Un buen complemento para temas de gestión de recursos humanos
11. ¿Qué sueles hacer después de redactar el resumen de trabajo anual de la empresa? ()
A. Revise el documento cuidadosamente antes de enviarlo para asegurarse de que no haya errores.
B. Asegúrate de hacer un buen trabajo y entrégalo sin revisar.
c Deje que sus subordinados o colegas lo revisen primero y luego verifíquelo usted mismo antes de enviarlo.
D. Dáselo primero al jefe para ver cuál es la opinión del líder.
12. En el trabajo, cuando tu desempeño no es tan bueno como el de los demás, ¿qué sueles hacer? ()
A. Dejar que la naturaleza siga su curso b. Encontrar formas de cambiar el status quo c. Pedir ayuda a sus colegas d. Cambiar de trabajo
13. ¿estás de acuerdo con? ()
A. Actuar de acuerdo con la voluntad del líder es señal de lealtad a la empresa.
B. Atreverse a criticar a los líderes es señal de lealtad hacia la empresa.
Cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa es señal de lealtad hacia la misma.
D. Para ser leal a la empresa, hay que criticar con valentía al líder.
14. Como empleado, puedo describirme como: honesto y justo ().
A. Nunca b. Menos c. Más Siempre
15. ()
A. La sociedad moderna promueve el flujo de talentos y el valor del profesionalismo se está debilitando gradualmente.
B. El amor y la devoción son esencialmente lo mismo.
C. Hay cierta contradicción en estar dedicado a tu trabajo.
D. No existe contradicción entre dedicación al trabajo y promoción social de la movilidad del talento.
16. Como empleado, puedo describirme como diligente ().
A. Nunca b. Menos c. Más Siempre
17. ? ()
A. Perjudique los intereses de la empresa y sea una actuación poco profesional.
B. Daña la reputación de la empresa y es una filtración grave.
cAunque daña la reputación de la empresa, es un acto de buena fe.
D. Aunque perjudica los intereses de la empresa, mantiene la reputación de la misma.
18. ¿Qué crees en la relación laboral entre las personas? ()
A. Principalmente competencia. b. Hay cooperación y competencia.
C. La competencia es tan importante como la cooperación. La cooperación es más importante que la competencia.
19. Suponga que es miembro del personal del departamento de relaciones públicas de su unidad y necesita participar con frecuencia en actividades para entretener a los invitados. Beber en la mesa es indispensable, pero no eres bueno bebiendo. Para hacer buenas relaciones públicas y satisfacer a los clientes, ¿qué método suele adoptar? ()
A. Para completar el trabajo, no se puede beber alcohol.
B. Explique a los invitados con anticipación y obtenga su comprensión.
C. Los invitados se negaron a beber.
D. Aunque no estás lleno, puedes ganarte el respeto de los invitados mostrando tu encanto de personalidad.
20. ¿A los demás les gusta estar contigo? ()
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
21. ()
A. Acéptelo primero y luego decida si se puede completar.
B. Al aceptar, explique la situación al líder primero y luego intente todos los medios para completarla.
c Al aceptar, explique las dificultades al líder y pídale que envíe más personas.
D. Pedirle al líder que reduzca la dificultad al aceptarlo
22 Como empleado, puedo describirme como: lento ().
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
23 Si el gerente toma una decisión que afecta la eficiencia de la empresa y le asigna a usted qué. acción a tomar? ()
A. Persuadir al gerente para que cambie su decisión b. Trabajar duro para completar la tarea a pesar de la desgana.
C. Utilice tácticas indirectas para prolongar las cosas. d. Oponerse resueltamente y negarse a implementar.
Como empleado, puedo describirme así: Leal ().
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
25. Dijo que si no hace esto, el trabajo de Xiao Lin no se salvará. Si fueras Xiao Lin, ¿cuál de las siguientes opciones crees que es factible? ()
A. Prefiero que me despidan antes que hacer cuentas falsas
B Informar a los departamentos pertinentes
c Hacer dos cuentas, verdadera y falsa. No solo puede cumplir con los requisitos del director de la fábrica, sino también conservar pruebas.
