¿Cuáles son las diferencias entre las habilidades requeridas por las empresas y las firmas de contabilidad?
Ambos tienen funciones diferentes.
La empresa es una organización de servicios profesionales. No importa qué tipo de servicios profesionales se realicen, son funciones comerciales que generan ingresos directamente, mientras que el departamento financiero de la empresa es una función auxiliar que no genera ingresos directamente. Por lo tanto, los contadores necesitan desarrollar mentalidades y hábitos de trabajo diferentes. Cuando pasamos de una empresa a una de las "cuatro grandes" del mundo, sentimos claramente que los departamentos comerciales de la empresa tenían exigencias de profesionalidad mucho más altas.
Porque si quieres ser reconocido por los clientes, primero debes defender la profesionalidad. Las empresas especialmente conocidas, como las "Cuatro Grandes", tienen una tolerancia muy baja hacia el desempeño poco profesional de los empleados. Cuando se realiza trabajo financiero en una empresa, los requisitos en este ámbito obviamente no son tan altos. Si no fuera por la búsqueda de avance profesional y avance profesional, habría muchas personas trabajando en finanzas en las empresas.
Los dos requieren habilidades diferentes.
Solía pensar que hacer finanzas en una empresa y realizar proyectos en una firma estaban todos relacionados con la experiencia contable. Sin embargo, después de ingresar a la firma, descubrí que me sentía muy incómodo, principalmente porque solo podía hacerlo. No preguntaré. Cuando llegamos al cliente, toda la información contable del cliente no la elaboran ellos mismos, por lo que no sé cómo encontrar el problema.
Así que poco a poco entendí que, aunque todos utilizamos conocimientos profesionales contables, los métodos de trabajo y las ideas para resolver problemas son en realidad diferentes. Tomando como ejemplo los puestos de nivel inicial, la contabilidad en una empresa enfatiza el trabajo práctico. Desde la recopilación de datos hasta la verificación de la integridad de los comprobantes originales de una transacción, es necesario comunicarse con los departamentos relevantes, verificar y encontrar formas de encontrar y resolver problemas.
En la oficina, la mayoría de la gente no comprende la profundidad del negocio del cliente, y hay problemas con los métodos de trabajo o los procedimientos de ejecución, enfatizan el análisis, la revisión o el cálculo según una determinada lógica. Por lo tanto, cuando se trabaja en finanzas en una empresa y se comprende el funcionamiento de la empresa, es necesario estar orientado a los procesos y utilizar el pensamiento ascendente para descubrir y resolver problemas; cuando se trabaja en proyectos en una oficina, es necesario comprender que el Las operaciones del cliente deben estar orientadas a resultados y utilizar el pensamiento de arriba hacia abajo y el pensamiento realista para descubrir y resolver problemas.
Probablemente por la diferencia en la aplicación de esta habilidad, no es necesario practicarla de principio a fin en una firma como una empresa, por lo que se aprende y crece más rápido y se tiene un conocimiento más amplio. Para atender a diferentes clientes de la empresa, dentro de un año habrá proyectos para diferentes empresas, diferentes industrias e incluso más allá del campo contable. Incluso si no está trabajando en un proyecto, aún puede aprender sobre las prácticas contables de diferentes empresas a través de la comunicación con colegas. Cuando trabaja en finanzas en una empresa, solo presta servicios a una empresa y su conocimiento financiero y comercial se limita a esta empresa, esta industria y su propio puesto. Además, tiene trabajo de rutina que hacer todos los años y no lo hace. tener más tiempo y energía para hacerlo. Conocer otros puestos y departamentos.
Si un contador que está acostumbrado a aprender lentamente en una empresa quiere transferirse a una empresa y de repente necesita aprender y transferirse rápidamente, los desafíos y la presión serán enormes.
Por supuesto, si las personas de la empresa recurren al desarrollo financiero corporativo, no estarán acostumbradas a realizar trabajos fijos y repetitivos.
Sus sistemas de gestión interna son diferentes.
La estructura organizativa y la relación superior-subordinado en una empresa son relativamente fijas, pero el funcionamiento de una empresa es un "sistema de proyectos" y su estructura organizativa no es tan fuerte como la de una empresa. No existe una relación de dependencia fija entre superiores y subordinados, por lo que el director del proyecto informará al director. Una vez finalizado el proyecto, la relación superior-subordinado en el proyecto desaparece y todos esperan nuevos proyectos para formar nuevos equipos y relaciones jerárquicas superior-subordinado. A menudo resulta difícil adaptarse a esta diferencia. Cuando me mudé por primera vez de una empresa a otra, carecía de sentido de pertenencia al equipo cuando no había proyectos en los que trabajar y no estaba acostumbrado a cambiar de jefe todo el tiempo. Por el contrario, los colegas que han trabajado en empresas después de graduarse no están acostumbrados a la estructura organizacional fija y a las líneas jerárquicas de la empresa. Ésta es una de las razones por las que se considera que las empresas tienen relaciones interpersonales más simples que las empresas.
El significado de sus rankings puede ser diferente.
En las empresas, el título de un puesto suele significar puesto, mientras que en una empresa, el título de un puesto se parece más a un título. En una empresa no hay un período de promoción previsible. La promoción depende en gran medida de las oportunidades, es decir, de si hay vacantes o de si se adapta la estructura organizativa. Sin embargo, la clasificación de una empresa no tiene nada que ver con el puesto, sino que se refleja. por el rol en el proyecto. Entonces, en teoría, ascender en la escala corporativa es más rápido y predecible. Mucha gente piensa que es más rápido para una empresa de préstamos ascender a director de proyecto y luego a director financiero que ascender en la empresa. Sin embargo, en el funcionamiento real, todavía veo muchos ejemplos de fracaso, y el quid de la cuestión está en el equipo. liderazgo.
En la empresa, el foco de gestión del director de proyectos está en el proyecto y el cliente. Bajo la presión del desempeño, el liderazgo del equipo no es tan importante, especialmente cuando cada director de proyecto tiene derecho a seleccionar miembros para formar su propio equipo y puede elegir a sus subordinados preferidos. En una empresa, el equipo de gerentes es relativamente fijo y los gerentes no pueden utilizar a quien quieran. Esto ejercita en gran medida la capacidad de los gerentes para emplear personas y comunicarse con sus subordinados. Si no se hace bien, fácilmente puede generar conflictos entre superiores y subordinados.
No importa si vas primero a la oficina o a la empresa. Adquirir experiencia en ambos entornos al comienzo de una carrera es extremadamente valioso para el desarrollo profesional de los contadores.
Las empresas perfeccionan sus conocimientos y actitudes profesionales, aprenden y actualizan sus conocimientos con los tiempos y obtienen una perspectiva más amplia. Las empresas pueden desarrollar un conocimiento práctico profundo de la gestión financiera y una comprensión más profunda de las operaciones no financieras, específicamente la ejecución de medidas de gestión y más ". Habilidades interpersonales internas maduras y sofisticadas.
Si tiene experiencia en ambos entornos, dicho contador será más valioso que otros contadores que solo tienen experiencia laboral unilateral al elegir uno para el desarrollo a largo plazo.