Reflexiones tras leer la Filosofía Kyocera

Después de leer un determinado trabajo, debes tener muchas ideas en tu corazón. Es hora de calmarte y escribir tus pensamientos después de leer. Para evitarle el dolor de cabeza de escribir y leer, aquí están los ensayos de muestra que compilé sobre la filosofía de Kyocera (9 artículos seleccionados), solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos. Comentarios después de leer Kyocera Philosophy 1

Recientemente, leí la obra "Kyocera Philosophy" del maestro de gestión japonés Kazuo Inamori, que fue distribuida por la empresa. Al leer, mi corazón siente como la brisa primaveral que sopla y el agua clara gorgotea. ¡Es una práctica concentrada para el alma, una verdadera respuesta a la vida y una hermosa esperanza para el futuro!

Lo que me trajo la "Filosofía Kyocera" es esto:

Una actitud positiva es el punto de partida para realizar una vida extraordinaria. Es el sol y la lluvia de la vida, que hacen que los corazones de las personas se vuelvan. un todo. Un águila volando galopa por el vasto cielo. Una mentalidad negativa es la fuente del fracaso, es un asesino crónico de la vida, que hace que las personas se dejen controlar por su propia neblina y se acobarden en un rincón estrecho. A medida que avanza la lectura, mi mente se amplía y mi mentalidad se vuelve más brillante. Siempre pienso en lo bueno y saludo el sol naciente todos los días con una actitud positiva.

El "estilo de pensamiento" es la elección de nuestras coordenadas de vida. Si es negativo o cero determinará la dirección de la vida y el resultado final. Si la dirección es incorrecta, la salida. Los esfuerzos serán en vano.

Debemos entender que el futuro se compone de cada hoy. Sin un hoy brillante, no habrá un mañana glorioso. Sin la acumulación de hoy, ¿cómo puede haber una cosecha fructífera en el futuro? Hay una letra que dice así: "Ahora es la clave, lo más importante está justo frente a ti. Por eso, en el trabajo, hago planes y arreglos con anticipación y hago todo lo posible para completar el trabajo". Terminaré el trabajo de hoy hoy y nunca dejaré nada atrás. Mañana, cuando pienses en una buena "idea", actúa de inmediato y usa una actitud alegre para trabajar duro para hacer todo bien y completarlo maravillosamente.

"Quémate, ilumina a los demás y enciende la antorcha de la pasión." Para lograr grandes cosas, debes ser capaz de quemar tu pasión por ti mismo. Quienes logran grandes cosas pueden "quemarse" a sí mismos y transferirse. Calor a las personas del entorno. Estas personas suelen ser las primeras en actuar, dar ejemplo a los demás con pensamientos y acciones positivas y siempre demostrar una actitud positiva ante la vida. Tal vez todavía no sea una persona que pueda "combustarse espontáneamente", pero cuando pueda "combustarse espontáneamente", encenderé completamente mi pasión, mostraré mi bondad y ejerceré mis habilidades; cuando no pueda "combustarse espontáneamente", lo seré; cerca de poder "combustarse espontáneamente". "La gente injerta fuego, se quema y calienta a los demás".

Deshazte de la ostentación, vuelve a la razón, deja que arda la pasión, usa la razón para acompañar, usa el trabajo duro para regar las flores de la felicidad, vive y trabaja activa y saludablemente, haz feliz cada día, cada segundo maravilloso ¡Viviremos un futuro de vida brillante! Reflexiones después de leer Kyocera Philosophy 2

Mi carrera de posgrado de tres años está a punto de terminar. Aún no he desarrollado buenos hábitos de lectura y estoy realmente avergonzado. He leído muchos de los libros del Sr. Inamori en los últimos tres años. Estoy de acuerdo con muchas de sus ideas filosóficas y quiero implementarlas. Sin embargo, como él dijo, debes trabajar tan duro como cualquier otra persona para hacerlo bien.

La Filosofía de Kyocera es un manual para la comunicación interna entre los empleados de Kyocera. Es rico en contenido. Contiene el estilo consistente al que Kyocera se ha adherido desde el principio hasta convertirse en una empresa líder a nivel mundial. Más que un simple libro de gestión, un libro de filosofía es también un libro sobre la vida.