D. Renuncia clara
Como empleado, puedo describirme así: ordenado ().
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
27. ,¿Qué vas a hacer? ()
A. Solicitar instrucciones a los líderes de la empresa. Siga las instrucciones del líder
bPara establecer una relación de suministro a largo plazo con la otra parte, puede otorgarle a la otra parte un cierto reembolso.
C. No hay reembolso, pero puedes considerar bajar el precio adecuadamente.
D. Considere la posibilidad de utilizar pequeños obsequios en lugar de sobornos.
28 Un limpiador en el taller de montaje de una fábrica de frigoríficos descubrió un tornillo mientras limpiaba. ¿Qué harías si fueras limpiador? ()
A. Ponga este tornillo en el bote de basura para evitar apuñalar a las personas.
B. Recoge el tornillo y dáselo al encargado del almacén.
C. Entregar el tornillo al director del taller y pedirle que compruebe si falta.
D. Tratarlos como residuos reciclables.
29. Como empleado, puedo describirme así: Capacidad insuficiente ().
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
30. ¿Con qué visión estás de acuerdo con respecto a las siguientes actitudes conductuales? ()
A. No te importa lo que digan los demás. b. Preocuparse por lo que dicen los demás.
C. Que te importe o no depende de quién esté hablando. d. No te importa lo que digan los demás, haz bien lo tuyo.
31. Actualmente, algunas empresas utilizan descuentos para aumentar las ventas. ¿Qué opinas de esto? ().
A. Dar sobornos es un acto de competencia desleal.
B. Dar reembolsos puede motivar mejor a las personas.
C. Aunque dar sobornos es un medio injusto, está moralmente justificado.
D. Dar sobornos va en contra de la ética profesional
Como empleado, puedo describirme así: Insight ().
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
33. ¿Cuál de las siguientes prácticas crees que puede unir mejor a las personas y lograr el éxito empresarial? ()
A. Diferenciar a los empleados en función de su desempeño laboral.
b. En la promoción, aumento salarial y recompensa de los empleados, se debe considerar plenamente la edad, el salario y las calificaciones de los empleados.
C. Los empleados ordinarios y los mandos intermedios y superiores reciben un trato diferente.
D. Respetar la individualidad de cada uno
34. Una empresa estatal estaba en problemas, pero el director de la fábrica compró un automóvil especial por encima del límite. En este sentido, como empleado, ¿cuál de las siguientes acciones emprendería? ()
A. Solicitar o remover al director de la fábrica a través del congreso de trabajadores. b. Escribir una carta al director de la fábrica, tratando de explicar la seria relación de hacerlo.
C. Reportar a los superiores. Condenar el comportamiento del director.
35. ¿Has conseguido los objetivos que te propusiste? ()
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
36. ().
A. Come todos los granos de arroz que quedan en el bol. b. Cuando estoy ocupado en el trabajo, dejo caer un dólar al suelo sin recogerlo.
C. Si el grifo gotea, ciérrelo inmediatamente. Utilice el anverso del papel antes de utilizar el reverso.
37. ¿Puedes lograr algo por primera vez? ()
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
38. El empleado Xiao Zhang siempre va a trabajar a tiempo, pero de camino al trabajo se encuentra. Llovía a cántaros y era tarde. ¿Con cuál de las siguientes estás de acuerdo? ()
A. Aunque Xiao Zhang violó las regulaciones de la empresa, todo sucede por una razón, lo cual es comprensible.
B. Xiao Zhang debe seguir estrictamente las regulaciones de la empresa.
C. Criticar verbalmente a Xiao Zhang.
D. De vez en cuando, debes entender.
39. ¿Estás dispuesto a obedecer instrucciones? ()
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
40. ()
A. El conocimiento es lo más importante b. Las relaciones interpersonales son lo más importante c. La capacidad es lo más importante d. ¿A qué le prestas más atención en tu trabajo diario? ()
A. Haz que tu vestido y peinado sean muy apropiados. b.Mejora tus habilidades sociales.
C. Establecer ampliamente recursos sociales que le resulten beneficiosos d. Mejorar su nivel profesional y su capacidad laboral.
