Rendimiento de verificación contable
Con el fin de estandarizar los procesos comerciales y los comportamientos del personal financiero, fortalecer las habilidades comerciales, garantizar que los empleados en todos los niveles del Departamento Financiero del Grupo den pleno juego a su iniciativa y entusiasmo, fortalecer la conciencia de servicio y promover las finanzas de la empresa La estandarización del trabajo mejora la competitividad del personal financiero, realiza la autoestima de los empleados, proporciona una fuerte garantía para el desarrollo de la empresa, asegura el desarrollo sostenible de la empresa y logra con éxito los objetivos generales de la empresa. Se formula especialmente un plan de evaluación del desempeño para el departamento de finanzas.
El plan de evaluación del desempeño del departamento de finanzas incluye el plan de evaluación del desempeño del departamento de finanzas, el centro financiero y otros departamentos financieros, así como los empleados del departamento financiero en todos los niveles, como directores financieros, directores financieros, personal financiero, jefes de contabilidad, cajeros, administradores de activos, etc. El plan de evaluación del desempeño proporciona una referencia para que el departamento financiero de la empresa formule un plan de evaluación del desempeño y es un documento necesario para los gerentes de evaluación del desempeño de la empresa.
1. Objetivos de la evaluación del desempeño:
Directores, supervisores y empleados del departamento financiero de la empresa
2. Cada antes del 1 de marzo, el equipo de control interno realizó evaluaciones de desempeño de los gerentes y empleados del departamento financiero. Los resultados de la evaluación se envían al gerente general para su revisión, luego al Departamento de Recursos Humanos para calcular los salarios con base en los valores correspondientes y luego al Departamento de Finanzas para pagar el monto correspondiente de los salarios.
3. Contenido de la evaluación del desempeño:
1. Indicadores duros: control de los gastos mensuales del departamento; incumplimiento del deber y errores de los empleados del departamento; >
2. Indicadores blandos: satisfacción de otros departamentos y proveedores.
IV.Método de evaluación del desempeño:
El puntaje total promedio del personal evaluado luego de la evaluación mensual corresponde al porcentaje del salario mensual por desempeño:
El El salario por desempeño es de 200 yuanes), si el salario de un empleado es de 1000 yuanes (el salario del puesto es de más de 800 yuanes.
La puntuación de evaluación de desempeño mensual es de 80 puntos, entonces el salario mensual es: 80200×80 %=960 yuanes.
El salario por desempeño representa el 20% del salario total.
La puntuación del objeto de evaluación después de la evaluación mensual se convierte en un porcentaje, que corresponde al. porcentaje sincronizado del salario de desempeño del mes:
( 1) El método de evaluación del indicador rígido es:
1. Control de gastos del departamento: controlar integralmente los gastos incurridos por el departamento (presupuesto). , asignación y gastos reales). Si la asignación de gastos del presupuesto del departamento es consistente con el gasto real, estará dentro del presupuesto financiero. Los ahorros se otorgarán al departamento en proporción a los gastos incurridos. por otros departamentos relevantes no están dentro del presupuesto del departamento (y no hay ninguna explicación especial), la cantidad excede los 10 yuanes en un punto porcentual.
2. indicadores y otras tareas especificadas por la empresa, los puntos correspondientes se descontarán del porcentaje de puntos que merece.
3 Si cada indicador cumple con los requisitos y excede el rango especificado, se sumarán 10 puntos. /p>
(2). Método de evaluación del indicador blando:
1. Se descontarán 40 puntos por satisfacción de otros departamentos (más de 3 quejas por mes)
2. Oferta Se descontarán 10 puntos por satisfacción del cliente (quejándose más de 3 veces al mes por actitud laboral)
3. puntos obtenidos.
4. Si los indicadores de evaluación cumplen con los requisitos y exceden el rango especificado, se agregarán 5 puntos
? 2)?
1. El departamento que se evalúa. ¿Y el personal?
2. El departamento de finanzas es evaluado por el líder de la empresa y el de contabilidad. ¿El cajero es administrado por el gerente del departamento de finanzas?
3. Método de evaluación:
1. Realizar autoinformes y evaluaciones integrales de los líderes del departamento de forma mensual y anual. >
2. Informes: presentados al departamento en el momento especificado cada mes (antes del 1). El líder del departamento deberá presentar un informe de desempeño por escrito al final del año; líder de departamento antes del 25 de febrero.
4. Tiempo de evaluación:
1. Evaluación mensual: Antes del primer día del mes siguiente, presentar el informe personal escrito de este mes y el plan de trabajo del mes siguiente. al líder del departamento, ¿quién lo resumirá y lo presentará al supervisor de la empresa para su evaluación?
