Cómo redactar un plan de trabajo de almacén mensual

Plan de trabajo del almacén 1

En primer lugar, como Centro de distribución nacional de Beibei, somos el departamento principal de operaciones de la empresa y ocupamos una posición central. A medida que se acerque el nuevo año, también podremos operar mejor. El nuevo año significa que tenemos una nueva perspectiva y un nuevo punto de partida. Para trabajar duro para mejorar las operaciones de Beibei Homes y obtener más ganancias para la empresa, haré los siguientes arreglos para mi trabajo el próximo año.

1. Responsabilidades laborales de los gerentes de almacén

1. Comprometerse a salir del trabajo a tiempo

Después de llegar al trabajo todos los días, verifique la situación del almacén y los bienes que deben colocarse en un lugar fijo; cerrar puertas y ventanas y cortar el suministro eléctrico al salir del trabajo.

2. Haga un buen trabajo manteniendo el almacén limpio y ordenado.

Después de llegar todos los días, limpie el almacén y manténgalo limpio e higiénico en todo momento. Está prohibido fumar en el almacén para evitar incendios.

3. Compruebe el producto para asegurarse de que sea exacto.

El control de la mercancía entrante debe ser estricto, recibir la mercancía según el pedido y comprobar los datos de la factura antes de realizar el pedido. Si los productos no cumplen con los requisitos de calidad, los devolveremos resueltamente y controlaremos estrictamente la calidad;

4. Los productos después de la aceptación deben apilarse en posiciones fijas según las categorías y estar limpios y hermosos;

5. La entrega desde el almacén debe ser precisa.

Asegúrese de imprimir el pedido de almacén de acuerdo con el pedido de tienda y ordenar todos los productos de acuerdo con el pedido de almacén.

6. El inventario de mercancías debe ser puntual y oportuno.

Consiga capitalizaciones pequeñas cada semana y capitalizaciones grandes cada mes.

7. Tener una reunión matutina todos los días para organizar el trabajo del día y resumir las deficiencias del trabajo del día anterior.

2. Flujo de trabajo de los gerentes de almacén

1. Recoger la mercancía a tiempo y con precisión de acuerdo con el pedido de salida cada mañana. Después de la recogida, la mercancía debe revisarse por segunda vez. Tiempo antes de que las mercancías puedan colocarse en el camión. Esto es para evitar que mercancías salientes inexactas provoquen una reducción significativa en la eficiencia del trabajo.

2. Cuando la mercancía sea entregada en tienda deberá contarse. Pregunte si hay algún artículo para transferir, ordene el monto y suba al autobús para la entrega.

3. Asegúrese de dejar el vehículo a tiempo y a tiempo. Está estrictamente prohibido arrastrar el vehículo, lo que afectará la disposición normal del trabajo.

4. Ordene los productos entrantes de manera oportuna para garantizar fechas de producción frescas y calidad y cantidad precisas.

3. Trabajo de coordinación entre el almacén y cada tienda

1. La tienda debe subir el pedido al almacén en el momento oportuno, para no retrasar el tiempo de entrega y afectar. todo el tiempo de entrega.

2. Si los productos entregados en la tienda están dañados, busque a la persona correspondiente para que firme para su verificación. Entregado al almacén para su procesamiento dentro de las 48 horas.

3. La tienda debe comunicarse con el almacén en cualquier momento antes del trabajo todos los días, el almacén se comunica con cada gerente de tienda sobre los arreglos de trabajo para el día siguiente.

4. Trabajo de coordinación entre el almacén y compras

1. Compras debe enviar rápidamente la información de los bienes transferidos al almacén al personal de almacén correspondiente. Si hay errores, se deben solucionar con prontitud para evitar pérdidas económicas innecesarias.

2. Para artículos de valor incalculable cuyo "boleto de llegada no ha llegado", comuníquese con el comprador a tiempo y recupere el recibo.

3. El personal del almacén debe comunicarse con el personal de compras de manera oportuna para facilitar el almacenamiento de los productos que llegan. Además, las notificaciones de existencias insuficientes deben realizarse con prontitud para evitar la escasez.

4. Las compras en almacén deben reponerse oportunamente según la situación del almacén.

El funcionamiento del almacén es un gran sistema directamente relacionado con el funcionamiento de la tienda. Cada miembro del personal debe ser cuidadoso y claro con su trabajo. Las oficinas, los almacenes y las tiendas están unificados y todos tienen que trabajar duro para aportar los máximos beneficios a la empresa.

Plan de Trabajo de Almacén 2

1) Prestar atención a la imagen, participar en más actividades corporativas organizadas por la empresa y mantener un espíritu vibrante para afrontar el trabajo cada día.

2). La competencia entre las empresas agrícolas se ha vuelto feroz. ¡Una sola habilidad laboral no puede satisfacer las necesidades de los clientes!

3) Comunicarse más con sus colegas, mantener buenos métodos de comunicación y absorber buenas sugerencias. Escuche atentamente los comentarios de los líderes y haga correcciones inmediatas a sus malas prácticas.

4) Fortalezca su propio aprendizaje y domine verdaderamente el flujo de trabajo de entrada, salida y almacenamiento de artículos, de modo que los artículos puedan rotarse sin problemas en la logística y, al mismo tiempo, pueda realmente hacer lo mejor. uso de materiales y hacer el mejor uso de los talentos de las personas, para que su trabajo de gestión de almacén pueda mejorarse de manera efectiva. Coopere activamente con sus colegas para rectificar la acumulación de artículos en el inventario, evitar artículos con fechas demasiado largas, promover algunos artículos lentos y mejorar la escasez de artículos y el apilamiento en el almacén.

5). Esfuércese por mejorar el nivel de gestión del almacén y esfuércese por tener menos de 1 error de trabajo por mes.

6) Todas las etiquetas en el sitio del artículo son claras y claras, y la precisión de la información del inventario alcanza el 99,7%.

7) Controlar estrictamente la cantidad de mercancías que ingresan al almacén, y mejorar y mantener continuamente la gestión de compras.

8). Realizar siempre tareas 6S en el almacén, mantener el ambiente limpio y ordenado y almacenar los materiales en orden.

9). Para que los artículos del almacén sean consistentes con las cuentas y los artículos, el almacén realiza un inventario cada mes. Una vez completado el inventario, se compara con el inventario de la computadora para ver cuál es el mes. el consumo es y se presenta al contador.

En resumen, la mejora continua del almacén en situaciones reales es inseparable del fuerte apoyo y cooperación de cada colega de la tienda. En el momento de saludar ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año y lo haremos. No seas arrogante, no seas impaciente, pon los pies en la tierra paso a paso y haz esfuerzos incansables para sacar lo mejor de las deficiencias del pasado. Usaremos acciones para demostrar nuestros esfuerzos. esa adquisición no depende de métodos brillantes, sino de un esfuerzo de mejora continua. ¡Para que la tienda se desarrolle aún más, trabajaré más duro! ¡Dedicaré mis escasas fuerzas! 2016 es un año nuevo y un año de autodesafío. ¡Trabajaremos duro para corregir las deficiencias en el trabajo del año pasado y! Haga el mejor progreso en el nuevo año. Haga un mejor trabajo y contribuya al desarrollo de la tienda.