42. Como empleado, puedo describirme como: confiable ().
A. Nunca b. Menos c. Más Siempre
43. La higiene de la oficina la realizan los propios empleados de la empresa. ¿Qué harías si fueras empleado de esta empresa? ()
A. Después de salir del trabajo, vea si hay alguien limpiando. Si nadie lo hace, hazlo tú mismo.
B. No importa si otros lo hacen o no, hazlo tú mismo.
C. Si hay compañeros más jóvenes en la empresa, puedes dejar que lo hagan.
D. Espere hasta que el líder se disponga a hacerlo usted mismo.
44. Como empleado, puedo describirme así: Entusiasta ().
A. Nunca b. Menos c. Más d. Siempre
45. de ascenso?
()
A. Para promover las ventas con éxito, no tomamos la iniciativa de explicar las deficiencias de nuestros productos. Los clientes solo nos lo dirán cuando nos lo pregunten.
B. Decir la verdad sobre el producto.
C. Presentar las ventajas del producto de forma realista.
D. En comparación con otros productos similares, explicar las ventajas de nuestro producto de forma realista.
46. ¿Estás comprometido a hacer un buen trabajo? ()
A. Nunca b. Menos c. Más Siempre
47. Si tu jefe organiza tu viaje, ¿cuál de las siguientes opciones harías? ()
A. Independientemente de si es necesario por trabajo, elegir un hotel según el importe máximo estipulado por la empresa.
B. Siempre que se pueda completar el trabajo, intente elegir un hotel con un precio bajo.
No importa en qué tipo de hotel te alojes, siempre y cuando puedas hacer tu trabajo.
D. El grado de alojamiento tiene un impacto en la imagen y el trabajo de la unidad, y debe seleccionarse en función de las necesidades de trabajo.
48. Como empleado, puedo describirme así: negligente ().
A. Nunca b. Menos
C. Más d. Siempre
49. Un empleado de la fábrica utilizó medios extremos, como llamadas telefónicas amenazantes. lleva mucho tiempo en mora con el monto adeudado por la Fábrica B a la Fábrica A. ¿Con cuál de las siguientes afirmaciones estás de acuerdo? ()
A. Un acto justo de combatir la violencia con violencia
B. Comportamiento inmoral
C. La elección correcta en circunstancias especiales, porque si Sin extremo. medidas, la deuda no se puede recuperar.
D. El fin es legítimo, pero los medios son inadecuados.
50. Una de las principales razones por las que no te gusta un compañero de trabajo es que él o ella ().
R. Me gusta hablar de los demás a sus espaldas. Me gusta hablar del líder a sus espaldas
C. Es amable con los demás, pero muy distante conmigo. d. No le gusta hablar conmigo
La segunda parte es conocimiento teórico
(51 ~ 150 preguntas, ** 100 preguntas, puntuación total 100 puntos)
1. Preguntas de opción múltiple (51 ~ 110 preguntas, 1 punto cada una, ***60 puntos. Solo hay una respuesta más apropiada para cada pregunta. Marque con negro la letra correspondiente a la respuesta seleccionada en la hoja de respuestas).
51 Respecto a la explicación de “Reglamento Interno de Trabajo de la Empresa”, el error es ().
A. Las normas laborales internas de la empresa son normas específicas del proceso laboral.
b. Las normas laborales internas de la empresa son válidas en el ámbito del empleador.
C. Las normas laborales internas de la empresa deberán ser aprobadas por la dirección superior de administración del trabajo.
D. El sindicato o congreso de trabajadores es también una de las principales instituciones que formulan normas.
52. Según el “Reglamento sobre Contratos Colectivos” de mi país, la duración de un contrato colectivo es ().
A. 1 año o más B. 2 años o más C. 1-3 años D. 2-3 años
53. a las características del factor trabajo sí().
