Supervisor de Contabilidad Cajero

organiza la preparación del plan financiero integral anual del grupo y las normas de control basadas en el plan de negocios a mediano y largo plazo del grupo;

establece y mejora el sistema de gestión financiera y controla totalmente la gestión diaria y la gestión anual del departamento financiero; operaciones de presupuesto y fondos;

Preside la preparación de los estados financieros y presupuestos financieros y cuentas finales, proporciona análisis financieros oportunos y eficaces para la toma de decisiones de la empresa. , garantizar la divulgación normal de información financiera, supervisar e inspeccionar eficazmente la implementación de los sistemas financieros y presupuestos, y realizar ajustes apropiados y oportunos;

Planificación y gestión general de los impuestos corporativos, y finalización oportuna de las declaraciones de impuestos y revisiones anuales;

Monitorear y predecir con mayor precisión el flujo de efectivo, determinar y monitorear la estructura razonable de los pasivos y el capital de la empresa, la gestión y operación general de los fondos de la empresa y el control efectivo de sus riesgos;

p>Brindar asesoramiento y apoyo en la toma de decisiones para las principales inversiones, financiación, fusiones y adquisiciones y otras actividades operativas de la empresa, y participar en la evaluación, orientación, seguimiento y control de riesgos;

Participar en la decisión del dividendo de la empresa política, promover una comunicación fluida con los inversores y garantizar la maximización de los intereses de los accionistas;

Trabajar con finanzas, impuestos, banca, valores y otros gobiernos relevantes Establecer y mantener buenas relaciones con departamentos e intermediarios relevantes, como firmas de contabilidad ;

Reportar el estado operativo de la empresa, los resultados operativos, los ingresos y gastos y planes financieros a los supervisores superiores, y proporcionar información financiera a la alta dirección del grupo. Analizar y hacer sugerencias útiles.

Contabilidad del Libro Mayor

1. Responsable de la contabilidad diaria del libro mayor, así como de la revisión e inspección de los datos relacionados.

1. Responsable de la contabilidad y gestión de temas relacionados con inversiones de largo plazo.

2. Responsable de la contabilidad y gestión de las cuentas relacionadas con el patrimonio neto.

3. Responsable del arrastre de pérdidas y ganancias a final de mes.

4. Responsable de producir los diversos informes presentados al grupo (incluidos informes mensuales, trimestrales y anuales).

5. Responsable del análisis financiero.

6. Responsable de completar otras tareas asignadas por los líderes.

Contabilidad de costos

1 Responsable de redactar los detalles de implementación de la contabilidad de costos en varias partes de la empresa de acuerdo con las regulaciones contables nacionales, los sistemas de contabilidad de la empresa y las regulaciones de gestión de costos, y organizar la implementación después. aprobación por parte de los superiores.

2. Invitar activamente al personal relevante a realizar presupuestos de costos para los principales proyectos y productos de la empresa, preparar planes de costos de proyectos y proporcionar información de costos relevante.

Cuando la empresa lleva a cabo una gestión integral de contabilidad de costos y sistemas bancarios internos, ayudar a los supervisores relevantes a formular planes generales y métodos de implementación, determinar diversas cuotas y estándares de costos, y ayudar en la promoción y capacitación de varios departamentos y empresas subordinadas.

4 Supervisar e investigar continuamente la implementación del plan de costos de cada departamento, y reportar problemas de manera oportuna.

5. Conocer y dominar métodos avanzados de gestión y contabilidad de costes y funcionamiento informático, y proponer medidas de control y sugerencias para reducir costes.

6. Haga un buen trabajo en la clasificación, archivo, creación de bases de datos, consulta y actualización de datos de costos relevantes.

