¿Qué marca la formación del prototipo original de contabilidad de gestión?
En 1922 se publicó el libro "Contabilidad de gestión: Introducción a la gestión financiera" del estadounidense Quintans, en esta monografía se propuso claramente por primera vez el término contabilidad de gestión.
Después del final de la Segunda Guerra Mundial, nuevas condiciones y entornos exigieron que las empresas modernizaran la gestión lo antes posible y ajustaran el modelo de gestión anterior orientado a la producción a un modelo de gestión de toma de decisiones empresariales centrado en obtener el máximo beneficio económico. beneficios, para lograr un círculo virtuoso en condiciones de economía de mercado.
La ciencia contable se adapta a los requisitos de la gestión económica moderna, no sólo mejora y desarrolla la teoría y la práctica de la contabilidad de control planificado, sino que también enriquece gradualmente la contabilidad predictiva para la toma de decisiones basada en la escuela de ciencias de la gestión y. La ideología rectora de las ciencias del comportamiento. El contenido de la contabilidad de responsabilidad.
El término "contabilidad de gestión" fue adoptado oficialmente en la Reunión Anual de 1952 de la Asociación Mundial de Contabilidad. Desde la década de 1980, se han establecido en Occidente instituciones independientes de investigación en contabilidad de gestión, transformando la investigación en contabilidad de gestión de una perspectiva práctica a una discusión teórica.
Otro peligro potencial común al estirar su presupuesto de datos es la ineficiencia. El presupuesto tiende a ser legalista y algunos gastos gastados en el pasado pueden convertirse en la base de los mismos gastos en el presupuesto actual; si un departamento gasta dinero para comprar materiales, ese gasto se convertirá en la base de presupuestos futuros.
Además, los gerentes a menudo saben que durante las etapas de aprobación del presupuesto, la mayor parte del monto de la solicitud original se reducirá. Por lo tanto, los solicitantes a menudo amplían intencionalmente la cantidad de gastos presupuestados que se solicitarán, que es mucho mayor que las necesidades reales. Por lo tanto, deben existir algunos métodos de gestión más eficaces para revertir esta tendencia; de lo contrario, es probable que el presupuesto se convierta en un escudo para encubrir a los ejecutivos perezosos e ineficaces. Un método consiste en preparar un presupuesto variable; el otro es el "presupuesto de base cero".
Sitio web oficial de la Escuela de Contabilidad en Línea de China: Reflexiones sobre el desarrollo de la contabilidad de gestión en China