La importancia de la investigación científica corporativa en las empresas

¿En qué depende el desarrollo empresarial? ¿Cómo pueden las empresas volverse más competitivas a nivel internacional? Hay muchas maneras de decirlo, basándose en estrategias de desarrollo, métodos de marketing, gestión empresarial, etc., y por supuesto la investigación científica es indispensable. Como país con una gran economía e investigación científica, la inversión independiente en investigación y desarrollo de Francia por parte de las empresas no puede dejar de llamar la atención. Un estudio reciente del periódico "Le Monde" francés mostró que las grandes empresas francesas han seguido aumentando sus inversiones en fondos de investigación y desarrollo durante tres años consecutivos sin verse afectadas por factores económicos y políticos internacionales. En comparación con 1999, las 30 empresas con mayor inversión en I+D aumentaron su inversión en innovación en un 11% en el año fiscal 2000, lo que hizo que Francia entrara en las filas de los principales países de investigación científica corporativa. Por supuesto, algunas empresas redujeron su inversión en I+D en 2000, principalmente debido a reestructuraciones estratégicas, como privatizaciones, ajustes estructurales o transferencias. Los líderes de todas estas grandes empresas afirmaron que si bien la investigación es una actividad corporativa a largo plazo, seguirán utilizando la investigación como principal motor para mejorar las capacidades corporativas, y la "externalización" de la investigación y las fusiones entrarán en el mismo proceso. como alianzas internacionales. La era de la "globalización". Según el ranking mundial de inversión en I+D que publica anualmente el Departamento de Comercio e Industria del Reino Unido, la tasa de crecimiento de Francia alcanzó el 16%, muy por encima del nivel medio del 10% e incluso superior a la de Estados Unidos (13%). Las industrias con mayor inversión en I+D en Francia son la metalurgia, el software, la salud, la industria alimentaria, la fabricación de ordenadores, la farmacéutica, la aeroespacial y la defensa. Según los expertos, la tendencia de las empresas francesas a aumentar continuamente la inversión en I+D en los próximos años continuará por varias razones principales: en primer lugar, los proyectos que se han iniciado no deben cancelarse a mitad de camino, de lo contrario aumentarán los costes de I+D. La inversión de European Airlines y de sistemas de defensa en el desarrollo del Airbus A-380, en segundo lugar, la empresa tiene un buen marketing y debe aumentar una cierta cantidad de inversión en I+D para mantener el impulso del desarrollo e introducir continuamente nuevos productos y procesos de producción, como " hogares profesionales" en la producción de trenes y metros de Alstom; en tercer lugar, ajustar la estructura del producto de acuerdo con los cambios en la situación internacional y lanzar nuevos servicios. Por ejemplo, France Telecom ha fortalecido la transmisión instantánea de información por Internet y las videoconferencias basándose en la evidente reducción de los viajes después de El incidente del 11 de septiembre Investigación y desarrollo tecnológico. De hecho, los estudios han demostrado desde hace tiempo que la intensidad de la inversión corporativa en I+D (es decir, el presupuesto de investigación basado en la facturación) está estrechamente relacionada con las ventas corporativas. El grado de innovación empresarial es directamente proporcional al aumento de la facturación, la productividad y el precio de las acciones. En términos generales, lanzar nuevos productos al mercado es una buena forma de aumentar la facturación. Para las empresas cuyo ratio de ventas de nuevos productos es superior al de los productos ordinarios, el volumen de ventas de los primeros puede aumentar un 18% anual en tres años. mientras que la cuota de mercado total sólo aumenta un 5%. Por el contrario, las empresas sin innovación generalmente perderán 2 puntos porcentuales de cuota de mercado. Hoy en día, la "internacionalización" de las empresas no sólo se refleja en la internacionalización del capital, sino también en la internacionalización de la investigación. Se manifiesta en: Primero, fortalecer la cooperación en las capacidades corporativas de I+D y aumentar la velocidad del desarrollo de proyectos. Por ejemplo, la industria de la aviación francesa, la industria de la aviación española y la industria de la aviación alemana establecieron conjuntamente la Compañía Europea de Sistemas Aeroespaciales y de Defensa; y Nissan Motor Company desarrollaron conjuntamente un nuevo automóvil. La segunda es que las empresas han abierto nuevos centros de investigación en el extranjero. Por ejemplo, en 2000, cinco empresas establecieron nuevos centros de investigación, tres de los cuales estaban en el extranjero: Thomson Multimedia Company en los Estados Unidos, Varulek Company en el Brasil y France Telecom en el Japón. . Además, la "externalización" de la I+D corporativa que comenzó en 1998 es también una tendencia importante en el desarrollo de la investigación científica en las empresas francesas. Algunas empresas invierten casi la mitad de sus fondos de I+D en organizaciones de investigación fuera de la empresa, y cada año cooperan. Se han firmado cientos de contratos de I+D con organizaciones de investigación ajenas a la empresa, en forma de: cooperación con laboratorios públicos (nacionales) para realizar investigación básica. Por ejemplo, el Instituto Nacional Francés de Automatización y Tecnología de la Información es el socio más importante. de la cooperación en I+D de Alcatel el próximo año Realizar proyectos de investigación con proveedores o clientes para fortalecer la comunicación entre investigadores y clientes especiales, porque "los clientes no son sólo activos económicos que generan ingresos, sino también recursos para la innovación", como la cooperación de Puccini con Airbus o Boeing; Para desarrollar materiales de aviación, estas "colecciones de organizaciones" creativas tienen mucho éxito. Una encuesta de la UE entre líderes empresariales mostró que el 85,5% de las empresas cree que los clientes son la fuerza impulsora de la innovación. A veces, esta alianza dará lugar al establecimiento de empresas independientes. Por ejemplo, Schneider Company estableció nuevas empresas conjuntas con Toshiba Corporation y Thomson Multimedia Company, respectivamente. En particular, aunque estalló la burbuja de la economía de Internet, las empresas que invirtieron en empresas de Internet continuaron invirtiendo. Su propósito ya no era aumentar el valor del capital, sino obtener acceso prioritario a estas pequeñas empresas innovadoras. Este es el pensamiento estratégico que inspiró la creación por parte de Alcatel del "Alcatel Venture Fund", y esta es también la razón por la que France Télécom creó el "Fondo de Inversión en Tecnologías de France Télécom" a finales de 2000, con el objetivo de complementar el compromiso de las empresas. creado tras la privatización del grupo, así como capital de la sociedad de capital riesgo France Télécom. dijo Gee Blois, gerente de estrategia, investigación y asociaciones de Paris Public Transport. “El servicio que aporta la I+D es inconmensurable.

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