Siempre debemos mantener una actitud optimista y alegre. Siempre he pensado que soy una persona vivaz y alegre, pero poco a poco descubrí que no soy realmente optimista y alegre. A veces me importan las opiniones de los demás. Me quejaré y me quejaré, y a veces tendré celos de los demás. Estas son cosas de las que nunca antes me había dado cuenta. Solía ​​tener muchas emociones negativas en mi corazón, pero ahora poco a poco aprendo a ser verdaderamente optimista y alegre. y poco a poco deje de lado las emociones negativas, preste atención a la mirada de los demás, aprenda a no quejarse, quejarse o tener celos de los demás, bendecir de verdad a los demás, considerar de verdad a los demás y saber ser agradecido y agradecido con todos los que le rodean. . La vida es corta, ¿por qué deberíamos avergonzar a los demás y a nosotros mismos?

No hago lo suficiente para implementar el perfeccionismo. Siempre he sido descuidado e irritable. A menudo simplemente persigo la finalización del trabajo sin imponerme requisitos más altos. En la vida futura, debes ser estricto contigo mismo, esforzarte por hacer lo mejor que puedas en todo y luego esforzarte por ser perfecto.

Gracias a mi mentor, el Sr. Lin, por poder guiarnos con la filosofía del Sr. Inamori durante los últimos tres años, permitiéndome encontrar calidez y amistad en la pequeña familia del grupo de investigación. En este pequeño grupo, nos llevamos como hermanos y hermanas, caminamos juntos, comemos estofado juntos, jugamos juntos, etc., todo lo cual se convertirá en mis hermosos recuerdos en el futuro. Pensamientos después de leer Kyocera Philosophy 3

Conocí a Inamori Kazuo por primera vez porque a principios de 2011, con más de 80 años, fue nombrado presidente de Japan Airlines, que sufrió enormes pérdidas, y le dio un giro a Japan Airlines. De pérdidas a ganancias en un año, este es otro capítulo glorioso para que él escriba un capítulo glorioso como dios de la gestión después del gran éxito de Kyocera y Second Telecom. En opinión de Inamori, la exitosa reconstrucción de JAL es sólo una prueba más de la exactitud de su filosofía empresarial "centrada en el corazón" y "altruista", y enfatizó que las razones de la victoria no son más que: ideas correctas y motivos puros, un fuerte deseo. nada menos que los esfuerzos de cualquiera.

Esta vez finalmente tuve la oportunidad de leer toda la "Filosofía de Kyocera" y obtuve una comprensión más completa de la filosofía empresarial de Inamori, de la que creo que me ha beneficiado mucho. Porque la filosofía de Inamori es en realidad una reflexión y una respuesta positiva a la pregunta "¿Qué es lo correcto como ser humano?" Es una exploración y elaboración activa de los orígenes de la vida y los negocios en el sentido más fundamental y amplio. Además, complementa estos profundos principios con muchos ejemplos de experiencias personales en el libro, transmitiendo la energía positiva de la positividad y el altruismo al público de una manera accesible y sencilla.

Personalmente, creo que la filosofía de Daoda se puede aplicar a todo, desde el punto de partida del juicio, la fórmula central del éxito, la filosofía empresarial fundamental o la esencia espiritual detrás de cada uno de los 78 artículos de Filosofía de Kyocera en total. aspectos de nuestras vidas, se aplica a todas las etapas y todos los aspectos del autocultivo tradicional chino, la gestión familiar, la gobernanza del país y la paz mundial. Si todos podemos aceptar verdaderamente la filosofía de Inamori desde nuestro corazón y practicarla, seguramente seremos capaces de superar todas las dificultades en nuestro progreso y eventualmente avanzar hacia la gloria del éxito.

En resumen, la experiencia de Daodao resumida y comprendida a lo largo de sus más de 50 años de práctica social ha confirmado que la honestidad, la integridad, el coraje y la amistad son esenciales para nuestras vidas, nuestro trabajo e incluso el desarrollo de la sociedad humana. y significado de orientación. ¡Espero que más personas puedan leer este libro y beneficiarse de él! Pensamientos después de leer Filosofía Kyocera 4

La "Filosofía Kyocera" del Sr. Kazuo Inamori cuenta muchos principios filosóficos, incluida la mejora de la mente, la lucha por la excelencia, el perfeccionismo, el amor al trabajo, consejos comerciales, etc. Antes de aprender la Filosofía Kyocera, Sentí que Filosofía es una palabra que no tiene nada que ver con el trabajo. A través del estudio, nos damos cuenta de que todo en la filosofía de Kyocera proviene de la vida y de la acumulación de trabajo. Es precisamente porque Inamori Kazuo pone humanidad y cordura en el funcionamiento y gestión diaria de la empresa que Kyocera es lo que es hoy, y también demuestra sus propios valores en la vida.

