Contenido de los siete principios contables
El segundo principio empresarial uno a uno
El tercer principio de gestión empresarial
El cuarto principio de gestión del perfeccionismo
El quinto principio operativo de la doble confirmación
El sexto principio operativo para mejorar la eficiencia contable
El séptimo principio operativo de la transparencia del vidrio
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Detalles
El primer principio operativo del flujo de efectivo
"Gestión básica de efectivo" significa que no se puede simplemente mirar los números contables, solo prestar atención al flujo de efectivo, usted debe basarse en la naturaleza de las cosas. Dirija su negocio de manera realista.
La innovación tecnológica en la sociedad moderna está cambiando cada día que pasa, y el entorno empresarial puede sufrir grandes cambios en un corto período de tiempo. Para seguir impulsando el negocio en este contexto, es necesario invertir los fondos necesarios en investigación y desarrollo y en nuevos equipos en el momento necesario. Por lo tanto, los operadores deben reservar suficientes fondos propios antes de poder utilizarlos según sea necesario.
Y si te esfuerzas por lograr operaciones basadas en efectivo y cuentas con fondos suficientes a tu alrededor, podrás tomar medidas decisivas cuando lleguen nuevas oportunidades de negocio y aprovechar la promoción de nuevos negocios.
Se puede ver que la "gestión básica del efectivo" no solo puede aportar estabilidad a la gestión corporativa, sino también sentar las bases para el desarrollo sostenible de la empresa. La contabilidad debe ser de caja y servir a la gestión empresarial.
El segundo principio comercial uno a uno
El llamado "principio de correspondencia uno a uno" significa que el flujo de bienes y divisas debe facturarse, y el los billetes fluyen con los bienes y la moneda. En la empresa se aplica plenamente el "principio de correspondencia uno a uno". Las cifras de las facturas reflejan el rendimiento general de la empresa. La contabilidad corporativa expresa los verdaderos sentimientos de la empresa.
La esencia del "principio de correspondencia uno a uno" radica en el "completo cumplimiento de las reglas". Si todos respetan plenamente el "principio de correspondencia uno a uno", se puede prevenir el fraude en la empresa antes de que ocurra, se puede mejorar el nivel moral de la empresa y también se puede aumentar la confianza de los empleados en la empresa.
A través del principio de "correspondencia uno a uno", todos los departamentos de la empresa implementan un estilo sincero. Sólo estas empresas pueden embarcarse en el camino del desarrollo sostenible en la economía global moderna.
El tercer principio de la gestión empresarial
El desarrollo de una empresa debe ser sostenido en el largo plazo. Para ello, la dirección debe dar forma a una empresa firme sin grasa ni músculo.
Para una empresa, el llamado "músculo" son los activos que pueden generar ventas y ganancias, como personas, bienes, dinero y equipos. Por otro lado, los activos excedentes que no logran generar ventas ni ganancias, como el inventario no vendido y el exceso de equipos, son gordos. Sólo despojándonos por completo de estos activos redundantes e inútiles y dando pleno juego al papel de activos efectivos podremos crear una entidad corporativa "musculosa" con un desarrollo sostenible a largo plazo.
La "gestión sólida" es el principio de "comprar después de usar" al comprar productos. El llamado "listo para usar" significa "cosas necesarias, cuando sea necesario, compre sólo la cantidad necesaria".
El cuarto principio de gestión del perfeccionismo
El llamado perfeccionismo significa que no se permiten la ambigüedad ni el compromiso, y todo trabajo debe perseguir la perfección y lograr cada detalle. Ésta es la actitud básica que debe adoptar la dirección empresarial.
Artículo 5 Principios operativos del doble opt-in
Tener más de dos personas manejando todas las facturas y recibos. Deje que dos o más personas y departamentos se revisen y confirmen entre sí para promover el trabajo. Con un sistema tan estricto, se pueden prevenir los delitos de los empleados antes de que ocurran y, al mismo tiempo, se puede crear una atmósfera de trabajo tensa y dinámica para promover el desarrollo sostenible a largo plazo de la empresa.
Sin importar la cuantía o la dignidad del asunto, el principio de doble opt-in debe seguirse escrupulosamente. Éste es un principio férreo.
El sexto principio operativo para mejorar la eficiencia contable
Mejorar la eficiencia contable de una empresa es una misión importante de la empresa. Utilizar todos los aspectos de la sabiduría y la creatividad para aumentar las ventas y al mismo tiempo reducir los costos de manera continua y exhaustiva es un principio general de gestión.
La misión más importante de la contabilidad corporativa es ayudar a las empresas a mejorar sus beneficios económicos. Pero para la gestión, la "contabilidad de gestión" y la "contabilidad financiera" son igualmente importantes, y ambas son contabilidad necesaria para la gestión empresarial. Los operadores deben comprender correctamente la relación entre la contabilidad de gestión y la liquidación contable financiera.
El séptimo principio de funcionamiento de la transparencia del vidrio
Para construir una relación de confianza con los empleados, los operadores deben ser transparentes. Informe a los empleados exactamente la situación actual de la empresa, los problemas que enfrenta y la dirección que debe tomar, para que se pueda formar la sinergia de la empresa y reunir las fuerzas de cada empleado.
Si la contabilidad corporativa se adhiere al principio de "operar con la transparencia como el cristal" y establece un sistema de gestión honesto, se puede evitar el fraude artificial. Si se produce este comportamiento, se puede controlar al mínimo.
Lo más importante para las operaciones comerciales es ser honesto. Para garantizarlo, es necesario poner las operaciones bajo la supervisión de todos.