¿Qué es el capital de control de capital?

Origen

La formación del concepto de control de capital de China está estrechamente relacionada con el proceso de reforma económica general de China. El 29 de febrero de 1993, el Banco Popular de China emitió el "Anuncio sobre nuevas reformas del sistema de gestión de divisas", que situaba la reforma del sistema de divisas en la piedra angular de la economía de mercado socialista y proponía la realización de la convertibilidad bajo la cuenta corriente como un primer paso decisivo. Desde entonces, el concepto de controles de capital realmente ha tomado forma. Los controles de capital son fundamentales para la reforma económica general.

La relación entre control interno y control de capital

El control de capital de la sociedad holding (matriz) se produce por la inversión en capital y es un tipo de control implementado por la sociedad holding. Incluye no sólo las medidas tomadas por el holding para controlar las decisiones financieras y operativas de sus subsidiarias con el fin de lograr el objetivo de maximización global, combinada y continua de la riqueza, sino también las actividades de gestión y los métodos de control que adopta. Esta definición incluye los siguientes significados:

(1) La inversión de capital es la única base para el control de capital, y el control formado por inversiones no accionarias no pertenece al control de capital;

( 2) Aplicación del control de capital El alcance son los grupos empresariales con inversión de capital como vínculo principal;

(3) El sujeto del control del fondo es la sociedad holding y el objeto es la filial del grupo, excluidas las sociedades conjuntas. sociedades anónimas y empresas afiliadas que no han formado control real;

(3) El sujeto del control del fondo es la sociedad holding y el objeto es la filial del grupo p>

(4) El objeto. del control de capital es obtener beneficios de las actividades operativas de la subsidiaria, incluidos diversos beneficios que son beneficiosos para los intereses generales, los intereses integrales y de largo plazo del grupo, incluidas las ganancias de capital;

(5) El control de capital incluye no sólo el poder de control, sino también las actividades de gestión y los medios de control para implementar el poder.

La forma en que se forman las relaciones de control no es sólo una de las características básicas de una sociedad holding, sino también un requisito previo para su existencia. Constituye la forma más importante de "control externo" para la filial controlada. Como "control externo" de las subsidiarias, el surgimiento del control de capital está estrechamente relacionado con las limitaciones del control interno de una sola empresa.

La definición más autorizada de control interno proviene del "Marco general de control interno" (Informe COSO), desarrollado por el Instituto Internacional de Auditores Internos (IIA), el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados. (AICPA) y la Asociación Estadounidense de Contabilidad (AAA). Un documento programático emitido en 1994 por el Comité Treadway compuesto por el Instituto de Contadores Gerenciales (MAA) y el Instituto de Ejecutivos Financieros (FEI). Este es un informe interno. La definición de control es la siguiente: El control interno se refiere al proceso implementado por la junta directiva, los operadores y otros miembros para garantizar la eficiencia de las operaciones comerciales, la confiabilidad de los informes financieros y el cumplimiento de las leyes y regulaciones pertinentes. En lo que respecta al significado de control interno, sólo se aplica a una empresa con una sola persona jurídica, no a un grupo empresarial compuesto por múltiples personas jurídicas, y especialmente al control de sus filiales por parte de la empresa matriz. Desde la perspectiva de un grupo empresarial, está compuesto por muchas empresas miembro involucradas en diferentes industrias. Debido a las diferentes operaciones comerciales, las empresas miembro (subsidiarias) en diferentes industrias deben tener procesos comerciales y puntos de control clave muy diferentes. Por lo tanto, el mecanismo de control interno aplicable a una determinada industria o a una determinada filial puede no necesariamente aplicarse a otras industrias u otras empresas miembro. Se puede ver que el control interno de una sola empresa es difícil de satisfacer las necesidades de control de gestión de una sociedad holding como inversor. El autor cree que una sociedad holding sólo puede controlar las filiales a través del control de capital, es decir, relaciones de control de capital, relaciones de control y relaciones principal-agente.