Cree que los resultados del trabajo de la vida están determinados por la ecuación de "estilo de pensamiento * entusiasmo * capacidad". Cuando aprendí esta ecuación por primera vez, sentí que estaba muy lejos de nuestra vida real. Cuando aprendí esta ecuación, descubrí que hay muchas personas a mi alrededor. Se graduaron de escuelas prestigiosas y tienen una alta inteligencia emocional, pero su trabajo. El rendimiento no puede mejorar. En la vida tampoco todo es viento en popa. Eso prueba que algo anda mal en su forma de pensar, que es la coordenada de nuestra vida y determina la dirección y el resultado final de la vida. Por el contrario, aquellos que no tienen altas calificaciones académicas y no son muy elocuentes, pero tienen una actitud muy entusiasta hacia el trabajo, persisten en sus trabajos durante décadas, hacen su trabajo bien y de manera impresionante, y motivan a los demás mientras se queman a sí mismos. A mi alrededor ardieron juntos y, al mismo tiempo, fui reconocido por los líderes y por todos, y me convertí en un modelo del que aprender. ¿Por qué es esto? Parece que no hay diferencia, pero en realidad su personalidad y forma de pensar juegan un papel crucial.

"Siempre debes permanecer humilde" es también un tema que el Sr. Kazuo Inamori siempre ha enfatizado. Numerosos hechos han demostrado que esto es cierto en la vida y en el trabajo. Sólo manteniendo un corazón humilde y duradero podemos tener éxito. Absorba continuamente más nutrientes, agréguese nutrientes continuamente, aumente continuamente su sabiduría y también utilice sus propios talentos para lograr el propósito de integrar conocimiento y acción. En el pasado, yo era una persona de calentamiento lento que no era buena comunicándose. No era una persona "no combustible", pero como mucho era una persona "combustible" y rara vez escuchaba a los demás. sugerencias. Nunca sentí que fuera algo arrogante. Después de leer este artículo, me di cuenta de que solía ser arrogante y complaciente, ¡y necesito reflexionar sobre ello! En el futuro debemos exigirnos con "corazón humilde". Sólo teniendo un corazón humilde podremos alcanzar la felicidad, purificar nuestra alma y avanzar cada vez más en el camino del progreso.

El artículo que me conmovió más profundamente fue el artículo "Enamorarse del trabajo". Hay muchas razones por las que el tipo de trabajo que realiza una persona en su vida es muy diferente al de su infancia. Aunque no sé por qué, siento que todo está arreglado en alguna parte. Deberíamos obsesionarnos con el trabajo, amar el trabajo y abrazarlo de todo corazón, naturalmente ganaremos fuerza. capaz de producir resultados y lograr el éxito, una enorme sensación de logro generará confianza en ti mismo, y luego surgirá el deseo de desafiar la próxima meta. En este proceso repetido, amarás aún más tu trabajo y este círculo virtuoso. Comience No hay otra manera. Sólo utilizando su fuerte voluntad de amar el trabajo e integrarlo en su vida y en su alma su vida podrá ser fructífera. Después de leer Kyocera Philosophy 5

Tuve la suerte de leer "Kyocera Philosophy", una obra clásica del Sr. Kazuo Inamori que es muy elogiada por la gente de negocios, y tengo una comprensión simple de algunas de las antiguas La filosofía empresarial del hombre. Aunque muchas situaciones en Japón son diferentes de las condiciones nacionales y la cultura de China, y es imposible copiar todos los métodos comerciales del libro, leerlo con atención aún puede brindarme mucha inspiración y conocimientos. Especialmente cuando leí la parte "valorar la originalidad" en el segundo capítulo de consejos empresariales, me conmovió mucho. De hecho, la innovación no es un misterio.

En el libro, el Sr. Lao enfatizó varios puntos clave sobre "valorar la originalidad".

01. La originalidad surge del proceso de transformar la “promesa” en “realidad”

Una empresa no necesariamente tiene una excelente fortaleza técnica, pero debe tener el coraje de enfrentar los desafíos. las nuevas exigencias de los clientes, atreverse a probar lo que otros no pueden, atreverse a prometer lo que otros no se atreven e incluso "mentir" para obtener nuevos pedidos. Posteriormente, de acuerdo con el principio de "todos los empleados participan en la gestión", "unificar la dirección y formar una fuerza conjunta" movilizó las fuerzas de todos para forzar la innovación basada en las necesidades del cliente. Puede que no haya tecnología ni equipos listos para usar, ni proveedores listos para usar, pero mientras tengas determinación y perseverancia, establece la creencia de que debes ganar y haz todo lo posible para lograrlo. Siguiendo la filosofía empresarial de "afilar tus armas cuando estás en batalla, cavar pozos cuando tienes sed", puedes lograr el éxito con una alta probabilidad estimulando tu potencial.

