Proceso empresarial de financiación de la cadena de suministro

1. 2. Revisión de cuotas. 3. Revisión del proyecto. 4. Préstamos. 5. Reembolso a su vencimiento.

Introducción a la cadena de suministro:

1. Se refiere a centrarse en la empresa central, comenzando por las piezas de soporte, fabricando productos intermedios y productos finales, y finalmente entregando los productos a los consumidores. a través de la red de ventas Es una estructura de cadena de red funcional integrada que conecta a proveedores, fabricantes, distribuidores y usuarios finales. La filosofía empresarial de la gestión de la cadena de suministro es buscar la optimización general de la cadena de suministro desde la perspectiva de los consumidores a través de la colaboración entre empresas. Una gestión exitosa de la cadena de suministro puede coordinar e integrar todas las actividades de la cadena de suministro en un proceso integrado sin fisuras.

2. El concepto de cadena de suministro se desarrolla a partir del concepto de producción ampliada, que extiende las actividades productivas de las empresas hacia adelante y hacia atrás. El enfoque de colaboración eficiente de Toyota considera las actividades de los proveedores como una parte integral de las actividades de producción y las controla y coordina. Harrison define la cadena de suministro como: "La cadena de suministro es una cadena de red funcional que compra materias primas, las convierte en productos intermedios y productos terminados, y vende los productos terminados a los usuarios", cree Stevens, de los Estados Unidos: "Controlar el flujo". desde los proveedores hasta los usuarios a través de procesos de valor agregado y canales de distribución es la cadena de suministro. Comienza en la fuente de suministro y termina al final del consumo." Por lo tanto, la cadena de suministro se realiza a través de la planificación (Planificar) y la obtención (Obtener). almacenamiento, distribución, servicio y otras actividades para formar una interfaz entre clientes y proveedores, de modo que las empresas puedan satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos.

3. Podemos describir la cadena de suministro como un gran árbol con ramas y hojas frondosas: la empresa productora forma la raíz; el agente exclusivo son las ramas y las copas del árbol; lleno de hojas verdes y flores rojas es el usuario final; en cada nodo entre la raíz y el tronco, ramas y troncos, hay circulación una y otra vez, y el hilo interconectado es el sistema de gestión de la información.

4. La relación entre empresas en la cadena de suministro es similar a la cadena alimentaria en biología. En una cadena alimentaria simple como "Hierba-Conejo-Lobo-León" (para facilitar la discusión, supongamos que solo existen estas cuatro criaturas en este entorno natural), si matamos a todos los conejos, la hierba crecerá salvajemente. el lobo también morirá de hambre debido a la extinción del conejo, e incluso el león más poderoso morirá lentamente de hambre debido a la muerte del lobo. Se puede ver que todos los organismos de la cadena alimentaria son interdependientes. La destrucción de cualquier organismo de la cadena alimentaria conducirá inevitablemente a la pérdida del equilibrio de la cadena alimentaria y, en última instancia, destruirá el entorno ecológico del que depende la humanidad para sobrevivir.