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Razón de las decisiones contables

Dado que existen múltiples posibilidades de desarrollo en la dirección, modo, estatus y beneficios del movimiento de capital corporativo, las empresas están objetivamente obligadas a tomar decisiones favorables entre varias posibilidades de desarrollo. Como el movimiento de capital de las empresas es controlable, las personas pueden hacer que el movimiento de capital de las empresas se desarrolle en una dirección favorable mediante la toma de decisiones y el control.

En general, se cree que para las decisiones importantes de gestión de los movimientos de capital corporativo, los contadores son miembros del grupo de toma de decisiones y no participan en la toma de decisiones. En la gestión científica de las empresas contemporáneas, la función de toma de decisiones muestra una tendencia desde la toma de decisiones individual a la toma de decisiones en grupo, porque:

El sistema de apoyo a las decisiones contables se basa en la ciencia de la gestión, la investigación de operaciones y ciencias del comportamiento y utiliza inteligencia artificial y tecnología de la información como un medio para aprovechar al máximo la diversa información proporcionada por el sistema de información contable para ayudar a los tomadores de decisiones de alto nivel en la toma de decisiones. Decisiones como construir varios modelos económicos y predecir condiciones financieras futuras se pueden dividir en tres categorías: decisiones estructuradas, decisiones semiestructuradas y decisiones no estructuradas. La toma de decisiones estructurada es una toma de decisiones repetitiva diaria que tiene ciertas reglas a seguir y puede organizarse de manera ordenada con anticipación para lograr los resultados u objetivos esperados, como la determinación y solución del modelo de inventario óptimo en la gestión no financiera; -La toma de decisiones estructurales se refiere a problemas que nunca han ocurrido antes, o el proceso de toma de decisiones es tan complejo que no hay reglas a seguir, o problemas particularmente críticos que deben resolverse inmediatamente una vez que surgen. Generalmente es difícil de describir o resolver utilizando métodos matemáticos convencionales y se debe utilizar tecnología de inteligencia artificial. Por ejemplo, el Estado promulga políticas que tienen un impacto significativo en las empresas. Las decisiones semiestructuradas se encuentran entre las decisiones estructuradas y las no estructuradas, como los cambios en los precios de las materias primas. El sistema de soporte a decisiones contables resuelve principalmente problemas de toma de decisiones semiestructuradas y no estructuradas y consta de cuatro partes básicas: base de datos, biblioteca de modelos, biblioteca de métodos y base de conocimientos. La base de datos proporciona datos contables, que provienen del sistema de contabilidad; la biblioteca de modelos almacena modelos de gestión, como modelos de pronóstico y modelos de financiamiento; métodos de cálculo comunes para el inventario de métodos, como el método de análisis de costo-beneficio y varios métodos de cálculo de costos. La base de conocimientos almacena conocimientos contables cotidianos, incluidas definiciones y reglas relevantes.

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