Por ejemplo, el negocio de interruptores magnéticos permanentes emprendido por Switchba es un producto completamente nuevo para nosotros, sin experiencia ni tecnología. Sin embargo, hemos hecho una promesa de entrega a nuestros clientes, lo que nos obliga a hacer todo lo posible. A través de la investigación y el desarrollo y la optimización continua, mediante la integración de los recursos de la empresa y la condensación de la sabiduría colectiva, ahora básicamente dominamos el diseño y la fabricación de este producto y lo entregamos a los clientes a tiempo y con alta calidad.

El origen de la filosofía empresarial de Amoeba, como "comprar sólo la cantidad necesaria cuando sea necesario", "eliminar inventario inútil", etc., se derivan de este modelo de pensamiento. De hecho, la innovación no es misteriosa ni sofisticada. Sobrevivir después de la muerte, pensar en el cambio cuando se enfrenta la pobreza, todo surge de la perseverancia interna y el compromiso de promover la innovación.

02. Las pequeñas ideas que persisten cada día conducen a una gran tecnología.

Cualquier innovación que surja del compromiso contará con la acumulación de tecnología. La acumulación de cualquier tecnología no se logra de la noche a la mañana. En la acumulación de tecnología, no subestimes ninguna pequeña creatividad y mejora. Muchas innovaciones tecnológicas son la acumulación y aplicación flexible de pequeñas ideas.

Por ejemplo, en el trabajo, el proyecto de solución de continuidad de tierra del gabinete de distribución primero resolvió completamente un gabinete tipo TPS6D, y luego se puede trasplantar a otros tipos de gabinete, como TPS7 e interruptores de imán permanente. Mientras persistamos en acumular pequeñas mejoras e innovaciones, el nacimiento de una gran tecnología será algo natural.

03. Piensa de forma independiente y practica personalmente.

Este punto enfatiza principalmente el pensamiento independiente y la práctica personal. Entiendo la intención original del Sr. Kazuo Inamori de decir que, dado que se trata de innovación, no se debe imitar ciegamente a los demás, pero eso no excluye el aprendizaje y la referencia. Incluso si estás parado sobre los hombros de gigantes, debes encontrar una manera de resolver tus propios problemas.

Cada empresa y los problemas a los que se enfrenta son diferentes, cada uno con sus propias características y diferencias. Sólo lo que te conviene es eficaz. Basado en el método de gestión más simple del Sr. Kazuo Inamori de "seguir principios y principios", utilizando el sentido común más simple y el pensamiento universal para pensar de forma independiente, ¿qué debo hacer? Después de hacer planes y planes basados ​​​​en su propia situación real, sea lo suficientemente valiente como para implementar medidas y planes innovadores en la práctica.

De hecho, hay demasiados ejemplos en nuestro trabajo diario, por qué no formular soluciones basadas en la realidad. Aquellas experiencias que pueden servir de referencia deben ser más o menos revisadas antes de que puedan resolver perfectamente problemas prácticos. Estos son los resultados del pensamiento y la práctica independientes.

En el libro, el Sr. Kazuo Inamori dijo que se basa en estos conceptos, adhiriéndose al pensamiento y los hábitos de "pensamiento independiente, práctica personal y el coraje de trabajar duro" que se atrevió a desafiar. "nada" sin saber nada sobre la industria de las telecomunicaciones. "Posible misión" llevó al nacimiento de Daiden Denden, una empresa igualmente grande.

De hecho, no existe ningún secreto misterioso para obtener métodos de práctica innovadores. Mientras cambies tu forma de pensar, enfrentes dificultades, generes confianza, tengas un sentido de misión, pienses de forma independiente, perseveres y practiques personalmente, seguramente generarás innovación y grandes creaciones. Reflexiones posteriores a la lectura sobre la Filosofía 6 de Kyocera

La clave de los negocios es buscar ganancias de manera abierta y honesta.

Extracto del texto original: Una empresa no puede sobrevivir sin ganancias. No se basa en la especulación y en medios injustos para buscar enormes ganancias, sino que realiza negocios de manera abierta y honesta, persigue ganancias legítimas y. hace más contribuciones a la sociedad. Esta es la filosofía de Kyocera.