7. Cumplir otras tareas que le asigne temporalmente el Ministro de Hacienda.

Libro mayor de tienda

1 Responsable del precio de los materiales asignados y el ajuste de los materiales excedentes.

2. Se debe registrar y archivar el plan de materiales de cada unidad, resumir la cantidad requerida de cada material, indicar el tiempo requerido y establecer la cuenta de la cantidad requerida y el saldo; debe dominarse y las lagunas deben presentarse de manera oportuna. Progreso de la aplicación del plan de materiales, proporcionar e indicar varios requisitos técnicos del plan de materiales para todo el proyecto; si se agregan o cambian materiales esporádicamente dentro de una semana, el trabajo anterior debe completarse; dentro de dos días, y la información relevante deberá ser reportada por escrito al jefe de sección inmediatamente.

3. Complete el formulario de aceptación de mercancías y verifique cuidadosamente si el número de contrato, el nombre, la especificación, el modelo, la cantidad, el precio unitario y el precio total son consistentes; de calidad y certificado de calidad Verifique si los certificados, cartas de porte, pólizas de seguro, recibos, etc. están completos y comuníquese con el almacén para verificar el estado de aceptación. Si hay algún problema, rechace el pago y comuníquese con el proveedor de inmediato para resolver el problema. problema. Si la mercancía no ha llegado no se podrá realizar el pago. Sólo después de que se hayan calificado todos los indicadores se podrá rellenar el documento de aceptación y reembolsar el pago.

4. De acuerdo con el plan de materiales del proyecto y el avance del proyecto, los materiales individuales son limitados; si se necesitan cambios o alternativas, deben ser firmados y aprobados por el departamento técnico y el supervisor del proyecto. Además de la compra de proyectos de construcción de capital, otros materiales asignados por unidades e individuos, independientemente de su producción o mantenimiento, deben ser aprobados y firmados por el jefe de sección; las compras internas de infraestructura requieren la firma del director;

(7) Desde el día 26 de cada mes hasta el 3 del mes siguiente, ingresar en la computadora la recepción, recolección de material, asignación y otros documentos reportados por el almacén, realizar estadísticas sobre ingresos y consumo de materiales. , e inventario, e informe a las finanzas de la escuela. Los informes estadísticos deben presentarse antes del día 3 de cada mes, con cifras precisas y en el momento oportuno. Los informes estadísticos deben archivarse. Antes del 10 de octubre de cada mes, los estados financieros del mes anterior deberán reportarse oportunamente al Departamento de Finanzas y al Jefe de la Sección de Suministros de la escuela.

5. Utilizar computadoras para establecer cuentas de consumo de materiales y tablas dinámicas de inventario para cada proyecto individual. Después de completar un solo proyecto, la tabla de consumo de materiales del proyecto debe contarse e imprimirse de manera oportuna e informarse al departamento de presupuesto; la tabla de estado del inventario debe enviarse al jefe de la sección de suministros y al almacén antes del día 5 de diciembre; cada mes.

6. Completar otras tareas temporales asignadas por los líderes del departamento.

Cajero

1. Gestionar el pago y liquidación de efectivo y depósitos bancarios con base en los comprobantes contables auditados y firmados.

2. Registre los diarios de efectivo y bancarios de manera oportuna para garantizar la liquidación diaria y mensual, y que las cuentas sean consistentes.

3. Administrar estrictamente el uso de cheques y manejar negocios de liquidación externa. No se permiten cheques sin fondos ni cheques en blanco, y no se permiten cuentas de préstamos ni retiros de efectivo.

4. Concilie el libro mayor y los extractos bancarios de manera oportuna, y prepare un estado de conciliación del saldo bancario al final del mes para garantizar que los datos de la cuenta sean consistentes.

5. Responsable de la transmisión y contabilidad de las cuentas con las unidades internas del instituto. Asegurar que los datos de cada transacción sean exactos y estén bien fundamentados.

6. Responsable del contacto comercial con el Departamento de Finanzas y aceptar sus orientaciones comerciales en tiempo y forma.

7. Informar periódicamente los ingresos y gastos de fondos monetarios de la empresa al director del centro y al gerente de la empresa.

8~ Responsable de completar otras tareas asignadas por el líder.