¿Cuál es la relación entre la cultura corporativa y la implementación de la estrategia?

La relación entre estrategia corporativa y cultura corporativa se refleja principalmente en los siguientes tres aspectos:

(1) Una excelente cultura corporativa es una condición importante para el éxito de la formulación de la estrategia corporativa.

(2) La cultura corporativa es un medio importante para la implementación de estrategias.

(3) La cultura corporativa y la estrategia corporativa deben adaptarse y coordinarse entre sí.

En el proceso de implementación una vez formada la estrategia, el papel de la cultura corporativa se refleja principalmente en dos aspectos:

Por un lado, la cultura corporativa tiene un buen papel rector, que está determinado por las personas. En una empresa, no todos los empleados suelen ser capaces de comprender plenamente la nueva estrategia de desarrollo y las ideas de negocio de la empresa al mismo tiempo. En este caso, se necesita una cultura corporativa que oriente a todos sobre cómo trabajar juntos para avanzar.

Por otro lado, la cultura corporativa tiene una buena función de contención. Para restringir a los empleados, no solo debemos gestionar a través del sistema, sino también utilizar el sistema para restringirlos. Al mismo tiempo, también se necesita una especie de gestión cultural para formar acciones conscientes de los empleados mediante el establecimiento de una orientación común de la opinión pública y un modelo de comportamiento común.