Como estudiante de contabilidad, ¿cómo convertirse en un gerente calificado?

A medida que las empresas continúan creciendo y desarrollándose, enfrentan una mayor presión laboral y de gestión, y han surgido cada vez más gerentes de base y de nivel medio. Esto por supuesto es bueno, dar espacio y oportunidades a hermanos y hermanas, permitir que todos compartan responsabilidades y crezcan juntos, pero se necesita más trabajo y mejoras en la gestión y la comunicación. Estos tres escuadrones llevan a muchos soldados al frente. Si la gestión y la coordinación son inadecuadas, provocarán mayores fricciones internas.

1. Requisitos estrictos y predicar con el ejemplo.

No sólo somos estrictos con nuestros empleados, también lo somos con nosotros mismos. Si un gerente no es estricto consigo mismo, no predica con el ejemplo, no se atreve a asumir responsabilidades y no se atreve a realizar avances e innovaciones, incluso si impone requisitos estrictos a sus subordinados, será difícil convencer al público y liderar una Buen equipo, especialmente en la industria de TI. Los gerentes suelen ser las personas centrales y más capaces de un equipo. Ve más lejos, piensa de manera más integral y actúa de manera más meticulosa.

2. Sencillo, eficiente, abierto y seguro.

Una pregunta sencilla no puede complicarse artificialmente. Un problema complejo, deberíamos aprender a simplificarlo. Una gestión realmente buena es simple, clara y enfocada. Por lo tanto, los gerentes deben seguir un estilo simple, flexible y ágil al determinar sistemas, reuniones de trabajo y comportamientos gerenciales. La simplicidad permite a los subordinados responder rápidamente y mejorar la eficiencia del trabajo. La era de Internet es una era en la que "el pez rápido se come al pez lento". La velocidad de respuesta de una empresa a los cambios del mercado, los cambios de los clientes y las actualizaciones tecnológicas determina su supervivencia y desarrollo. Cuanto más sencilla sea la gestión empresarial, más ágil y rápida será la respuesta.

La llamada apertura en realidad significa ser capaz de compartir tus propias ideas y sugerencias, y ser capaz de absorber las opiniones y sugerencias de los demás. Los directivos son a veces misioneros. Debe enseñar y guiar a sus empleados para que aprovechen al máximo las habilidades complementarias de cada persona, maximicen su efectividad y sean capaces de escuchar las opiniones y puntos de vista de los demás, emitir juicios y absorberlos, y tener la responsabilidad de aceptarlos con humildad.

3. Aprende a afirmar y a ser bueno motivando.

Aprenda a afirmar siempre los esfuerzos y resultados laborales de los empleados, sea un gerente inspirador, dé más elogios, tenga más sol y calidez, aprenda a motivarse ante los fracasos y contratiempos, y aprenda a motivar. tú mismo. La vida está llena de cosas extrañas y nueve de cada diez veces la vida será insatisfactoria. Cuando enfrentamos ganancias y pérdidas, éxitos y fracasos solos, necesitamos nuestro propio estímulo y el de los demás para animarnos, empezar de cero y seguir adelante. Como dice el refrán: "Una buena palabra calienta el invierno y una mala palabra refresca el verano".

4. Ten el valor de soportar y * * *salvar* * la gloria.

El sentido de responsabilidad es algo que recorre toda la vida de una persona. En las escuelas, las empresas, las familias y la sociedad debemos tener sentido de responsabilidad. La llamada responsabilidad en realidad significa ser responsable de los demás y ser responsable de uno mismo. En términos de gestión, tiene dos significados. El primero se refiere a lo que deben hacer los gerentes, como responsabilidad, responsabilidad y responsabilidades laborales. El segundo se refiere a las consecuencias y obligaciones adversas que debes asumir si no te gestionas bien.

Lincoln dijo una vez: "Todo el mundo debería tener esa confianza: seré capaz de asumir responsabilidades que otros pueden asumir; puedo soportar responsabilidades que otros no pueden soportar. De esta manera, puedes templarte y buscar algo más alto. "En resumen, ¡cuanto mayor sea la responsabilidad que una persona pueda asumir, mayor será el éxito que podrá alcanzar! La responsabilidad a menudo determina la creencia en el trabajo de gestión y determina la calidad y el éxito del trabajo de gestión. No importa cuán grandes o pequeñas sean sus responsabilidades en el trabajo de gestión, siempre que sea bueno asumiendo responsabilidades y tenga el coraje de asumirlas, no hay nada que no pueda hacer mal o que no pueda hacer.

5. Mejorar la ejecución y estar orientado a resultados.

Un equipo verdaderamente eficiente debe estar orientado a resultados, y cada miembro del equipo debe tener un objetivo claro en mente y trabajar para lograrlo.

La claridad y persistencia de los resultados brindará un poder de ejecución súper fuerte al equipo y, en última instancia, logrará el éxito para el equipo, los miembros del equipo y la empresa.

La ejecución es lo más crítico e importante para las empresas y los directivos. Sin ejecución, todo son sólo palabras. Debemos hacer todo lo posible para convertir las ideas en acciones, las acciones en resultados y los resultados en beneficios económicos. Esta es una era que valora el crédito pero no el trabajo duro. Completar tareas no significa resultados, los resultados generan valor. Lo que los clientes compran son los resultados, no su trabajo. Esto es algo que los directivos deben entender.

Como gerente, estoy bajo mucha presión, pero en mi corazón debo ser tolerante y generoso, sin preocuparme por nada. También necesito pensar y resumirme a menudo y no olvidarme de estudiar. Algunas personas dicen que si se compara una empresa con un campo deportivo, entonces las bases son los atletas, los mandos intermedios son los entrenadores y los altos directivos son los árbitros. Tiene sentido que las bases busquen el talento, las del medio busquen la virtud y las de arriba busquen el carácter. Sin embargo, muchas veces preferiríamos ser menos estrictos, especialmente cuando nos enfrentamos a una competencia feroz y a dificultades. Nos uniremos como uno, trabajaremos juntos, consumiremos juntos y avanzaremos hacia la gloria.