¿Qué son el CEO y el CFO?
Existen tres diferencias entre CEO y CFO:
1. Las diferencias esenciales entre ambos:
1. La esencia del CEO: CEO.
2. La esencia del CFO: Director Financiero.
2. Los roles de los dos son diferentes:
1. El rol del director ejecutivo: en las organizaciones económicas, el director ejecutivo es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de una empresa. Responsable de los asuntos administrativos corporativos, también conocido como Sikyong, Director General, Gerente General o Director General. En las organizaciones políticas, el CEO es el jefe de gobierno, equivalente al funcionario de más alto rango responsable de los asuntos administrativos a nivel del Presidente del Consejo de Ministros, el Primer Ministro, el Primer Ministro, el Secretario del Gabinete, el Presidente del el Yuan Ejecutivo y el Presidente del Gobierno.
2. El papel del CFO: Director Financiero El CFO es el producto inevitable del desarrollo de la estructura de gobierno corporativo a una nueva etapa. Una estructura de gobierno sin un director financiero no es una estructura de gobierno sólida en el sentido moderno. Desde esta perspectiva, la estructura de gobierno organizacional de China también debería establecer puestos como el de director financiero.
Esencialmente hablando, el verdadero significado de CFO en la estructura de gobierno moderna no es el cambio de su nombre o la concesión de un cargo oficial, sino la adquisición de sus responsabilidades y autoridad y el verdadero desempeño de su papel en gestión.
3. Las principales responsabilidades de ambos son diferentes:
1. Las principales responsabilidades del CEO:
(1) Nombrar y destituir a los gerentes.
(2) Ejecutar los acuerdos del consejo de administración.
(3) Presidir las actividades comerciales diarias de la empresa.
(4) Celebrar contratos o gestionar negocios con terceros según lo autorice la junta directiva.
2. Las principales responsabilidades del CFO:
(1) Organizar y liderar la gestión financiera de la empresa, gestión de costes, gestión presupuestaria, contabilidad, supervisión contable, supervisión de auditoría, control de inventarios. , etc. trabajan, fortalecen la gestión económica de la empresa y mejoran la eficiencia económica.
(2) Participar en la formulación del presupuesto general anual de la empresa y los ajustes presupuestarios trimestrales, resumir y revisar los presupuestos mensuales informados por los departamentos subordinados y convocar y presidir la reunión mensual de análisis y equilibrio del presupuesto de la empresa.
(3) Responsable de la organización e implementación de importantes actividades de auditoría interna.
(4) Comprender el estado financiero, los resultados operativos y los cambios de capital de la empresa, e informar el estado del trabajo al gerente general y al presidente de la junta directiva de manera oportuna.
(5) Presidir la formulación de las normas, reglamentos y procedimientos de trabajo de la empresa para la gestión financiera, la contabilidad y la supervisión contable, la gestión presupuestaria, la supervisión de auditoría y la gestión de tesorería, y organizar su implementación después de su aprobación y supervisión. e inspeccionar la implementación.
(6) Organizar e implementar leyes, regulaciones, directrices, políticas y sistemas financieros nacionales relevantes para garantizar las operaciones legales de la empresa y salvaguardar los derechos e intereses de los accionistas.
(7) Aprobación de retiros de efectivo en bancos de acuerdo con la normativa.
(8) Responsable de revisar y firmar los presupuestos de la empresa, los planes financieros de ingresos y gastos, los planes de costos y gastos, los planes de crédito, los informes financieros y los estados contables finales, y refrendar los principales planes de negocios, contratos económicos y Los acuerdos económicos que implican ingresos y gastos financieros esperan.
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