¿Puede JD.COM alcanzar las alturas de Amazon?
¿Por qué JD.COM es el hijo salvaje de Tencent? Aunque la información actual muestra que Tencent es el mayor accionista, la mayoría de los derechos de voto están en manos de Liu. Tencent sólo obtuvo ganancias de inversiones financieras en Liu.
En el futuro, Tencent puede chantajear a Liu a través de los canales de tráfico de Tencent para obtener más beneficios. Para aumentar la tasa de crecimiento, es posible que Dong Qiang también tenga que renunciar a algunos derechos e intereses. Aunque Taobao y Alipay son empresas de Alibaba, los datos que obtuvimos de los canales más públicos muestran que las tarifas de gestión pagadas por Taobao a Alipay en los últimos tres años han llegado a RMB 654,38+0,4 mil millones. Tencent se ha convertido en el principal accionista de JD.COM, pero no tiene voz y voto, lo que determina que la relación entre las dos partes sea sólo una relación de cooperación. Tencent recolecta lana extra de la oveja gorda de JD.COM cobrando por la publicidad del tráfico del canal. No hay nada de qué avergonzarse. No es una empresa de Tencent, entonces, ¿por qué le da tanta vergüenza pagar publicidad?
La desventaja de gestionar un centro comercial independiente en China es la adquisición de tráfico. Weibo y Youku, controlados por Alibaba, son usuarios de gran tráfico. Alibaba adquiere grandes compradores de tráfico, no fuentes de tráfico de sus competidores. Recientemente hubo una pregunta en Zhihu sobre qué producto Tencent Alibaba es mejor comprar. De hecho, en términos de adquisición, después de la adquisición de Ali, básicamente se convirtió en un subnegocio de Ali y contribuyó a Ali. Alibaba se centra en ganar control para garantizar que cuanto menor sea el precio del tráfico de los sistemas Taobao y Tmall, más caros serán los precios de los competidores.
J.D. Los datos de la empresa COM de los últimos años muestran que el crecimiento está estrechamente relacionado con el tráfico de Tencent. Si Tencent corta su tráfico o cobra precios excesivos, será difícil para JD Pay obtener la ventaja de seguir compitiendo con Tmall. El actual modelo de bajos beneficios de COM dificultará la colocación de activos en nuevos almacenes y el despliegue de nueva logística. Si Tencent recauda varios miles de millones al año en el portal JD.COM WeChat y en las tarifas de promoción QQ, ¿JD.com hará lo mismo? ¿Hasta dónde puede llegar el actual modelo de bajos beneficios de COM?
En ese momento, para lograr un mayor crecimiento al salir a bolsa, JD.COM presentó a Tencent como accionista principal unos meses antes de salir a bolsa, lo que generó una nueva ronda de crecimiento y prosperidad. Tencent también ganó miles de millones. Pero recuerdo que el período de cooperación entre Tencent y JD.COM en el portal de cooperación WeChat fue de solo cinco años.
¿Qué debería hacer JD.COM en cinco años?