¿Cuáles son los métodos de evaluación del desempeño de los contables y cajeros?
Formulario de evaluación del desempeño del cajero
Evaluado: Hora de la evaluación:
Evaluación del elemento de evaluación Puntuación estándar Autoevaluación personal Evaluación del supervisor
Responsabilidad: trabajar con seriedad y responsabilidad, ser proactivo y alcanzar los objetivos laborales según lo programado13
Desempeño laboral (60%)
Gestión de efectivo Implementar concienzudamente el sistema de gestión de efectivo 12
El sistema aplica estrictamente el límite de efectivo en existencia, y el exceso debe depositarse en el banco de manera oportuna y no se retira efectivo.
No se utiliza ningún documento técnico para compensar. efectivo 11
Se establece y mejora la revisión de cuentas Varias cuentas de efectivo y revisión estricta de recibos de efectivo y comprobantes de pago 11
Gestión de sellos Los sellos manejados por los cajeros deben conservarse adecuadamente y usarse estrictamente de acuerdo con los fines prescritos. Los sellos utilizados para la emisión de cheques deben depositarse en la caja fuerte antes de trabajar13
Gestión de facturas Se deben gestionar estrictamente los recibos en blanco y los cheques en blanco, y se debe establecer un libro de registro especial13
Total 100
Firma de la persona evaluada: Supervisor
Firma del líder Indicadores de evaluación del personal financiero 1. Motivación (10 puntos) Dedícate a trabajar con fuerte espíritu de lucha, sé leal Cumple con tus deberes y nunca abandones tu puesto sin permiso, sé desinteresado y emprendedor, y mantén la cabeza gacha. Trabajo duro. 2. Rigoridad (10 puntos) Trabajar con conciencia y meticulosidad, estar preparado y organizado antes y después del trabajo, ser bueno en el análisis y el pensamiento, no cometer errores en el trabajo y siempre prestar atención a la mejora del trabajo. 3. Planificación (10 puntos) Recibir instrucciones de los superiores y formular planes prácticos. El trabajo se planifica e inspecciona de manera ordenada. Rara vez se observan desperdicios e ineficiencias en el trabajo. 4. Coordinación (10 puntos): Persuadir a la otra parte sin causar resentimiento en los demás, ser capaz de responder las preguntas de otras personas con seriedad y entusiasmo, y ayudar a los líderes y otras personas a completar diversas tareas. 5. Sensibilidad (10 puntos) Capaz de comprender y captar correctamente instrucciones de los superiores, y ser capaz de descubrir con rapidez y precisión problemas en cuentas propias o ajenas. Capaz de distinguir y priorizar tareas de forma rápida y eficaz entre tareas complejas. 6. Sea paciente y cuidadoso (10 puntos) Eres emocionalmente estable en el trabajo, trabajas duro en tu trabajo y rara vez cometes el mismo error dos veces por negligencia. 7. Capacidad empresarial (10 puntos): Familiarizado con los negocios, ocupado pero no caótico, hábil en tecnología o manejo de computadoras, rápido y correcto. 8. Principio (5 puntos) Implementar estrictamente diversas regulaciones y requisitos nacionales, no mezclar asuntos públicos y privados y realizar asuntos oficiales. Preste atención a la inspección y verificación en puntos clave para garantizar la calidad del trabajo. 9. Calidad del trabajo (10 puntos): Se necesitan muy pocas modificaciones o ajustes, ocurren pocos defectos y los cuadros completos son muy limpios y hermosos. 10. Eficiencia en el trabajo (10 puntos) Hay una sensación de tiempo en el trabajo, el proceso de trabajo es ordenado y sin errores, la entrada es pequeña y la salida es grande, y se enfatiza el método.
11. Condición física y mental (5 puntos) Pocos días de enfermedad, mucha energía y capacidad para soportar la presión física y mental y las dificultades en el trabajo