Contenido experimental de la formación en simulación empresarial

1. Proceso de gestión empresarial: al simular todos los aspectos de la gestión empresarial, los estudiantes pueden comprender los procesos y métodos de la gestión empresarial, incluida la planificación empresarial. organización, ejecución, supervisión y control.

2. Simulación de la toma de decisiones empresariales: al simular diferentes entornos empresariales y situaciones de toma de decisiones, los estudiantes pueden dominar los métodos y técnicas de la toma de decisiones empresariales en la práctica y comprender el impacto de las diferentes decisiones en el desarrollo empresarial. .

3. Gestión empresarial: al simular las ventas, adquisiciones, producción y otros vínculos de gestión empresarial de la empresa, los estudiantes pueden comprender los métodos y técnicas de gestión empresarial de la empresa y mejorar su capacidad operativa práctica.

4. Gestión financiera corporativa: a través de la simulación de la gestión financiera corporativa, los estudiantes pueden comprender la contabilidad corporativa, el análisis financiero, la gestión de costos, etc., y mejorar las capacidades de gestión financiera de los estudiantes.

5. Marketing corporativo: Al simular enlaces de marketing corporativo, los estudiantes pueden comprender los métodos y estrategias de marketing corporativo y mejorar las capacidades de marketing. A través de experimentos de capacitación en simulación empresarial, los estudiantes pueden dominar los conocimientos y habilidades básicos de la gestión empresarial en la práctica, mejorar su competitividad laboral y adaptarse mejor a las necesidades del desarrollo social.

6. Gestión de recursos humanos empresariales: al simular los vínculos de gestión de recursos humanos de la empresa, los estudiantes pueden comprender el reclutamiento, la capacitación, la gestión del desempeño, la gestión salarial y otros contenidos de la empresa, y mejorar sus capacidades de gestión de recursos humanos. .

7. Gestión estratégica empresarial: al simular la gestión estratégica empresarial, los estudiantes pueden comprender la planificación estratégica, la estrategia competitiva y la estructura organizativa de la empresa, y mejorar las capacidades de gestión estratégica.

8. Gestión de riesgos empresariales: al simular los vínculos de gestión de riesgos de la empresa, los estudiantes pueden comprender la evaluación de riesgos, el control de riesgos, los planes de emergencia, etc. de la empresa y mejorar sus capacidades de gestión de riesgos.

9. Gestión de la innovación empresarial: al simular vínculos de gestión de la innovación empresarial, los estudiantes pueden comprender las estrategias de innovación empresarial, las organizaciones de innovación, los procesos de innovación, etc., y mejorar las capacidades de gestión de la innovación de los estudiantes.