¿Cuáles son los procesos generales de la consultoría de gestión de una firma contable?

1. Etapa de propuesta de proyecto y acuerdo comercial. Esta etapa implica principalmente el contacto preliminar con los clientes, la redacción de propuestas de proyectos, la aclaración del alcance del trabajo de consultoría y la firma de cartas de compromiso comercial. El enfoque y la dificultad de esta etapa es comprender las necesidades del cliente y determinar el alcance del trabajo de consultoría de gestión.

2. Etapa de investigación in situ. El trabajo en esta etapa es el factor clave que determina el éxito o el fracaso del proyecto de consultoría de gestión. El enfoque y la dificultad es captar las características y necesidades operativas reales del cliente.

3. Etapa de diseño del esquema. Esta fase del trabajo preparará los resultados del trabajo de consultoría con base en los resultados de la investigación del sitio y los requisitos del acuerdo comercial.

4. Fase de implementación y formación. Durante esta fase, el personal relevante del cliente está capacitado para comprender los resultados del proyecto, y es necesario identificar y resolver los problemas y dificultades encontrados durante la fase de implementación.