Principios básicos del costeo del trabajo
Según esta ideología rectora, el costeo basado en actividades divide el proceso de cálculo de costes en dos etapas. Según el método de costeo basado en actividades, la ruta de asignación de los costos indirectos es "recursos → actividades → productos". El cálculo de costos basado en actividades utiliza principalmente la trazabilidad y la asignación de factores para minimizar las asignaciones inexactas y, por lo tanto, puede proporcionar información de costos más realista y precisa.
Utilizar diferentes niveles y numerosos generadores de costos para la asignación de costos es más razonable que usar una única base de asignación y puede garantizar la precisión de los cálculos de costos del producto. La actividad es el objeto central y básico del cálculo de costos. El costo del producto o el costo del servicio es la suma de todas las actividades y es el punto final del consumo real de los recursos empresariales.
Los generadores de costos basados en la actividad se refieren a la unidad de medida del resultado de la actividad, como horas de mano de obra directa, tipo de producto, tiempo de preparación de la máquina, etc. Los factores de costo se pueden dividir en factores de recursos y factores de actividad en la contabilidad de costos basada en actividades, y factores de ejecución, factores de cantidad y factores de intensidad en la contabilidad de costos basada en actividades.
El proceso de asignación de costes:
1.
Los recursos son la forma original de producción y consumo empresarial y la fuente de costos. Son todos recursos los recursos humanos, materiales y económicos que intervienen en el sistema de actividad empresarial. Los recursos de una empresa incluyen mano de obra directa, materiales directos y gastos indirectos de fabricación.
2.
Las actividades se refieren a acciones en una organización que consumen recursos para un propósito determinado y son la unidad de agregación de costos más pequeña en el sistema de costeo basado en actividades. Las operaciones abarcan todo el proceso de producción y operación del producto, desde el diseño del producto, la adquisición de materia prima, la producción y el procesamiento hasta el envío y la venta del producto.
3. Impulsores de costes.
Los generadores de costos, también conocidos como generadores de costos, se refieren a los factores que conducen a la aparición de costos, es decir, los incentivos para los costos. Los generadores de costos generalmente se miden por los recursos consumidos por las actividades operativas, como el número de inspecciones de calidad y el alcance del uso de electricidad.
4. Centro de operaciones.
El centro de actividades, también conocido como biblioteca de costos, se refiere a una colección de actividades interrelacionadas que constituyen un proceso de negocios y se utiliza para recopilar los costos de los procesos de negocios y sus resultados. En otras palabras, según un motivo operativo unificado, varios proyectos que consumen recursos se reúnen para formar un centro de operaciones.