¿Cuál es el costo objetivo? ¿Cuáles son las aplicaciones del costeo objetivo?

1. Establecimiento de costos objetivo: determinar el precio objetivo del producto o servicio en función de la demanda y la competencia del mercado, y calcular el costo objetivo en función de los márgenes de beneficio esperados y las expectativas de ventas.

2. Gestión de costes en la etapa de diseño y desarrollo: En la etapa de diseño y desarrollo de productos o servicios, los costes objetivo se consiguen optimizando el diseño, seleccionando y gestionando proveedores y controlando los costes de I+D.

3. Gestión de costes en la etapa de producción: En el proceso productivo real se toman medidas de control de costes, como mejorar la eficiencia de la producción, optimizar la cadena de suministro, reducir los costes de materia prima y mano de obra, etc. , asegurando que el costo real del producto o servicio se acerque o alcance el costo objetivo.

4. Cooperación con proveedores: El costeo objetivo fomenta el establecimiento de asociaciones a largo plazo con los proveedores. A través de la participación y cooperación de los proveedores, se pueden reducir los costos y alcanzar los costos objetivo.

5. Evaluación de costos y desempeño: el cálculo de costos objetivo requiere comparar y evaluar los costos objetivo y los costos reales, y tomar las medidas correctivas correspondientes en función de las diferencias, para mejorar y mejorar continuamente el desempeño.