A. Diferencias individuales b. Sin motivación c. Autoselectividad d. No económico
54. ).
A. La relación entre cooperación y existencia
B. La relación entre oposición y conflicto
C. principalmente cooperación y existencia.
D. Hay cooperación, * * * existe y la relación está dominada por la confrontación y el conflicto.
55. La gestión moderna de recursos humanos se centra en ().
A. Información b. Cosas c. Capital d. Personas
56.
A. Importancia b. Estrategia c. Disponibilidad d. Limitación
57.
A. Selectividad b. Estructural c. Fricción agregada
58.
A. Capital b. Tecnología c. Fuerza laboral d. Medio ambiente
59.
A. Socialidad, economía y viabilidadb. Socialidad, totalidad y integralidad
C. Socialidad, totalidad y cantidadd. unidad clave en la investigación clave se refiere a ()
A.b. Una unidad que refleja el enfoque actual del trabajo
C Es clave en la gestión Unidades significativas que juegan un papel importante. papel en el conjunto
61 () Verifique principalmente si el calibre, el método de cálculo y la unidad de medida de los datos cumplen con los requisitos.
A. Auditoría de puntualidad b. Auditoría de integridad c. Auditoría de corrección d.
A. Activar otras ventanas de la aplicación b. Minimizar la ventana
C. Cerrar la ventana de la aplicación d.
63. En el lado derecho de la ventana del Explorador de Windows, si hizo clic en el primer archivo, mantenga presionada la tecla Ctrl y haga clic en el quinto archivo, luego ().
A.0 archivos seleccionados. b. 5 archivos seleccionados.
C. Seleccionó 1 archivo. d.2 archivos seleccionados.
64. En Windows2000, si algunos párrafos se han dividido en columnas, puede ver el efecto de columna en ().
A. Vista esquema b. Página incrustada como se muestra en la Figura c. Vista general d. es ().
A. Orden b Plan c Aviso d Solicitud
66 "Fue al supermercado a comprar comida para una semana" es ().
A. Oración sujeto-predicado b. Oración predicativa continua c. Oración de un solo sujeto d. () .
A. Relación explicativa b. Relación de coherencia c. Relación progresiva d. Relación condicional
68. En la investigación de encuestas de información organizacional, se recopilan datos sobre variables independientes y dependientes. )
A. Investigación causal b. Investigación descriptiva c. Investigación predictiva d. Investigación exploratoria
69.
A. El flujo de información siempre va por detrás del flujo de capital b.
C. El flujo de capital siempre va por detrás del flujo de información d.
70. La relación entre el nivel organizativo empresarial y el alcance de la gestión es ().
A. Cuanto mayor es el alcance de la gestión, más niveles de gestión existen. b. Cuanto mayor sea el alcance de la gestión, menores serán los niveles de gestión.
C. Cuanto mayor sea el alcance de la gestión, más niveles de gestión pueden existir. d. Cuanto mayor sea el alcance de la gestión, menores podrán ser los niveles de gestión.
71. El "sistema" en el sistema de gestión empresarial se refiere a ().
A. La parte intangible de la organización empresarial b. La relación entre los mandos intermedios
C. La comunicación entre las diferentes unidades de gestión d.
72. El objetivo directo de la contratación de personal es ().
A.-Contratar personal de élite b. Obtener las personas que la organización necesita
C. Mejorar la influencia de la unidad d. Incrementar las reservas de recursos humanos.
73 Las siguientes Entre las opciones, las que no pertenecen a los principios fundamentales de la asignación de recursos humanos son ().
A. Principio de valor agregado complementario b. Principio de refuerzo de incentivos c. Principio de adaptación dinámica d. Principio de correspondencia de niveles de energía
74. ).
A. Adaptar las tareas y requisitos de la organización al individuo. b. Encontrar condiciones para que los empleados creen y desempeñen sus roles.
