Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - Como contador, ¿qué puedo hacer para salvaguardar mis propios intereses?

Como contador, ¿qué puedo hacer para salvaguardar mis propios intereses?

1. No viole el resultado final de la ley.

Hay un dicho entre el personal financiero: "Vende repollo con dinero, pero vende polvo blanco con intención". Puede parecer una broma, pero en realidad es una representación real. En algunos puestos especiales, la ley es el cielo y el jefe es sólo el techo. El cielo se está cayendo y el techo mismo está en peligro. ¿Cómo te apoya? ! Si no tiene idea del resultado legal, su carrera podría arruinarse.

2. No violar la ética profesional.

El deber del conductor es conducir con seguridad, el deber del médico es salvar vidas, el deber de la policía es castigar el mal y promover el bien, y el deber del juez es promover la equidad y la justicia... Diferentes profesiones tienen diferente ética profesional, usted La ética profesional más fundamental no puede violarse bajo ninguna circunstancia. Ésta es una regla de hierro.

3. No violar el principio de confidencialidad.

Una empresa, no importa cuán grande o pequeña sea, tiene más o menos sus propios elementos centrales, que se puede decir que son el elemento vital de la supervivencia de la empresa. Algunas empresas tienen una gestión estandarizada y un fuerte sentido de confidencialidad. Todo empleado firmará un acuerdo de confidencialidad al incorporarse a la empresa, indicando claramente lo que se clasifica como confidencial, quedando estrictamente prohibida su divulgación. Algunas empresas son más descuidadas y sólo dan recordatorios verbales. No importa cuál sea el formulario, debe tener conciencia de la confidencialidad, salvaguardar los intereses de la empresa y cumplir con las responsabilidades laborales más básicas.

Comer dentro y elegir fuera

La empresa tiene un pequeño supervisor encargado del control de materiales que lleva cuatro o cinco años trabajando en la empresa. Su desempeño ha sido bueno y planeamos ascenderlo a mandos medios. Inesperadamente, sucedió algo. En lugar de ser ascendido, lo despidieron.

Envió dibujos de uno de los productos de su empresa a un competidor que era accionista original de la empresa y también proporcionaba los proveedores de la empresa.

Cuando este accionista se fue, estaba en desacuerdo con el accionista mayoritario, como enemigos.

Después de que los accionistas se marcharon, abrieron empresas en sus propias industrias y siguieron cazando clientes furtivamente.

Piénselo bien, ¿qué opinan los principales accionistas?

Entonces, cuando me enteré de esto, inmediatamente maté al pequeño supervisor. Dijo que come adentro y toma afuera, pero no sabe apreciarlo.

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