Sentimientos:

Dado que la industria es un campo de libre competencia, las pequeñas y microempresas no pueden obtener grandes ganancias a través de la especulación. No existe ningún negocio para ganar mucho dinero de una vez por todas. Sólo pueden ganar dinero a través de precios razonables que proporcionen ganancias razonables. Debido a la suficiente competencia en el mercado correspondiente a las pequeñas y microempresas, para sobrevivir, deben buscar ganancias razonables.

Situación actual:

Mercado correspondiente a 28 gabinetes: Dado que las ventas dentro de la red son buenas, 1/3 de los pedidos en 2017 provinieron de State Grid y China Southern Grid. negocio, pero debido a la baja ganancia bruta de la licitación, los requisitos de ejecución son altos y la ganancia bruta después de la fabricación es baja, lo que equivale a invertir en Alto y proporcionar productos Audi. Cómo resolver este problema se ha convertido en un obstáculo para hacer Ba.

Contramedidas:

Teniendo en cuenta el efecto de demostración y la influencia de difusión de los grandes clientes, al ofrecer productos dentro de la red en 2017 y 2018, China Central Cabinet Bus insiste en cumplir con los requisitos de Los grandes clientes primero, el principio es garantizar que los usuarios no tengan problemas para usarlo, pero sacrifica los intereses del pequeño grupo de gabinetes centrales para garantizar los intereses del gran grupo de Hezong.

A continuación, guiaremos las ventas para que presten más atención al mercado de usuarios, firmemos pedidos de múltiples usuarios, optimicemos productos a través de diversos medios técnicos y aumentemos nuestra ganancia bruta mientras cumplimos con los requisitos de los usuarios. Después de leer "Filosofía Kyocera" 7

Después de leer "Filosofía Kyocera", parece que he experimentado un crecimiento en la vida. Todos los elementos, poco a poco, se reúnen en un documento, que es el paso. El proceso de desarrollo paso a paso de Kyocera desde la niñez hasta la edad adulta. Mirando hacia atrás en este proceso, lo que se encuentra entre líneas es la innovación del Sr. Inamori.

Todas las innovaciones son visibles. Por ejemplo: porque no entendemos la gestión, tenemos la toma de decisiones colectiva y una empresa donde todos los empresarios están de acuerdo; porque no entendemos la contabilidad por partida doble, tenemos el surgimiento de la contabilidad empresarial porque no sabemos; cómo operar, tenemos “ La tortura del alma de "lo que es correcto como ser humano" para evitar que los empleados cometan errores y se extravíen, se estableció el principio de doble confirmación...

Este tipo de innovación está en línea con el resumen del Sr. Inamori. Cuando no funciona (no entiendo), ese es el comienzo del trabajo y el comienzo de la innovación. Si lo pensamos bien, detrás de esta innovación siempre hay dos líneas principales que se cruzan y se complementan. Esto es filosofía y negocios.

El Sr. Inamori gestiona el corazón humano desde una perspectiva filosófica y plantea la cuestión última del alma. "¿Qué es lo correcto como ser humano?" en lugar de "¿Qué es el éxito como ser humano?" A través del juicio correcto, es decir, la definición de principios del bien y del mal, podemos promover el lado bueno de las personas y combinarnos con el sistema para gestionar el lado "malo" de las personas. Este tipo de pensamiento filosófico recorre todos los aspectos de la cultura Kyocera. .

En términos de gestión, el Sr. Inamori, guiado por su filosofía, busca la simplicidad y reduce la complejidad, demostrando plenamente su nivel de maestría, y resume el negocio en "maximizar las ventas y minimizar los gastos". " Resume los temas de "contabilidad empresarial"; utiliza los niveles de oferta y demanda del mercado para determinar los precios y las ventas, aclara la relación entre "altruismo" y "negocios" y combina a la perfección la economía occidental con la filosofía oriental.

La Filosofía de Kyocera es un resumen de la experiencia de desarrollo de Kyocera y un arma mágica para su prosperidad duradera. Al mismo tiempo, tiene una importancia y un valor de referencia extremadamente importantes para la operación y gestión de otras empresas. , nos ayuda a comprender la vida. La planificación para el futuro también tiene un significado rector clásico.