C. Aprender de las fortalezas de los demás y compensar las debilidades para formar una ventaja general. Mantener la salud física y mental de todos los empleados.
75. Entre los métodos básicos de análisis de puestos, () es un método ampliamente utilizado y comúnmente utilizado para extraer información sobre puestos de trabajo.
A. Práctica laboral b. Entrevista c. Cuestionario d. Observación
76.
A. Observación de etapa b. Desempeño laboral c. Observación directa d. Observación integral
77.
A. Prueba de aptitud general b. Prueba de rasgos de personalidad y de intereses
C. Prueba de aptitud vocacional especial d. evaluación, la fórmula de cálculo para la evaluación del precio unitario de contratación es ()
A Precio unitario de contratación = fondos de publicidad/número real de empleados
B. número real de empleados
C. Precio unitario de contratación = presupuesto total de contratación/número previsto de empleados
D. p>79. Calculando (), podemos analizar la calidad de las personas contratadas.
A. Precio unitario de contratación b. Proporción de solicitudes c. Proporción de finalización del reclutamiento d. Las investigaciones muestran que la razón principal del fracaso de muchos líderes a menudo no es una. falta de inteligencia, habilidad y experiencia, pero ().
A. Bajo interés b. Malas condiciones del mercado c. Malas oportunidades d. Personalidad inmadura.
81 no es adecuado para la selección mediante el método de prueba de simulación.
A. Personal de servicio b. Personal comercial c. Personal de ventas d. Personal técnico de I+D
82. hacer preguntas a los candidatos ().
A. Problemas previsibles b. Problemas imprevistos
C. Las preguntas más difíciles de responder d. Áreas cuestionables del currículum
83. por el bien de la formación, pero debe obedecer la estrategia general de desarrollo de la empresa y formar para ().
A. Alcanzar los objetivos de desarrollo de la empresa b. Mejorar el desempeño de los empleados.
C. Resolver problemas prácticos d. Mejorar la calidad de vida de los empleados
84 Para movilizar el entusiasmo de los empleados por la educación y la formación y hacer que la formación sea mayor (), se debe animar a los empleados a hacerlo. participar activamente en la formación.
A. Dirigido a b. Diferenciación c. Orientación d. Estandarización
85. dividirse en varias categorías.
A. Similitud b. Coherencia c. Diversidad d. Particularidad
86 () es la base material de la formación y un factor importante en proyectos como los lugares de formación y los formadores. .
A. Presupuesto de formación b. Fondos de formación c. Instalaciones de formación d. Base de formación
87. Predícete en la posición deseada ().
A. Capacidad actual b. Potencial de desarrollo c. Estado de calidad d. Brecha de habilidades
88.
A. Autoestudio b. Aprendizaje en equipo c. Aprendizaje en el aula d. Aprendizaje en el trabajo
89. estudiantes en diferentes niveles y descubrir rápidamente los logros del progreso de los estudiantes, planificar las brechas esperadas y tomar medidas correctivas.
A. Alcance de la capacitación b. Contenido de la capacitación c. Etapa de capacitación d. Área de capacitación
90. "Nunca inactivo, nunca apagado" cumplirá con los requisitos del sistema de gestión del rendimiento ().
A. Objetividad b. Operatividad c. Confiabilidad d. Eficacia
91. , además de la finalización de indicadores de resultados, que reflejan el desempeño ().
A. Multifactorial b. Multidimensional c. Dinámico d. Equidad
92. ¿Cuál de las siguientes descripciones sobre el método de evaluación del desempeño de la escala de observación del comportamiento? .
aEstá desarrollado en base al método de incidentes críticos.
b. La puntuación total de la evaluación no se puede utilizar como base de comparación entre diferentes empleados.
C. Las conductas laborales de alta o baja frecuencia no pueden seleccionarse como elementos de evaluación.
d. Exigir que los tasadores evalúen a los tasadores en función de la frecuencia o el número de incidentes laborales.
