¿Qué es la gestión del desempeño?
Gestión del desempeño: se refiere al ciclo continuo de formulación del plan de desempeño, entrenamiento y comunicación del desempeño, valoración y evaluación del desempeño, aplicación de los resultados del desempeño y mejora de las metas de desempeño en el que participan los gerentes y empleados de todos los niveles. para lograr los objetivos organizacionales*** El propósito de la gestión de procesos y desempeño es mejorar continuamente el desempeño de las personas, departamentos y organizaciones.
La gestión del desempeño enfatiza la coherencia de los objetivos organizacionales y los objetivos personales, enfatizando el crecimiento simultáneo de las organizaciones y los individuos, formando una situación de "ganar-ganar" que encarna la idea de "orientada a las personas"; , en todos los aspectos de la gestión del desempeño. Todos requieren la participación conjunta de directivos y empleados.
El papel de la gestión del desempeño: Promover la mejora del desempeño organizacional e individual, promover la optimización de los procesos de gestión y los procesos de negocio, y asegurar la realización de los objetivos estratégicos de la organización.
Con el fin de lograr estrategias y objetivos de desarrollo organizacional, se adoptan métodos científicos para movilizar completamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados a través del seguimiento, evaluación, análisis y evaluación integrales del desempeño laboral, el desempeño conductual y la actitud laboral de los empleados. Es un proceso de actividad que mejora continuamente el comportamiento de los empleados y las organizaciones, mejora la calidad de los empleados y las organizaciones y aprovecha su potencial.
Un sistema salarial científico y razonable es una base importante para la gestión del desempeño