Revisión sobre Evaluación de Capacidad Profesional Contable

kci-HR-Indicadores clave de capacidad-Recursos humanos: se refiere al "nivel de capacidad" general actual de los profesionales de recursos humanos, que incluye:

Capacidad profesional, conocimientos profesionales, habilidades y experiencia en implementación de RRHH, características personales de RRHH y nivel de gestión. El propósito de esta prueba es evaluar el nivel actual de capacidad profesional, el nivel salarial y los próximos objetivos profesionales y la dirección de los profesionales de recursos humanos y qué acciones se deben tomar para acelerar la realización de los objetivos profesionales y mejorar su competitividad profesional.

Por favor, elija a continuación la descripción que mejor se ajuste a su situación laboral actual y a sus resultados (cada pregunta tiene un máximo de 5 puntos, 0, 1, 2, 3, 4, 5 puntos) y dé la puntuación:

Contenido del trabajo: Involucrar o guiar a los subordinados para que realicen el trabajo relevante.

1. La gestión de archivos de los empleados y los acuerdos de entrada y salida de los empleados están en línea con el resultado final del amor 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

2. Organizar la capacitación inicial de los empleados para coordinarla con la capacitación de los empleados en el extranjero. El resultado es 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

3. Reclutamiento en función de las ofertas de empleo de la empresa, coincidiendo con los últimos 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

4. El jefe está muy satisfecho con la gestión salarial de los empleados. El grado de coincidencia es 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

5. El resultado final de la evaluación del desempeño de los empleados es 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

6. Pasar más del 40% de cada día en puestos superiores al nivel de supervisor.

Comunicación y coordinación gerencial: 0:1:2:3:4:5:0.

7. Ajuste inferior de la gestión de la satisfacción de los empleados: 0: 1: 2: 3: 4: 5: Fondo del ajuste.

8. El ajuste de la gestión de beneficios a los empleados está en la parte inferior: 0 puntos, 1 punto, 2 puntos, 3 puntos, 4 puntos, 5 puntos El ajuste está en la parte inferior.

9. A través del sistema de gestión del desempeño que establecí, los empleados de la empresa están muy satisfechos con el ajuste, ubicándose en la parte inferior, con puntuaciones de 0, 1, 2, 3, 4 y 5.

10. Los empleados sienten que el salario de la empresa es justo y están motivados para igualar la situación de abajo. 0 puntos, 1 punto, 2 puntos, 3 puntos, 4 puntos y 5 puntos corresponden a la situación inferior.

11. Se ha implementado más del 95% del sistema/sistema que redacté y la puntuación es 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

12. El departamento le pregunta periódicamente sobre la compatibilidad de su mano de obra: 0: 1: 2: 3: 4: 5: 5.

13. Cada vez que asisto a una reunión de alto nivel de la empresa, tengo una copia de mi asistencia y discursos. Las puntuaciones inferiores son 0: 1: 2: 3: 4: 5: 5.

14. Todos los jefes de departamento se llevan muy bien conmigo y son muy compatibles emocionalmente 0: 1: 2: 3: 4: 5: 5.

15. Tanto el departamento comercial como el de producción confían en mí. Muchas veces me piden un grado de coincidencia de 0:1:2:3:4:5:5.

16. Mi jefe a menudo analiza conmigo la estrategia de recursos humanos de la empresa y

escucha e implementa mis sugerencias. La base coincidente es 0: 1: 2: 3: 4: 5.

17. He desarrollado el plan de mano de obra de tres años de la empresa y lo recibí.

Con el apoyo del jefe y los gerentes de departamento (incluidos los aspectos financieros),

El grado de coincidencia actual es 0: 1: 2: 3: 4: 5: 0.

18. Puedo leer y escribir inglés con fluidez y recibiré un ascenso dentro de 4 meses.

19. Estoy muy familiarizado con el funcionamiento del sistema de gestión de recursos humanos 13.

Estamos ejecutando efectivamente la base de aptitud de 0: 1: 2: 3: 4: 5: 5.

20. He desarrollado un plan de recursos humanos a cinco años que coincide con la estrategia de desarrollo de la empresa.

Desarrollar estrategias y están implementando efectivamente el fitness inferior 0: 1: 2: 3: 4: 5: 5

Análisis de respuestas (solo como referencia):

Cuatro bandas de precios para el desarrollo profesional de los profesionales de recursos humanos;

En la etapa de desarrollo profesional, generalmente lleva tiempo hasta que el nivel salarial del mercado alcance la siguiente etapa de capacidades profesionales.

¿Menos de 50 puntos en el nivel de entrada? 2.000 yuanes al mes, unos 2 años.

¿La etapa de servicio es de 51-75 minutos? 4.000 yuanes al mes durante unos 2 a 5 años.

¿76 puntos-88 puntos en el escenario profesional? 8.000 yuanes al mes durante unos 2 o 3 años.

¿Etapa del socio comercial 89 puntos-95 puntos? Unos 15.000 yuanes al mes durante 5 años.

¿Etapa de socio estratégico con una puntuación de 96 o superior? 25.000 yuanes al mes, unos 5 años.