¿Qué es el análisis costo-volumen-beneficio?
Análisis costo-volumen-beneficio
Sabemos que uno de los propósitos de las empresas en producción y operación es obtener ganancias. Para los contribuyentes, los impuestos son parte del gasto. Por lo tanto, así como las empresas ahorran gastos y costos, para poder obtener ganancias, las empresas comienzan a ahorrar impuestos, lo que comúnmente se conoce como planificación fiscal. La planificación fiscal tiene muchas conexiones y similitudes con el método básico de análisis de la toma de decisiones en contabilidad de gestión: el análisis de costos, volumen y ganancias. Este artículo presenta algunos de mis propios puntos de vista sobre el impacto del comportamiento de los costos fiscales a los que se debe prestar atención en el análisis de costo-volumen-beneficio. El análisis de costo-volumen-beneficio es un método técnico que divide los costos en costos fijos y costos variables, asume que la producción y las ventas son consistentes y hace predicciones y decisiones basadas en la relación entre costos, volumen de negocios y ganancias. Sus principios se utilizan ampliamente en la toma de decisiones, la planificación y el control, y son una base importante para la contabilidad de gestión.
Dado que los impuestos son esencialmente un componente de los costos corporativos, según sus diferentes bases de cálculo de impuestos, se pueden clasificar en costos variables y costos fijos respectivamente. Este es el análisis del comportamiento de los costos fiscales que mencionamos a menudo. Por ejemplo, el impuesto comercial, porque el impuesto a pagar = impuesto sobre la renta comercial se calcula como valor × 1,2%. El impuesto comercial se fija dentro de un período determinado (el valor residual de la propiedad gravada no cambia) y no se ve afectado por los cambios en el negocio. volumen y pueden clasificarse como costos fijos.
Analicemos el impacto del comportamiento del costo fiscal en el análisis costo-volumen-beneficio: Primero demos la fórmula de cálculo para el análisis costo-volumen-beneficio: Beneficio = (precio de venta unitario del producto – costo variable unitario) × Cantidad de ventas del producto: costo fijo total y establece la siguiente premisa:
(1) El volumen de producción y ventas puede ser consistente
(2) El costo dado en el ejemplo no; incluir lo entregado en concepto de impuestos. Ejemplo 1: El precio de venta de un producto de un contribuyente de pequeña escala en una empresa comercial es de 26 yuanes/unidad, el costo variable unitario es de 15 yuanes/unidad, la tasa del impuesto al valor agregado es del 4%, el costo fijo es de 80.000 yuanes, y la previsión de ventas en el mercado es de 8.000 unidades. ¿Se pondrá en funcionamiento? Si el volumen de ventas del mercado es de 12 000 unidades, ¿cuál será el resultado? Como se mencionó anteriormente, dado que el impuesto al valor agregado pagadero cambia en proporción al aumento o disminución del volumen de negocio, puede clasificarse como un costo variable. Bajo la condición de que las ventas en el mercado sean 8.000 unidades: Beneficio = [26-15-26÷(1+4%)×4%]×8000-80000= 0 (yuanes) Se puede ver que bajo la condición de que el mercado Las ventas son de 8.000 unidades. Si la empresa se pone en funcionamiento, se encontrará en un estado crítico de pérdidas y ganancias, por lo que el plan no es aconsejable. En este plan, si se ignora el impacto de los costos variables impositivos, la ganancia = (26-15) × 8000-80 000 = 8000 (yuanes), lo que parece rentable, pero se llegará a una conclusión errónea.
Bajo la condición de que el volumen de ventas del mercado sea de 12.000 unidades: Beneficio=[26-15-26÷(1+4%)×4%]×12.000-100.000=20.000 (yuanes) Se puede ver que si el volumen de ventas del mercado es de 120.000 unidades y la empresa puede obtener una ganancia de 20.000 yuanes cuando se ponga en producción, este plan es deseable. Ejemplo 2: El precio de venta de los productos de una empresa es 25 yuanes/unidad, el costo variable del producto unitario es 15 yuanes/unidad (incluidos los costos variables impositivos), la empresa debe pagar un impuesto inmobiliario de 50.000 yuanes y un impuesto anual depreciación de 70.000 yuanes Utilizamos el volumen de ventas del mercado como objetivo, realizamos análisis de decisiones de mercado.
Como se mencionó anteriormente, el impuesto anual sobre bienes inmuebles pagado por una empresa no cambia con el aumento o disminución del volumen de negocios y puede clasificarse como costo fijo. Primero calculemos el volumen de ventas del mercado con ganancia cero. , que es el punto crítico de pérdidas y ganancias. Beneficio = (25-15) × Volumen de ventas - 7000 - 5000 = 0 Volumen de ventas = (70000 + 50000) ÷ (25 - 15) = 12000 (unidades) La empresa puede hacer los siguientes planes si el valor previsto de ventas del mercado. este período es mayor que 1200O Sólo en Taiwán las empresas pueden obtener ganancias y el plan de producción puede ser aconsejable. De lo contrario, la solución no es aconsejable. Ejemplo 3: El precio de venta de los productos de la empresa es de 25 yuanes por unidad, el costo variable del espacio de estacionamiento es de 15 yuanes por unidad (incluidos los costos variables de impuestos) y el costo fijo total es de 150.000 yuanes. El beneficio después de impuestos se entregará a la empresa en 134.000 yuanes. Con base en esta evaluación, apuntamos a las ventas en el mercado y realizamos análisis relevantes (suponiendo que la tasa del impuesto sobre la renta sea del 33%): beneficio antes de impuestos = beneficio después de impuestos ÷ (1 -). tasa de impuesto sobre la renta) = 13,4 ÷ (1 - 33%) = 200.000 yuanes) Estos 200.000 yuanes son la ganancia mínima objetivo, que es similar al costo fijo, por lo que hay: 200.000 = (25-15)).
Por lo tanto, si el valor previsto de ventas en el mercado es superior a 35.000 unidades, la empresa puede alcanzar el objetivo de evaluación superior; de lo contrario, la empresa no alcanzará el objetivo de evaluación. Del cálculo anterior se puede ver que, partiendo de la premisa de que los impuestos pagados por cada tipo de impuesto se clasifican en costos fijos y costos variables respectivamente, el análisis de costo-volumen-beneficio y las ideas de planificación fiscal se pueden combinar bien, proporcionando información importante para las empresas. decisiones de gestión.base de referencia, logrando así en última instancia el propósito de mejorar los beneficios económicos de la empresa.