Contabilidad de materiales hombre-máquina
Como herramienta de gestión eficiente, las computadoras desempeñan un papel extremadamente importante en la gestión empresarial moderna. Por supuesto, su papel en la gestión financiera corporativa es obvio.
En el proceso de implantación de la informatización contable, las pequeñas y medianas empresas han tomado muchos desvíos debido a una serie de limitaciones como el talento y los fondos, y los resultados no son muy buenos. Basado en el proceso de informatización contable de varias empresas en las que he participado, creo que debemos partir de los siguientes tres principios.
En primer lugar, la atención de los líderes empresariales. Muchos líderes empresariales no tienen idea de los beneficios de implementar la informatización contable y tienen poco conocimiento del trabajo financiero. Muchos de ellos no pueden garantizar la implementación de la informatización contable en términos de fondos. y personal. , colocando a las empresas en un entorno relativamente difícil desde el comienzo de la implementación.
En segundo lugar, elija el software financiero adecuado, que es la base para que las empresas implementen la contabilidad computarizada. Debido a limitaciones de talento y materiales, obviamente no es una buena idea que las pequeñas y medianas empresas desarrollen software financiero por sí mismas, por lo que es muy importante elegir el software financiero adecuado. Para el software financiero, debe elegir software financiero de grandes empresas reconocidas, porque esas empresas tienen una calidad de producto estable, un buen servicio posventa y pueden garantizar futuras actualizaciones de software. Las empresas pueden ponerse en contacto con varias empresas de software y elegir el software financiero que se adapte a su empresa mediante una comparación y una prueba completas.
En tercer lugar, formación eficaz del talento y división razonable del trabajo. Después de que las empresas implementen la informatización de la contabilidad, los métodos de trabajo y funciones de una gran cantidad de personal financiero sufrirán grandes cambios. Especialmente en las primeras etapas de implementación, el personal estará muy nervioso porque necesitará hacer un conjunto de cuentas manuales y un conjunto de cuentas por computadora. Por lo tanto, antes de la implementación, el personal financiero debe recibir la mayor capacitación posible para mejorar sus habilidades operativas básicas de computadora, y en la etapa paralela hombre-máquina, las cuentas de computadora y las cuentas manuales deben sincronizarse (las cuentas de computadora no pueden mantenerse al día con las cuentas manuales, lo que También se ha convertido en un problema de implementación para muchas empresas (una razón importante por la que las cuentas no se pueden conservar después de la informatización). Después de la transferencia de cuentas, se debe establecer un equipo de informatización contable con el jefe de la sección financiera o el contador a cargo como órgano principal para llevar a cabo una división del trabajo razonable, efectiva y clara entre los operadores de computadoras para garantizar la implementación sin problemas de la informatización.
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