Inamori Kazuo es venerado como el santo de la gestión, y realmente merece el título. Por supuesto, si no le importa, no sería exagerado añadir el título de "mentor de vida". Pensamientos después de leer Kyocera Philosophy 8

Kazuo Inamori, como empresario exitoso y mago de los negocios reconocido mundialmente, puede recopilar las ideas y prácticas de toda su vida en un libro, lo que sin duda es la suerte y la bendición de cada lector. Estoy muy agradecido a la formación y estudio organizado por la empresa, que me convirtió en uno de los afortunados. Mientras leía cada palabra, naturalmente pensaba en mi propia vida diaria y mi trabajo, e inconscientemente comparé y analicé las cosas que encajaban y las que no, así como sus respectivas razones ideológicas. Sentí que mi pasado era muy importante para mí. Una especie de revisión es una especie de bautismo para el presente y una especie de guía para el futuro. Ahora, compartiré mis ideas con usted, tomando como ejemplo la experiencia de lectura del Capítulo 2 de "Filosofía de Kyocera": Business Essentials.

01. Gestión centrada en el corazón: Todos hacen lo mejor que pueden para el desarrollo de la empresa. Los operadores estuvieron a la altura de las expectativas y trabajaron duro. Los empleados confían unos en otros y no persiguen intereses egoístas. Todo el mundo está orgulloso de trabajar en esta empresa y espera que ésta crezca y se desarrolle. Aprovechando el hecho de que Kyocera ha crecido desde cero, se aclara que "centrarse en el corazón" y permitir que los empleados trabajen juntos y trabajen juntos son los pilares para la supervivencia y el desarrollo de la empresa.

Sentimientos: Hezong siempre ha concedido gran importancia a la construcción y promoción de la cultura corporativa, que es la "gestión basada en el corazón" con el mismo enfoque pero con el mismo propósito. Que la ideología de todos se unifique en la dirección general de cómo lograr los objetivos laborales. Es coherente con lo que solemos decir en nuestro trabajo de que debemos trabajar con un solo corazón y una sola mente y afrontar las buenas y las malas. Después de leerlo, me volví más consciente de la importancia y el significado de inculcarlos en los corazones de cada miembro. No hay nada más fuerte que el corazón humano. Sólo cuando los corazones están juntos podemos tener el mayor poder de lucha.

02. Perseguir ganancias abiertamente: La búsqueda de ganancias es la forma que tiene una empresa de sobrevivir. En un entorno de libre mercado económico, el precio determinado por los resultados de la competencia es un precio razonable y el beneficio obtenido a este precio es un beneficio legítimo. Promover la racionalización y aumentar el valor añadido puede aumentar los beneficios. No importa en qué campo se encuentre, seguramente enfrentará una dura competencia y dejará que el mercado ejerza su poder de fijación de precios.

Sentimientos: los puntos de vista de este artículo tienen una comprensión más profunda para las personas de Hezong que integran I + D, fabricación y ventas. El precio determinado por los resultados de la competencia es un precio razonable, que contiene muchos contenidos y necesidades: la comprensión precisa de la demanda del mercado y el PK del control de calidad de los costos de materiales, costos de fabricación, costos de logística, etc., son el PK del precio. Si desea que el precio sea razonable y competitivo, varios controles de calidad deben cumplir ciertos estándares, porque el precio lo determina el mercado y lo juzgan los competidores. Sólo cuando todos en todos los aspectos de nuestro negocio sean conscientes de esto y se cuiden dentro de sus propias responsabilidades, nuestros productos podrán tener un precio razonable, ser competitivos y rentables.

03. Seguir los principios: Las operaciones de la empresa deben ser razonables y éticas. Todas las decisiones deben tomarse basándose en principios. Cuando los empresarios emiten juicios, deben respetar los principios morales universales y utilizar "¿Qué es lo correcto como ser humano como base para juzgar?".

Sentimiento: “Sin reglas, no habrá reglas”. De manera similar, si una empresa quiere desarrollarse, también debe establecer un conjunto completo de "reglas" que sirvan de guía para que los empleados hablen y actúen. Por lo tanto, la empresa nació y formuló varias reglas, regulaciones y métodos de evaluación, y la gente de Hezong tiene mucha suerte porque nuestro jefe, el Sr. Liu Zegang, es una persona que sigue los principios morales universales. Los conceptos más simples de verdad, bondad y belleza. Nuestros antepasados ​​siempre nos han estado guiando. La forma en que nos lleva a luchar duro también hace que los clientes sientan que Hezong es una empresa confiable y con principios.

04. Implementar al cliente primero: lo fundamental de hacer negocios es "complacer a los clientes pase lo que pase". Damos gran importancia a la investigación y el desarrollo de tecnología, creamos constantemente productos valiosos que los clientes esperan y satisfacemos plenamente a los clientes. necesidades. . La rentabilidad sostenida y el desarrollo continuo de una empresa son el resultado de que el cliente sea lo primero y la recompensa de los esfuerzos por complacer a los clientes.

