¿Cuál es mejor para el empleo, la contabilidad o la gestión financiera?

La diferencia entre la naturaleza laboral de la carrera de administración financiera y la de contabilidad es que la administración financiera se centra en la administración de fondos; el personal de contabilidad se centra en las operaciones comerciales, es decir, la contabilidad y el control de las actividades financieras. En términos sencillos, el personal de los casilleros controla el flujo de fondos corporativos; los contadores registran el flujo de fondos en papel o en notas.

La administración financiera y la contabilidad son dos especialidades. La contabilidad es responsable de administrar el dinero, mientras que la administración financiera es responsable de la contabilidad. La especialización en administración financiera es en realidad similar a la especialización en contabilidad. Generalmente, significa una administración financiera más avanzada. y gestión financiera avanzada que la especialización en contabilidad. Hay algunos cursos limitados, como análisis financiero. Además de los cursos básicos como matemáticas, la especialización en gestión financiera cubre finanzas, administración y algunos cursos de comercio internacional. La especialización en administración debe centrarse en el análisis financiero, analizar el estado financiero de la empresa, hacer sugerencias para las estrategias comerciales futuras de la empresa y participar en la gestión de la empresa.

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Contabilidad:

Se refiere al trabajo de reflexionar, supervisar y participar continuamente en la toma de decisiones de las actividades operativas de una empresa en forma de fondos. Principalmente contabilidad a posteriori, el énfasis está en el "cálculo", que consiste en hacer cuentas, convertir las facturas de la empresa y otras facturas en comprobantes contables, luego registrarlas en las cuentas y luego preparar estados de cuenta. ¡La esencia es calcular! el sistema económico de negocios que se ha producido para que los usuarios del Informe puedan ver claramente los diversos negocios de la empresa, el monto de cada activo y los ingresos obtenidos en el período actual.

Los llamados “Principios de Contabilidad”, como su nombre indica, exponen algunos conocimientos de principios de la contabilidad, es decir, algunos de los fundamentos que debe poseer el sistema de información contable para poder establecerlo y aplicarlo en práctica específica. Esta parte del conocimiento se forma mediante la práctica a largo plazo, el resumen continuo desde lo perceptivo hasta lo racional y la búsqueda de su contenido más común y regular.

Gestión financiera:

Se refiere a la actividad de utilizar conocimientos, habilidades y métodos de gestión para gestionar la obtención, el uso y la distribución de fondos corporativos. Lo principal es gestionar de antemano y centrarse en el "razonamiento". En comparación con la contabilidad, tiendo a administrar los fondos antes y durante su uso y, por supuesto, a administrarlos después de su uso. Aprenda cómo usar los fondos corporativos, cómo recaudar fondos corporativos (cuando el dinero no es suficiente) y después de su uso, ¡reflexione sobre si! este uso es razonable.

Los contenidos principales incluyen: objetivos y funciones financieras, conceptos de valoración, riesgo de mercado y tasa de rendimiento, modelos de valoración de factores y multivariables, valoración de opciones, principios de inversión de capital, riesgos y opciones reales en la espera de presupuesto de capital.

1. Gestión financiera

Los fondos recaudados por las empresas se pueden dividir en dos categorías; una son los fondos de capital de la empresa, que se pueden obtener absorbiendo inversión directa, emitiendo acciones e internamente. Ganancias retenidas, etc. Método de obtención. El segundo son los fondos de deuda corporativa, que las empresas pueden obtener pidiendo prestado a los bancos, emitiendo bonos y cuentas por pagar.

2. Gestión de inversiones

Salidas de efectivo con el fin de recuperar efectivo y obtener ingresos.

3. Gestión del capital de trabajo

(1) Mantener un equilibrio de pagos en efectivo.

(2) Fortalecer la gestión de inventarios y cuentas por cobrar para mejorar la eficiencia en el uso del capital.

(3) Reduzca el consumo, mejore la eficiencia de la producción y ahorre diversos gastos formulando diversos presupuestos y cuotas de gastos.

4. Gestión de la distribución de beneficios.

(1) Determinar una política de distribución razonable.

(2) Manejar correctamente las diversas relaciones financieras.