Ejercicios de gestión estratégica empresarial

Las capacidades centrales de una empresa se refieren a las principales capacidades de la empresa, es decir, las fortalezas que tiene la empresa para tener una posición ventajosa en la competencia. Es una capacidad que otros oponentes son difíciles de lograr o. no puede poseer. Las capacidades centrales de una empresa valiosa son valiosas, únicas, escalables, de largo plazo, difíciles de imitar e irremplazables.

Hay dos métodos comúnmente utilizados para identificar competencias básicas: uno se basa en actividades; el otro se basa en habilidades. Aunque estos dos métodos ayudan a las empresas a identificar sus actividades importantes y habilidades clave, tienen un gran defecto: ignoran las características de los activos y las características del conocimiento de las capacidades básicas. Es decir, las capacidades básicas se reflejan más en activos especializados y estructuras organizativas. , cultura corporativa, conocimiento acumulado y otros factores tácitos y dinámicos. Por lo tanto, la identificación de las capacidades centrales debe partir de múltiples perspectivas y niveles, tales como tangibles (activos) e intangibles (conocimiento), estáticas (habilidades) y dinámicas (actividades), internas (empresa) y externas (clientes y competidores), de modo que que podamos comprender e identificar mejor y luego desarrollar y mantener las competencias básicas.