Sentimientos: El centro de I+D de Hezong es un centro tecnológico de nivel municipal (provincial y ministerial) de Beijing, que invierte fuertemente en varios proyectos de I+D cada año. Las ventas de productos se adhieren a la sincera voluntad de "dar ganancias pero no el mercado", dando siempre importancia a los servicios relevantes en todas las etapas de preventa, venta y posventa, y tomando la experiencia de compra y la satisfacción del cliente como estándar de medición. Practicar eficazmente el propósito de cliente primero, esta debería ser una razón fundamental para que la empresa pueda seguir creciendo y desarrollándose.

05. Operar con un gran sistema familiar: no considerar las relaciones interpersonales en la empresa como una relación trabajo-capital con intereses opuestos, sino que debemos construir una relación armoniosa dentro de la empresa como padres e hijos. y hermanos y hermanas. Operamos con una mentalidad de gran familia para que toda la empresa pueda unirse y ayudarse mutuamente, pero debemos tener cuidado de no mimar ciegamente a nuestros empleados.

Sentimientos: La cultura corporativa de cooperación, aprecio mutuo, unidad y el modelo de colaboración de tutoría y tutoría determinan en cierta medida que la relación entre el personal es de ayuda mutua, y el método de evaluación del desempeño hace que todos tengan éxito. Para realizar la unidad del honor, la desgracia y los intereses de la familia, no sólo promueve el gran familismo, sino que también evita en gran medida los mimos ciegos. Por supuesto, todavía hay mucho margen de mejora en el nivel de armonía. Todos debemos ser personas solidarias, tratar a nuestros colegas como padres, hijos, hermanos y hermanas y contribuir con toda nuestra energía positiva al desarrollo armonioso de la familia. familia de la empresa. Pensamientos después de leer Kyocera Philosophy 9

Este es un libro pequeño y delicado, un poco más grande que el "Diccionario Xinhua" que usábamos cuando éramos niños. Es sólido y grueso, y es muy satisfactorio sostenerlo en la mano. , con una sensación de acumulación de conocimientos. El contenido del interior también es sólido. Kazuo Inamori, de 84 años, habla sobre la filosofía empresarial de Kyocera Corporation desde su creación en 1959. Kazuo Inamori dijo que cada vez que la empresa está en crisis, después de pensarlo detenidamente, llega a una conclusión: primero debe preguntarse: "Como ser humano, ¿qué es lo correcto? Una vez que crea que es correcto, lo implementará inquebrantablemente". hasta el final. Tal criterio de juicio puede parecer demasiado simple, pero es exactamente la manera de ver la esencia de las cosas y hacer juicios correctos. No sólo es aplicable al trabajo y los negocios diarios, sino también a todo en la vida.

Este libro se basa en las transcripciones de los discursos de Inamori Kazuo en Seiwa Juku (una organización educativa que enseñó su filosofía empresarial) desde 1998 hasta la primavera de 2000. Está dirigido a jóvenes emprendedores y explica los métodos y métodos de gestión de una empresa, y también es una "guía de vida", aplicable a todas las etapas del "cultivo, la gestión familiar, la gobernanza del país y la paz mundial".

　1/ Presta atención al corazón de las personas y mejora. su personaje

El Buda Sakyamuni dijo una vez: "Tu vida es un reflejo de tu estado mental". El propósito de la vida es esforzarse por purificar y purificar tu propio corazón, para tener un alma hermosa. Si la mente está clara, la vida será tranquila. Si puedes pasar cada día con amor en tu corazón, tu vida y tus negocios estarán claros. Debemos esforzarnos constantemente por mejorar nuestro carácter y reflexionar sobre nosotros mismos, permanecer humildes y tener un corazón sincero y agradecido. Mirar a las personas y las cosas desde una perspectiva amable, optimista y alegre.

Seis puntos de esfuerzo: trabajar tan duro como cualquiera; ser humilde y guardarse de la arrogancia; reflexionar cada día; ser agradecido cuando esté vivo; acumular buenas obras y no pensar en beneficiar a los demás; preocupaciones.

2/ Luchar por la excelencia y persistir en la innovación

"Trabajar para socios sin pedir nada a cambio" es la gestión de Amoeba (dividir el negocio en pequeños grupos, y cada pequeño grupo pasa un sistema de contabilidad independiente la esencia del negocio). A través de fiestas para beber y viajes de empleados, construimos una relación de confianza y fortalecemos el vínculo de comprensión mutua. Implemente el perfeccionismo, tenga los pies en la tierra, persevere y cree una verdadera personalidad a través del trabajo. Mientras trabajes duro y te esfuerces hasta el límite, eventualmente recibirás "revelación de los dioses".

