¿Cuál es la diferencia entre gestión contable y financiera?
1. Naturaleza diferente del trabajo
La contabilidad es principalmente un trabajo transaccional. El departamento de recursos humanos es responsable de presidir las decisiones de liderazgo.
La gestión financiera incluye el trabajo estratégico y el trabajo transaccional. La organización y la agencia contable principal o el personal contable que aprueba este rol llevan a cabo la contabilidad e implementan la supervisión contable de acuerdo con la ley.
2. Diferentes responsabilidades
El contador es responsable de la gestión unificada de los bienes y materiales de la unidad, realiza un inventario de los bienes cada año y mejora la custodia, cobranza, mantenimiento. , compensación, desguace, informes de pérdidas y entrega de personal y otros sistemas para garantizar que las cuentas sean coherentes.
La dirección financiera es responsable de organizar la preparación del plan de recaudación de fondos y del plan de uso de la unidad, y de organizar su implementación. El plan de recaudación de fondos y el plan de uso deben prepararse anualmente, trimestral y mensualmente junto con los pronósticos y decisiones comerciales de la unidad, así como los planes de producción, operación, suministro, ventas, mano de obra y medidas técnicas.
Y de acuerdo con el sistema de responsabilidad contable económica de la empresa, los indicadores del plan se desglosarán e implementarán, y se monitoreará su implementación. De acuerdo con los requisitos de los fondos de ahorro y desarrollo de producción y operación, organizar el personal relevante para determinar razonablemente la cuota del fondo, fortalecer la gestión del uso de los fondos y mejorar el efecto del uso de los fondos. De acuerdo con los requisitos de combinar la gestión con la gestión centralizada y jerárquica de fondos, formular métodos de implementación para la gestión de fondos y la contabilidad y organizar los departamentos pertinentes para implementarlos.
3. Los contenidos de la evaluación son diferentes.
La contabilidad examina principalmente si la constitución, las leyes y los decretos del país pueden implementarse concienzudamente, si el personal tiene las cualidades morales necesarias, si tiene las habilidades comerciales para hacer bien su trabajo y si tiene la conocimientos culturales necesarios y capacidad práctica para el trabajo.
La gestión financiera evalúa principalmente la asistencia, el rendimiento académico y la actitud laboral, así como la cantidad, calidad y eficiencia en la realización de las tareas.
4. Diferentes contenidos de trabajo
Los contadores formulan y modifican principalmente la estructura organizativa de autoridad y responsabilidades funcionales, y establecen un sistema de intercambio de información de doble vía, mutuo, vertical y horizontal. Pronostique las necesidades de personal, desarrolle planes de inversión en personal y haga suposiciones avanzadas sobre las políticas y planes de gestión requeridos.
Asignación y uso del personal: es decir, contratar, desplegar, evaluar, recompensar y castigar, y colocar al personal de acuerdo con las necesidades laborales. Ayude a los empleados a mejorar continuamente sus capacidades laborales personales y lleve a cabo capacitación previa y en el trabajo.
La gestión financiera se basa principalmente en el principio de distribución según el trabajo, clasificación y mejora de los salarios de los empleados y diversos seguros y prestaciones sociales. A través de diversos métodos educativos, mejoramos la conciencia ideológica y política de los empleados y movilizamos su entusiasmo y creatividad. Resume y evalúa situaciones y procedimientos laborales para mejorar la gestión.
5. Diferentes orígenes
La contabilidad ha cambiado en gran medida el contenido del departamento de personal. Extrae lecciones de las normas contables corporativas en su método de preparación y tiene las características de las pequeñas empresas en sus métodos contables.
Por otro lado, el Departamento de RRHH ha adoptado reglas de medición más parecidas a las leyes tributarias, lo que simplifica enormemente la coordinación entre las normas contables y las leyes tributarias. También hay mejoras específicas en comparación con RR.HH. en lo que respecta a factores que afectan las ganancias y los impuestos.
6. Diferentes planes
El objetivo de la contabilidad es elaborar un plan de crecimiento sostenible a largo plazo para la propiedad de los objetos mencionados anteriormente. La diferencia entre contabilidad y gestión financiera general es si la familia o el individuo tiene suficientes activos antes de planear comenzar la planificación financiera. La gestión financiera es el proceso de planificación y acumulación de propiedades para el público, o el diseño de un plan para comenzar a acumular propiedades, mientras que la gestión financiera consiste en hacer varios planes para familias o individuos que ya tienen propiedades considerables.
7. Diferentes métodos de procesamiento
La contabilidad debe calcularse anualmente y pagarse por adelantado mensual o trimestralmente. Al final de cada mes, la empresa debe transferir los saldos de fin de mes de las cuentas de costos e impuestos al lado deudor de la cuenta "ganancia del año" y transferir el saldo de la cuenta de ingresos al lado de crédito de la cuenta. cuenta "beneficio del ejercicio".
A continuación, calcule la diferencia entre los importes de débito y crédito de la cuenta "Salario" para el período actual.
El objetivo principal de la gestión financiera debe ser confirmar y medir el impacto de las diferencias en las leyes contables y fiscales sobre la entrada o salida de beneficios económicos futuros de la empresa, dando máxima prioridad a la contabilidad del impuesto sobre la renta de los activos y pasivos de la empresa. Desde la perspectiva de los ingresos y gastos, el método de la deuda del estado de resultados cree que primero se debe considerar el reconocimiento directo de los ingresos y gastos relacionados con transacciones o eventos.
Medir los ingresos de una empresa como ratio directo entre ingresos y gastos.
8. La cobertura es diferente.
La contabilidad incluye: personal administrativo y técnico, personal de compra, almacenamiento y conducción de diversas maquinarias y vehículos, cargadores y descargadores antes de la llegada de materiales al almacén de obra, personal sindical de tiempo completo, personal médico. y otros cubiertos por honorarios de dirección de obra u operaciones comerciales. Salarios del personal pagados por gastos externos.
La gestión financiera incluye: diseño, decoración, instalación, pruebas de dibujo, pruebas, atención médica, derecho, contabilidad, consultoría, conferencias, noticias, radiodifusión, traducción, auditoría, caligrafía y pintura, escultura, cine y televisión. , actuaciones, actuaciones, publicidad, exposiciones, servicios técnicos, servicios de presentación, servicios de corretaje, servicios de agencia y otros ingresos personales procedentes de servicios.
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