2 Evaluación anual: los empleados de este departamento presentarán el informe de trabajo anual y el plan de trabajo personal para el próximo año. el líder del departamento antes del 25 de febrero de cada año
Contenido de evaluación del verbo (abreviatura de verbo): Los contenidos principales incluyen lo siguiente:
1. a la evaluación del propio trabajo de cada persona y al cumplimiento de las tareas asignadas por sus superiores.
2. Evaluación de habilidades: se refiere a la evaluación de las habilidades básicas y de experiencia requeridas para puestos específicos. Los elementos básicos incluyen habilidades de experiencia como comprensión, creación, orientación y supervisión, así como eficiencia en el trabajo y métodos demostrados en el trabajo. ?
3. Valoración moral: se refiere a la composición de la responsabilidad, la pereza, el espíritu cooperativo, el cultivo personal y otros aspectos en el proceso de cumplimiento de las metas laborales.
4. Evaluación de la disciplina organizacional: se refiere a la evaluación de la disciplina y otros requisitos laborales en el proceso de logro de los objetivos laborales. Los elementos básicos incluyen el cumplimiento de leyes y regulaciones, aseo personal, saneamiento ambiental, estándares lingüísticos al atender el teléfono, etc.
¿Cuáles son las funciones y normas de evaluación del Departamento de Finanzas?
1. Las funciones específicas de este departamento:
1. Organizar las actividades financieras de manera científica y racional de acuerdo con los requisitos de las finanzas nacionales, los impuestos y otras leyes y regulaciones relevantes, combinadas con las características de la industria de la empresa, Desarrollar reglas y regulaciones financieras unificadas y sólidas.
2. De acuerdo con el plan de negocios anual de la empresa, será responsable de preparar los correspondientes planes de demanda de capital y diversos planes de presupuesto financiero, recaudar fondos activamente y asignar y enviar fondos de manera racional. ?
3. Cumplir con los principios financieros corporativos generales, normas contables, etc. , organizar el trabajo contable e implementar la supervisión contable. Hacer un buen trabajo en el cobro y pago de diversos fondos y valores, el cobro, pago, aumento y disminución, uso y tratamiento contable de bienes, la contabilidad de reclamos y deudas, y la contabilidad de ingresos y gastos de operación. ?
4. Pague en efectivo estrictamente de acuerdo con el alcance de uso de efectivo estipulado por el estado y controle el efectivo disponible. Mantenga adecuadamente el efectivo a la mano, valores diversos, sellos financieros, cheques en blanco y recibos. Manejar la recaudación y el pago de fondos de acuerdo con las regulaciones pertinentes del sistema de liquidación bancaria.
5. Responsable de las estadísticas económicas de la empresa, elaboración oportuna de diversos estados contables y realización de la declaración, cálculo, pago y reducción y exención de impuestos de acuerdo con la normativa. ?
6. Calcular y asignar salarios, bonificaciones, beneficios y seguros para los empleados de la empresa. Responsable de la gestión de depreciación de activos fijos y reporte de pérdidas. ?
7. Participar en la auditoría de los contratos económicos importantes y ser responsable de organizar las inspecciones y supervisar la ejecución de los contratos económicos.
8. Llevar adecuadamente los archivos contables y gestionar el archivo, archivo y revisión de los diversos libros, comprobantes y estados contables.
9. Resumir, organizar y elaborar datos contables estadísticos con regularidad, analizar la implementación de planes financieros, evaluar la efectividad del uso de fondos, analizar actividades económicas, detectar problemas en las operaciones comerciales y proporcionar información precisa para la toma de decisiones de liderazgo. -Realización oportuna de información financiera y asesoramiento sólido.
10. Análisis financiero mensual y trimestral.
11. Recopilar, investigar y analizar las políticas fiscales y tributarias nacionales relevantes, y proponer planes de acción financiera razonables basados en la situación real de la empresa.
12. Ayudar al gerente general a revisar y determinar el presupuesto financiero anual y los objetivos operativos de cada empresa, formular el plan de evaluación de la gestión objetivo de la empresa e implementar la supervisión de procesos.
13. De conformidad con las disposiciones de las leyes y reglamentos nacionales de auditoría, el sistema de auditoría financiera de la empresa y las instrucciones específicas de los dirigentes de la empresa, ser responsable del trabajo de auditoría interna de la empresa.
14. Completar otras tareas que le asigne el gerente general. ?
2. ¿Cuáles son los estándares de evaluación del trabajo del departamento (proyectos principales)?