　3/ Utiliza el altruismo como criterio de juicio

Piensa y juzga en función de "si es beneficioso para la otra parte", y piensa en la "virtud de la gran bondad" y el "pecado de la pequeña bondad" al mismo tiempo. Perfeccione conscientemente para ser audaz y cuidadoso, cálido y frío, racional y emocional. Es necesario crear una cultura corporativa en la que “todos puedan presentar opiniones constructivas”.

4/ Tener un deseo fuerte y duradero que penetre en la mente subconsciente.

A través del pensamiento repetido, "Quiero vivir una vida así" y "Quiero construir una empresa así". " Los pensamientos penetran en la mente subconsciente, y la "atención consciente" de la mañana a la noche, y pensar constantemente en serio en el trabajo y los asuntos comerciales, puede impulsar la mente subconsciente en circunstancias inesperadas y así obtener ideas maravillosas. Cree que las capacidades humanas son ilimitadas y persiguen infinitas posibilidades humanas.

Cuando crees que no funcionará, es cuando comienza el trabajo. Concepción optimista, planificación optimista, implementación optimista.

5/ Tener verdadero coraje y encender el espíritu de lucha del equipo

El verdadero coraje es una persona que es disciplinada y consciente del miedo mientras implementa sus creencias, es decir, alguien que es originalmente cauteloso. y cuidadoso El tipo de persona que ha ganado el coraje después de pasar por varias experiencias. El sentido de misión y responsabilidad es la fuente del coraje y la valentía. Si quieres tener éxito, debes trabajar diligentemente para alcanzar el objetivo marcado, perseverar y nunca rendirte hasta lograrlo.

6/ ¿La vida? Resultados del trabajo = forma de pensar × entusiasmo × habilidad

El rumbo de la vida es una línea recta con valores positivos y negativos. Puedes avanzar hacia el "valor positivo" o hacia el "valor negativo". solo elige entre los dos. La forma de pensar es la clave, y debes actuar con una buena forma de pensar: tener una actitud optimista y pensamientos constructivos, tener coordinación para trabajar con los demás, tener una personalidad alegre, tener una actitud positiva en el trato con los demás y Sea lleno de bondad, sea considerado con los demás, sea amable, tenga una actitud seria, sea recto y humilde y trabaje duro. No seas egoísta ni codicioso, aprende a estar contento y agradecido.

Después de leer este libro, sentirá profundamente el encanto de la personalidad de Kazuo Inamori, su persistencia en la "forma de pensar" y su profundo conocimiento de la "filosofía empresarial". Él siempre cree: "Como operador, si me faltan pensamientos correctos y una visión noble de la vida, será difícil atraer y motivar a todos. Si quieres administrar un negocio y administrar un negocio sobresaliente, los operadores deben mejorar su nivel ideológico. , Perspectiva de la vida y el ámbito filosófico."

También aboga por que los jóvenes deben implementar la justicia mientras son jóvenes y establecer una visión correcta del bien y del mal. Él cree que hay muchas personas que están en peligro durante el festival tardío y que los jóvenes suelen tener un fuerte sentido de la justicia. Si experimentó dificultades en su juventud y desarrolló una personalidad noble a través del trabajo duro, no será fácilmente sacudido ni cambiado incluso en su vejez. La empresa debe seleccionar como líderes a personas con personalidades nobles que hayan experimentado este tipo de bautismo en la vida.

Lo que más admiro de Kazuo Inamori es que su filosofía empresarial siempre se adhiere a la "bondad", abraza un corazón puro y camina por el camino de la vida. Un sabio en sánscrito de la antigua India dijo: "El éxito de las acciones de un gran hombre depende no tanto de los medios de sus acciones como de la pureza de su corazón. El llamado corazón puro significa que la motivación para hacer las cosas es". pura y sin egoísmo.

¿Y cómo podemos deshacernos del egoísmo y emitir juicios correctos? En el momento en que surge un problema, tu mente naturalmente pensará en "¿qué hacer?". Antes de sacar una conclusión, debes detenerte mentalmente, "¡Espera un minuto!", intenta respirar profundamente y luego piensa: "Kazuo Inamori dijo: intenta "Pienso en mí mismo como nada cuando pienso", así reconsidero el problema desde la perspectiva de un tercero. De esta manera, seguramente obtendrá la mejor respuesta.

Este libro es adecuado para leer con frecuencia, resumir las palabras clave y publicarlas en la pared para recordarlo y comenzar a construir su propia filosofía en base a esto.