Libro mayor de contabilidad
Las cuentas por cobrar y por pagar que han estado en la cuenta financiera especial durante mucho tiempo han sido liquidadas y los pagos realizados en años anteriores no se han recuperado.
En el negocio de registro de facturas, el personal financiero se comunicó con el personal de manejo, recuperó la mayoría de las facturas y mejoró los procedimientos de registro. Para una pequeña cantidad de facturas que PetroChina Jiansheng tuvo recuperación a largo plazo sin completar los procedimientos, el Departamento de Finanzas emitió un aviso de recuperación, exigiendo al personal de manejo que pagara las facturas adeudadas al Departamento de Finanzas dentro de un límite de tiempo; de lo contrario, se asumirán las responsabilidades pertinentes. ser perseguido.
2. Emitir estados financieros de forma precisa y oportuna, y proporcionar análisis presupuestarios mensuales y trimestrales.
Presentar diversos informes contables externos de manera oportuna y completar diversos informes estadísticos de manera oportuna. Según los indicadores económicos de cada unidad.
Análisis de situación, mensual y trimestral de la ejecución y finalización del presupuesto de cada unidad, y liberación de información financiera precisa en conjunto con la evaluación de desempeño. El Departamento de Finanzas ayudó a los líderes de la empresa a celebrar una reunión de análisis presupuestario a finales de abril para proporcionar información de referencia y opiniones de análisis de evaluación sobre el estado de finalización del presupuesto de cada unidad de evaluación.
En tercer lugar, llevar a cabo auditorías financieras internas, fortalecer el control de costos y tapar las lagunas jurídicas.
Una auditoría interna de la contabilidad financiera de * * tres hospitales encontró que * * algunas de las cuentas contables utilizadas no cumplían con los estándares y especificaciones financieras, y algunos reembolsos de gastos no cumplían con las regulaciones de reembolso de gastos. con la aprobación del presidente de la empresa, finanzas de almacén. No existe supervisión. La gestión financiera de los tres hospitales está relativamente estandarizada y hasta el momento no se han encontrado problemas especiales.
Fortalecer la revisión de documentos, establecer una base de datos de diversos gastos y recordar a todas las unidades que soliciten ajustes presupuestarios de manera oportuna para los gastos que excedan el presupuesto. Los gastos irrazonables deben pasar por el proceso de revisión y corregir los asuntos con prontitud. que no cumplen con los procedimientos financieros para evitar riesgos financieros.
En cuarto lugar, hacer un buen trabajo en planificación fiscal y financiera para evitar riesgos fiscales.
Asignar razonablemente varios tipos de facturas a varias unidades del grupo en función de la proporción y la base devengada, establecer un balance fiscal basado en las características de la industria petrolera y analizar indicadores de carga fiscal equilibrada a través de hojas de cálculo para mejorar; los procedimientos de ingreso de facturas, emitir facturas de acuerdo con la normativa y evitar razonablemente riesgos fiscales.
De acuerdo con la política de exención de impuestos del hospital, comuníquese con la Oficina de Impuestos Locales de Baini, organice la preparación de materiales de exención de impuestos para la exención de impuestos de tres años y solicite la exención de impuestos, prepare * * el impuesto del hospital; información de exención, completar todos los contratos de infraestructura y la información de liquidación de finalización del proyecto.
A través de la comunicación y la cooperación con una poderosa firma de contabilidad fiscal, elaboramos un plan preliminar para la estructura patrimonial y de activos de la empresa.