93. Si la capacidad de los empleados de una empresa tiene un gran impacto en la eficiencia de producción de la empresa, y un empleado común con gran capacidad crea más valor para la empresa que el gerente de departamento o incluso el general. gerente, entonces el sistema salarial de la empresa debería estar estrechamente vinculado a los empleados.
A. Capacidad b. Cargo c. Eficiencia d. Años de servicio
94. .
A. Encuesta salarial b. Evaluación de puestos c. Calificación d. Evaluación de talentos
95 es el bono salarial que las empresas pagan a aquellos talentos que han realizado aportes importantes. escasean en el mercado. Una de las formas importantes de adaptarse.
A. Ajuste de incentivos b. Ajuste del índice de vida c. Ajuste de salario por antigüedad
96.
A. Autobús de enlace b. Formación remunerada c. Dividendos d. Primas del seguro social pagadas por la empresa
97.
A. Trabajadores b. Pobres sociales c. Soldados y sus familias d. Todos los residentes
98. ).
R. Los estándares salariales para el mismo nivel de trabajo varían mucho. b. El nivel salarial es inferior al nivel del mercado.
C. Los estándares salariales para el mismo nivel laboral no son muy diferentes. d. El nivel salarial es superior al nivel del mercado.
99. Pagar a los empleados salarios equivalentes al valor de sus puestos refleja el principio de ().
A. Competitividad externa b. Equidad interna c. Incentivos a los empleados d. Control de costos salariales
100.
A. Estructura organizacional b. Evaluación del trabajo c. Evaluación del desempeño d. Estándar salarial
101. Afecta directamente su nivel de desempeño, por lo que para empresas con este tipo de características operativas, el principio de gestión salarial es implementar ().
A. Salario por desempeño b. Salario por capacidad c. Salario por desempeño anual d. Salario por puesto
Si el empleador dispone que el empleado extienda la jornada laboral, deberá pagarle. no menos que la remuneración salarial por su jornal().
100% 200% 300%
103. Una empresa utiliza el método de clasificación por pares para evaluar posiciones y comparar todas las posiciones en pares. Los resultados muestran que el valor del trabajo de B es mayor que A, C y D; el valor de A es menor que B, mayor que C y B; el valor de C es menor que A y el valor de B, mayor que el valor de D es menor que The; valores de A, B y C. Luego, los valores de trabajo de las cuatro posiciones se ordenan de mayor a menor como ().
A.C, A, B, d B, A, C, d.
C.A, B, C, D, D, B, A, C
104 Si una empresa descubre que hay un exceso de oferta de vendedores en el mercado laboral al contratar vendedores, pagará a dichos empleados los salarios deben ser ().
A. Respetar los requerimientos del personal de ventas b. Reducir c. No tener nada que ver con la situación de sobreoferta d. Mejorar el cuerpo principal de las relaciones laborales internas de la empresa. El sistema de gestión es ().
A. El Estado b. Autoridades empresariales c. Empresas d. Empresas y sindicatos
106 Sobre el mando y la obediencia entre los distintos componentes de la empresa y la estructura de poder y responsabilidad. En cada nivel, las disposiciones de supervisión generalmente pertenecen al contenido del sistema de gestión de relaciones laborales de la empresa ().
A. Reglas de tiempo b. Reglas de cuota laboral c. Reglas organizativas d. Reglas para la formulación de especificaciones de trabajo.
107. generalmente en la mano de obra estipulada en el inciso () del contrato.
A. Disciplina laboral b. Condiciones de trabajo c. Contenido del trabajo d. Acuerdo
108. El plazo y la forma de pago del salario deben estar claramente estipulados en el artículo () del contrato de trabajo. .
A. Período del contrato b. Tiempo de pago del salario c. Remuneración laboral d. Salario mínimo estándar
109. empleado y el empleador Si la unidad aún mantiene una relación laboral, el empleador () renovará el contrato de trabajo con el empleado.