1. Ser capaz de ejecutar con resolución las instrucciones de trabajo impartidas por el director general y cumplirlas con éxito.
2. Se ha establecido un sistema de gestión financiera unificado y sólido, que puede organizar razonablemente las actividades financieras de la empresa en estricta conformidad con las regulaciones financieras nacionales y promover la cientificidad de la gestión financiera de la empresa.
3. Capaz de ayudar al gerente general a revelar problemas existentes en el negocio a través del análisis estadístico de datos contables y hacer diversas sugerencias de racionalización de manera oportuna. ?
4. La empresa puede planificar cuidadosamente los planes de operaciones financieras, formular planes presupuestarios financieros prácticos, recaudar fondos activamente para la empresa y asignar y utilizar racionalmente los fondos de acuerdo con los requisitos del plan de negocios general de la empresa, y ser responsable. para las actividades operativas de la empresa desempeña un papel de garantía en el funcionamiento normal.
5. A través de la contabilidad de los ingresos y gastos de diversos fondos durante el proceso de operación, la contabilidad del cobro y pago, aumento y disminución de la propiedad, la contabilidad de la ocurrencia de los derechos y deudas de los acreedores, y la contabilidad de diversos gastos y costos, realizar una revisión integral de las actividades operativas, supervisar y controlar, y desempeñar el papel de trabajo financiero como maestro de la gestión financiera de la empresa. ?
6. El trabajo de auditoría puede cumplir con los requisitos de las leyes y regulaciones y completar las tareas asignadas por los líderes. Sólidos principios de trabajo y astucia empresarial garantizan la auditoría económica y la supervisión de los líderes de la empresa.
7. Los requisitos laborales del personal de este departamento son estrictos. El trabajo diario de cada puesto funcional se puede realizar de acuerdo con los procedimientos y requisitos operativos estandarizados. la eficiencia del trabajo es alta.
8.Capaz de comunicarse y cooperar con otros departamentos funcionales en el trabajo.
Responsabilidades del personal contable:?
1. Hacer un buen trabajo en la aceptación, organización y procesamiento de asuntos contables;
2. Preparar correctamente los comprobantes contables y realizar los cálculos contables después de revisar los comprobantes contables. se completan oportunamente y realizan la contabilidad;?
3. Ayudar en el trabajo de caja;
4. Hacer un buen trabajo en la preparación de inventarios, liquidaciones y informes a fin de mes;
5. Asistir al director financiero en la preparación de presupuestos financieros y cuentas finales;
6. Responsable de la contabilidad financiera, auditoría y supervisión, y de preparar oportunamente varios estados financieros y presentarlos a los departamentos pertinentes de acuerdo con los requisitos de la empresa y los departamentos gubernamentales pertinentes;
7. Responsable de la revisión del reembolso de los empleados;?
8.Buscar medios y arbitrios para reducir costes y controlar todos los gastos de la empresa;?
10. Realizar diversas tareas financieras que le asigne el director financiero;
11. Manejar asuntos relacionados con banca, impuestos y otros departamentos relacionados;
12. Implementar estrictamente el sistema financiero para fondos, activos, reclamaciones y deudas, reembolsos diarios y otros conceptos.
13 Completar el informe de análisis financiero del mes anterior antes del 10 de octubre. de cada mes y enviarlo al líder del departamento;
14 Completar otras tareas asignadas por el líder a tiempo y con alta calidad.
¿Cuáles son las responsabilidades laborales de un cajero?
Empleado:?
1. Conservar, caja y registro del efectivo, facturas y depósitos bancarios de la empresa;?
2. Establecer diarios de caja y depósitos bancarios, y revisar recibos de anticipos y comprobantes de pago.
3. Cooperar activamente con el banco de la empresa en el trabajo de conciliación y reembolso;
4. Cooperar con varios departamentos para manejar transferencias bancarias, remesas y otros procedimientos relacionados;
5. Mantener y liberar las ventas de acuerdo con las normas tributarias;
6.Ayudar a los contadores a realizar diversos trabajos contables;?
7. Declarar y pagar los impuestos relacionados con la empresa;?
8. Manejar otros asuntos relacionados con el banco;?
9. Completar otras tareas asignadas por el director financiero.
10. Ser responsable directo de proyectos específicos del cargo si se ocasionan pérdidas a la empresa, asumir las responsabilidades económicas y administrativas correspondientes.
11. Manejar los asuntos de los bancos y otros departamentos relacionados;
12. Completar el informe de uso de fondos el día 5 de cada mes y enviarlo al jefe del departamento.
13. Completar otras tareas asignadas por el líder a tiempo y con alta calidad.