor de formación, se resiste "instintivamente" a empresas como "gerente" y "beneficio". Por lo tanto, de los 30.000 yuanes originales a una empresa que cotiza en bolsa con un valor de mercado de 20.000 millones de yuanes en 2008, ha crecido diez mil veces en 18 años. Durante este período, Neusoft y Liu Jiren mantuvieron intencionalmente o no un perfil bajo. En cuanto a que los medios comparan a menudo a Neusoft con Microsoft, Liu Jiren cree que las dos compañías son trenes que circulan sobre dos vías, "y no tendré la confianza para alcanzar a Microsoft antes de retirarme". La transformación ha pasado del software al "software y hardware". Aunque Neusoft y Microsoft son similares, en realidad son diferentes, especialmente después de 2004. Antes de eso, Neusoft se centraba en "escribir software", y la única diferencia con Microsoft era quién escribía el software para su uso. En 2004, Neusoft y Philips invirtieron 50-50 para establecer una empresa de dispositivos médicos y comenzaron a "fabricar hardware". Liu Jiren alguna vez fue clasificado como "oportunista" por el mundo exterior. Liu Jiren se alegra de admitir: "Si los empresarios no aprovechan las buenas oportunidades que se les presentan, ¿cómo podrán crear una gran empresa?". "La tecnología, la innovación y la exigencia de calidad siempre han sido nuestra línea principal, ya sea en productos de software". Sigue siendo un producto de hardware". Liu Jiren dio un ejemplo. Cuando Neusoft produjo la primera máquina de TC nacional, el director de ventas de una empresa multinacional de equipos médicos advirtió al director de un hospital en Shandong, de apellido Huang: "No seas una víctima". de marcas nacionales". Sin embargo, la seguridad de Liu Jiren hizo que Dean Huang decidiera intentarlo. Como resultado, no hubo "víctimas", solo "beneficiarios". Así como los instrumentos médicos abrieron el mercado médico nacional, el software de Neusoft rápidamente hizo lo mismo: "Nuestro software le permite administrar su propia salud en casa a través de un sistema completo". En una conferencia de tecnología en la sede de Neusoft en Shenyang a finales de agosto, Liu Jiren se paró frente a una pantalla grande y describió el futuro "blando y duro" de Neusoft a los expertos, empleados y periodistas presentes en el discurso de 40 minutos. completamente sin guión y simplemente pintó una imagen deslumbrante. El plan técnico recuerda vagamente a Bill Gates o Steve Jobs. Las fusiones y adquisiciones realizadas en China tienen ventajas. Al igual que estos gigantes mundiales de TI, Liu Jiren también está liderando sus propias empresas para explorar activamente los mercados extranjeros. El primer paso en la globalización de Neusoft son las fusiones y adquisiciones.

Cuando se le preguntó qué día del año era el más memorable, Liu Jiren soltó, el 8 de octubre de 2009: "Ese día, adquirimos tres empresas de diseño de software para teléfonos móviles en Finlandia". En opinión de Liu Jiren, esto no es una simple fusión, sino que presagia el comienzo de la integración global de Neusoft. "La crisis económica ha proporcionado condiciones favorables para nuestras fusiones y adquisiciones en el extranjero, por lo que este año es un período crítico para la globalización corporativa". Liu Jiren parece confiar en el proceso de globalización de Neusoft. "En comparación con las empresas de software de otros países como la India, la nuestra". "La empresa de software tiene una ventaja única, que es que se fabrica en China. Neusoft está tratando de combinar software y fabricación, tal como lo hacemos en el negocio médico", dijo al final del proceso de grabación la Persona Económica. del año el 16 de diciembre, cuando se le pidió que escribiera a tres de sus líderes empresariales favoritos en China en la última década, Liu Jiren le escribió a Zhang Ruimin de Haier, "quien estableció una buena reputación en la fabricación en China". Los otros dos, Liu Jiren. Como escribieron Liu Chuanzhi y Jack Ma, Lenovo y Alibaba son modelos de globalización corporativa china, lo que también muestra la urgencia interna y la visión de Liu Jiren para la globalización de Neusoft. "Hay un lago en el campus de Neusoft en Shenyang que se parece exactamente a un mapa de China", bromeó Liu Jiren con los periodistas. "Si hubiera tenido algo de previsión, debería haberlo cambiado a la forma de un mapa mundial". >