Cómo transformar la contabilidad tradicional en contabilidad de gestión

1. Primero, cambia tu forma de pensar. Los líderes de algunas empresas no conocen la función de gestión de la contabilidad, por lo que no permiten que el personal financiero participe en la gestión corporativa y la toma de decisiones comerciales. Esta situación no sólo disminuirá el entusiasmo del personal contable, sino que también obstaculizará el desempeño eficaz de las funciones de gestión contable, obstaculizando aún más el desarrollo de las empresas. En segundo lugar, los propios contadores deben tener conceptos tradicionales. Los contadores también tienen hábitos de pensamiento tradicionales, pensando que son sólo contadores y que cuanto menos sepan sobre los principales acontecimientos de la unidad, mejor. Mientras recuerden sus cuentas y preparen sus propios estados de cuenta, habrán hecho su trabajo. Los líderes que no tienen el coraje o la conciencia para brindar sugerencias razonables y efectivas no tienen motivación para participar en la toma de decisiones.

2. Tener sentido de urgencia. Para convertirse en un contador excelente y calificado, lo primero es poder llevar a cabo una contabilidad oportuna y precisa de los datos financieros, y luego aplicar con precisión la información contable a la práctica de gestión. En el futuro, los contadores deberán dedicar más conocimientos y energía al uso de la información contable al servicio de la toma de decisiones económicas. Esto requiere que los contadores comprendan tanto la experiencia en gestión como en contabilidad, así como la tecnología informática y la tecnología de Internet. Para adaptarse mejor a los requisitos de la globalización económica, los contadores deben comprender los conocimientos financieros y de auditoría internacionalmente aceptados y los conocimientos jurídicos relacionados, mejorar continuamente la ética y los estándares profesionales y realizar la transformación de la contabilidad financiera a la contabilidad de gestión lo antes posible.

3. Mejorar el nivel de aplicación de la informatización contable. La aplicación eficaz de software de gestión en las empresas puede proporcionar a los gerentes y contadores información útil para la predicción, la toma de decisiones, la planificación, la valoración y la evaluación de las responsabilidades de control en el proceso económico. Es una buena y eficaz solución para los contadores que solo permanecen en el puesto. -Contabilidad de eventos.

4. El personal financiero también puede aprender cma de contabilidad de gestión. CMA es el Contador de Gestión Certificado estadounidense, el primer certificado en contabilidad de gestión del mundo. El certificado de calificación CMA se ha convertido en un símbolo del modelo de carrera de los gerentes financieros globales desde la década de 1970. Las 500 empresas más importantes del mundo consideran la calificación CMA como el mejor estándar para medir los estándares profesionales y la ética profesional de los gerentes financieros profesionales. Como talento escaso, CMA tiene unos ingresos envidiablemente altos y es muy respetado en el mercado global.

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