Estado actual del control interno de los sistemas de información contable empresarial
La planificación del control interno del sistema de información de la empresa es muy importante, pero en la actualidad, algunas empresas no tienen ningún zorro fantasma relevante y no pueden ajustar el sistema de gestión, por lo que esto ha provocado que estos empresas a La velocidad de desarrollo de la empresa es relativamente lenta. Al mismo tiempo, hay muchos problemas internos en la empresa. Gran parte de la energía se dedica a resolver los problemas internos de la empresa en lugar del desarrollo de la empresa. Aunque algunas otras empresas han elaborado planes de control relevantes, no pueden comprender la flexibilidad del control interno y, por lo tanto, no pueden ejercer la eficacia relevante del control interno, lo que empeora la comunicación interna de la empresa, lo que no favorece la gestión interna de la empresa. No puede mejorar la calidad de la gestión financiera corporativa y también tendrá un gran impacto en las decisiones corporativas relacionadas. Estrategia de control interno
(1) Aplicar el mecanismo de monitoreo de vínculos En pocas palabras, el mecanismo de supervisión de vínculos consiste en establecer una red de relaciones de gestión de vínculos, de modo que los datos financieros de varios departamentos de la empresa puedan ser investigados y. analizado Esto no solo mejora la eficiencia general de la gestión contable también ha fortalecido el acoplamiento de datos y la comunicación entre varios departamentos, por lo que la eficiencia de la gestión también mejorará enormemente. Además, a través del mecanismo de monitoreo de vínculos, se pueden desarrollar algunas lagunas en el proceso de operación financiera de la empresa y luego abordarlas de manera específica, lo que puede mejorar efectivamente la perfección del sistema.
(2) Mejorar el sistema de evaluación de riesgos. El sistema de evaluación de riesgos puede mejorar la eficiencia del control interno del sistema de información. Por supuesto, el establecimiento del sistema de evaluación de riesgos requiere primero la mejora del riesgo. Conciencia del personal relevante, que puede mejorarse a través de la capacitación. Conciencia del riesgo del personal relevante, que puede mejorar la eficiencia de la implementación de los sistemas relevantes. En segundo lugar, también es necesario establecer una buena plataforma de evaluación de riesgos, que favorezca el control interno del sistema y tenga un gran efecto en la mejora de la eficiencia general del control interno de la empresa, que generalmente supera el 20%.
(3) El fortalecimiento de la informatización de la supervisión interna se ha convertido en una tendencia en la gestión contable. Por lo tanto, en el proceso de gestión del control interno, la propia empresa necesita establecer una conciencia de la gestión de la informatización y luego realizar las acciones pertinentes. Controles internos de acuerdo con su propia situación de desarrollo. Preparación del sistema, para que se puedan implementar las operaciones relevantes. Al mismo tiempo, el uso de sistemas y estándares puede fortalecer el trabajo de supervisión interna de la empresa, lo que ayudará a mejorar la eficiencia del trabajo de control interno, mejorando así la propia competitividad de la empresa y asegurando que la empresa tenga una buena ventaja en la feroz competencia del mercado. .
(4) Implementar la gestión de cuotas Implementar la gestión de cuotas, en pocas palabras, es determinar la facturación, lo que puede mejorar efectivamente los esfuerzos de retiro de capital de la empresa, evitando así los riesgos financieros de la empresa causados por la ruptura de la cadena de capital. . Por supuesto, la innovación en finanzas requiere un análisis e investigación en profundidad sobre la gestión financiera de la empresa. La dirección debe hacer un buen trabajo en el cultivo de talentos. La aplicación de redes informáticas tiene un gran efecto en la mejora de la eficiencia y la calidad de la gestión empresarial, pero también plantea muchos problemas de seguridad de los datos. Por lo tanto, es muy importante llevar a cabo un control interno del sistema de información contable, porque los datos relacionados con la contabilidad son el núcleo del desarrollo empresarial. Si hay problemas con estos datos, tendrán un gran impacto en el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, los gerentes corporativos primero deben mejorar sus propios conceptos de control interno, luego capacitar al personal relevante y realizar el trabajo de supervisión relevante, de modo que los problemas en el proceso de control interno puedan descubrirse de manera oportuna y luego resolverse de manera específica, lo que promoverá El desarrollo de sistemas de información contable es más moderno y constantemente actualizado para promover la sostenibilidad del desarrollo empresarial.
Jinxiu·Primer período de 2021 Número 1