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La composición de los costos de recursos humanos en la contabilidad de costos de recursos humanos

1) Costos de contratación

Los costos de contratación se refieren principalmente a los gastos incurridos para determinar las fuentes de recursos humanos internos y externos requeridos por la empresa, publicar la información sobre la demanda de recursos humanos de la empresa y atraer los recursos humanos internos y externos necesarios. recursos. Estos gastos incluyen principalmente salarios durante el proceso de contratación, cuotas de membresía y gastos de entretenimiento durante el proceso de contratación, etc. Para atraer a los graduados universitarios a trabajar en empresas después de graduarse, las tasas de formación o las becas pagadas después de firmar contratos de trabajo con los estudiantes también deben incluirse en los costos de contratación cuando los estudiantes ingresan a la empresa.

2) Costos de selección

Los costos de selección son los costos en los que incurren las empresas en el proceso de selección, evaluación y examen de candidatos. Realiza entrevistas preliminares o procesa los materiales de solicitud de los candidatos para entrevistas preliminares, entrevistas en profundidad con candidatos calificados, honorarios de exámenes, organización de defensas para personas calificadas, realización de investigaciones, honorarios de exámenes físicos, etc. Cuanto mayor sea el puesto de la persona seleccionada, mayor será el coste de selección.

3) Costos de empleo

Los costos laborales se refieren a los gastos incurridos por la empresa en el proceso de contratación formal de candidatos calificados para convertirse en miembros de la empresa, como honorarios laborales, etc. , también puede incluir la remuneración pagada a la unidad donde trabaja el empleado externo (si el empleado externo ha firmado un contrato de servicio con la unidad original, la empresa contratará al empleado externo durante el período de servicio, y si la otra parte acepta transferirlo , la empresa puede tener que pagar al empleado externo una indemnización por daños y perjuicios).

4) Costos de colocación

Los costos de colocación se refieren a los diversos gastos en que incurre la empresa para colocar al personal contratado en un determinado puesto. Incluyendo gastos administrativos relacionados, gastos de manutención temporal, gastos de transporte de registro, subsidios únicos pagados a algunos talentos especiales, etc. Los costos de contratación y colocación también varían según el puesto y la importancia de la persona que se contrata y coloca, y su fuente (interna o externa). 1) Costo de orientación

El costo de orientación, también conocido como costo de capacitación previa al empleo, es el gasto incurrido por la empresa para educar a los empleados en historia, cultura, reglas y regulaciones, conocimiento comercial, habilidades comerciales, etc. Incluyendo salarios para educación y personas educadas, tarifas de gestión educativa, tarifas de materiales de aprendizaje, tarifas de depreciación de equipos educativos, etc.

2) Coste de la formación en el puesto de trabajo

El coste de la formación en el puesto de trabajo es el coste de la formación sin renuncia del personal en servicio, incluido el salario del formador , el costo de los materiales consumidos en la capacitación y la capacitación a tiempo parcial para el personal en servicio. Costo de los libros y materiales de estudio, tasas de matrícula, etc.

3) Gastos de formación a tiempo completo

Los gastos de formación fuera del trabajo son gastos en los que incurren las empresas cuando proporcionan formación fuera del trabajo a sus empleados actuales en función de la producción y el trabajo. necesidades. Dependiendo de la situación real, la formación fuera del trabajo puede llevarse a cabo confiando la formación a otras unidades, confiando la formación a los departamentos de educación pertinentes o siendo la propia empresa la que organice la formación. Dependiendo del método de capacitación utilizado, los costos de capacitación fuera del trabajo se pueden dividir en costos de capacitación interna y costos de capacitación externa. Los costos de formación externa fuera del trabajo incluyen los honorarios de formación cobrados por las instituciones de formación, los salarios de los alumnos y los gastos de viaje, las subvenciones, los honorarios de alojamiento, los honorarios de información, etc. Los gastos internos de formación fuera del trabajo incluyen los salarios de los formadores y alumnos, los honorarios del material de formación, los honorarios de gestión de las instituciones de formación especializada, etc. 1) Costos de mantenimiento

Los costos de mantenimiento son los costos necesarios para garantizar que los recursos humanos mantengan su producción y producción laboral, incluidos los salarios por tiempo o por pieza, diversas asignaciones laborales y diversos gastos de bienestar.

2) Costes de incentivos

Los costes de incentivos son bonificaciones que pagan las empresas para animar a los empleados a dar rienda suelta a su iniciativa, entusiasmo y creatividad y hacer contribuciones especiales a los empleados. Es una especie de compensación por el desarrollo a largo plazo de las capacidades de los sujetos de recursos humanos.

3) Costos de ajuste

Son los gastos incurridos por las empresas para ajustar la vida y el trabajo de los empleados, satisfacer las necesidades espirituales de los empleados, estabilizar la fuerza laboral y aumentar la influencia. y atraer a forasteros. Los gastos de ajuste incluyen descanso y recuperación de los empleados, entretenimiento y actividades culturales de los empleados, clubes de aficionados de los empleados, vacaciones regulares de los empleados, etc. Los costos de sustitución se refieren a los sacrificios que deben hacerse para reemplazar los recursos humanos en la actualidad, incluidos los costos incurridos para obtener o desarrollar sustitutos, así como los costos incurridos porque los empleados abandonan la empresa. El costo de sustitución tiene el doble concepto de costo de sustitución personal y costo de sustitución laboral. Los costos de sustitución personal son “los sacrificios que ahora se deben hacer para reemplazar a una persona actualmente empleada por una persona que pueda brindar un conjunto equivalente de servicios. Es el costo de sustitución de reemplazar los servicios de una persona por otra que brinde los mismos servicios”. El costo de reemplazo de empleo es "el sacrificio que se debe hacer ahora para reemplazar a la persona en el puesto con una persona que pueda proporcionar un conjunto equivalente de servicios en el puesto". Se refiere a lo que cualquier titular que reemplace el puesto puede proporcionar. de un conjunto de servicios. En términos generales, el costo de reposición personal es mayor que el costo de reposición de empleo, que consiste en el costo de adquisición, el costo de desarrollo y el costo de indemnización. Entre ellos, el costo de adquisición y el costo de desarrollo son los mismos que los de los nuevos empleados de la empresa. Los costos de despido se refieren a los costos incurridos por los empleados que abandonan la empresa, incluidos los costos de indemnización por despido, los costos de diferencia de desempeño antes de la despido y los costos de vacantes.

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