A. Debe ser con 30 días de anticipación.
110. Aún se puede establecer un contrato de trabajo sin ().
A. Cláusulas de negociación b. Cláusulas legales c. Cláusulas de acuerdo d. Cláusulas de disciplina laboral
2. Preguntas de opción múltiple (111 ~ 140, 1 por cada pregunta, 30 * * * . Cada Hay varias respuestas correctas a una pregunta. Marque en negro la letra correspondiente a la respuesta seleccionada en la hoja de respuestas. No se otorgarán puntos por opciones incorrectas, menos opciones o opciones múltiples)
111. Los requisitos para el procesamiento de información organizacional son ().
A. Oportunidad b. Exactitud c. Aplicabilidad d. Sistematización e. Economía La tarea central del análisis de puestos es asegurar la base para la gestión de los recursos humanos. ().
R. La gente consigue lo que quiere. La gente consigue lo que quiere. La gente consigue lo que quiere. d. la gente obtiene lo que quiere, e. las publicaciones obtienen lo que quieren.
113. En el diseño del trabajo, se debe ampliar el alcance del trabajo y enriquecer el contenido del mismo. Las empresas pueden tomar medidas específicas como () para lograr este objetivo.
A. Expansión vertical b. Expansión horizontal
C. Optimización del ambiente de trabajo
E. >114. Como actividad básica de la gestión de recursos humanos, la planificación de recursos humanos incluye ().
A. Previsión de la demanda de recursos humanosb. Previsión de la oferta de recursos humanos
C. Balance integral de oferta y demanda d. plan
115. Los componentes de los costos de gestión de recursos humanos incluyen ().
A.b. Costo de reposición de recursos humanos
C. Costos controlables d. Costos incontrolables
E. El contenido y los pasos del diseño organizacional incluyen ().
A. Establecer canales de comunicación de información b. Determinar el alcance de responsabilidades de cada departamento.
C. Establecer una estructura organizacional razonable d. Asignar personal adecuado a los requisitos del trabajo.
E. Determinar la autoridad y los derechos del puesto
117 Los requisitos de redacción de los documentos del contrato laboral son ().
A. Cláusulas tipo b. Destacar la individualidad
C. Es necesario celebrar anexos de conformidad con la ley
E. El contrato económico.
118. El contenido de los objetivos de la entrevista de los candidatos incluye ().
A. Crear una atmósfera de reunión armoniosa b. Comprender plenamente sus inquietudes.
C. Reflejar el estilo de trabajo anterior de la empresa d. Determinar si vendrá a trabajar en esta unidad.
E. Muestra tu nivel de habilidad real
119. La ventaja de reclutar personas a través de la publicidad es ()
A. duradera y rica en información.
C. Divulgación rápida de información d. Gran número de solicitantes e. Amplio efecto publicitario
120 La afirmación correcta sobre la legislación laboral es ().
R. Se trata de una ley que regula las relaciones económicas.
b es la ley que regula las relaciones laborales y otras relaciones sociales estrechamente relacionadas.
C. Está separada del derecho civil.
D. Está divorciado del derecho económico.
E. Es un departamento jurídico independiente.
121. La afirmación correcta sobre "ayudar a los empleados a desarrollar sus carreras" es ().
Es propicio para promover el crecimiento y desarrollo de las organizaciones empresariales.
B. Puede estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
C. El departamento de recursos humanos y los directivos tienen esta responsabilidad.
D. El desarrollo profesional de los empleados es la escalera de desarrollo profesional de la organización.
E. Se debe considerar la coordinación entre el desarrollo profesional de los empleados y la planificación del desarrollo organizacional.
122. La diferencia individual en factores laborales es ().
A. Diferencias en conocimientos y habilidades b. Diferencias en el nivel de ingresos laborales obtenidos
C. Diferencias en la dirección de la oferta laboral d. >
E. Diferencias en las demandas laborales laborales sociales.
123. El sistema de incentivos de apoyo a la formación incluye principalmente ().
A.b. Sistema de evaluación del desempeño
C. Sistema de promoción laboral d. Sistema de distribución de ingresos
E.