¿Cuáles son los principales aspectos de la gestión del riesgo financiero empresarial? En primer lugar, establezca un equipo de gestión de crisis. Cualquier desastre inesperado perjudicará o dañará la vida y la salud de los empleados y la propiedad de la empresa. Si normalmente tiene un seguro laboral completo, un seguro médico, un seguro de seguridad grupal (PICC) y un seguro contra incendios (seguro de propiedad), puede obtener una compensación completa cuando ocurre un desastre, reduciendo o eliminando así las pérdidas de la empresa. 2. Obtenga un seguro a todo riesgo. Cualquier desastre inesperado perjudicará o dañará la vida y la salud de los empleados y la propiedad de la empresa. Si normalmente tiene un seguro laboral completo, un seguro médico, un seguro de seguridad grupal (PICC) y un seguro contra incendios (seguro de propiedad), puede obtener una compensación completa cuando ocurre un desastre, reduciendo o eliminando así las pérdidas de la empresa. En tercer lugar, establecer un punto de equilibrio como base para las compensaciones. Cuando una empresa realiza operaciones de cambio de divisas con referencia a indicadores de juicio cambiario, es inevitable que haya pérdidas y pérdidas. Para evitar pérdidas excesivas, puede utilizar el punto de equilibrio de la diferencia de cambio y la diferencia de tipos de interés como base para su elección. Cuatro. Control interno eficaz El control interno tiene dos funciones principales: una es prevenir el fraude y la otra es aumentar los ingresos, reducir los gastos y reducir los costos; A menudo vemos que, aunque las empresas tienen logros impresionantes, tienen problemas financieros, la producción y las ventas están fuera de control, la oferta de mano de obra es insuficiente o no se pueden recuperar los pagos, lo que lleva a una crisis empresarial. El alcance de los controles internos cubre siete ciclos de transacciones: ventas y cobros, compras y pagos, producción, nómina, financiamiento, activos fijos e inversiones. 5. Haga una planificación financiera con anticipación. Las pequeñas y medianas empresas generalmente carecen de fondos propios y carecen de garantías para obtener financiación bancaria, por lo que a menudo tienen que pedir prestado a la clandestinidad préstamos con intereses elevados. Este tipo de usura de préstamos con intereses elevados no sólo erosiona las ganancias, sino que también causa graves consecuencias. Realmente no vale la pena perder. Por tanto, es necesaria una buena planificación financiera. Básicamente, las empresas deben preparar presupuestos de efectivo precisos de forma regular, de modo que puedan saber cuándo necesitan fondos, cuántas divisas necesitan y cuánto necesitan, cuando los fondos son insuficientes, pueden encontrar formas de recaudarlos por adelantado. . 6. Revisar periódicamente las diferencias entre el presupuesto y los datos reales. Los eventos de revisión periódicos a menudo se denominan reuniones de análisis de brechas. En términos de finanzas, los elementos que la empresa revisa en busca de diferencias cada mes incluyen: (1) resultados de asignación de capital; (2) tasa de cumplimiento del plan de reducción de costos de capital; (3) tasa de pago de intereses; el uso de fondos. 7. Establecer centros de ganancias y centros de responsabilidad para evaluar verdaderamente el desempeño individual dentro de la empresa (qué productos generan dinero) y la atribución de contribuciones departamentales (qué departamento genera dinero). 8. Reducir los productos financieros con altos riesgos operativos. Los productos financieros derivados que están surgiendo recientemente incluyen futuros de moneda extranjera, selección de tasas de interés, tipos de cambio, acuerdos de tasas de interés a plazo, etc. , se puede decir que es deslumbrante. Debido a la naturaleza de alto riesgo de estos productos, si una empresa propone limitar los fondos para operar productos financieros derivados, debe formular procedimientos completos de gestión de riesgos, fortalecer los controles internos y regular claramente los límites operativos del personal financiero. Sin embargo, la forma más fundamental es tocar menos. 9. Sea cauteloso al invertir fuera de la industria. 10. No respaldes ni garantices a otros a voluntad. Sólo causará daño pero no beneficio. Si se requieren garantías mutuas para una misma industria, los montos de las garantías deben ser iguales, con un máximo no superior a la mitad del capital, para no arrastrar a la industria. XI. Redacción y evaluación de planes de construcción de plantas. En términos generales, los grandes gastos de capital requieren grandes cantidades de capital. Si se completa sin producir los beneficios esperados, el negocio sufrirá enormes pérdidas. Por lo tanto, antes de invertir en la construcción de una fábrica, primero se debe formular un plan riguroso de construcción de la fábrica y evaluar la recuperación de la inversión para evitar una rotación de capital insuficiente debido a variables como una inversión excesiva o una operación de prueba. Es mejor obtener el compromiso del banco y otorgar un préstamo antes de construir la fábrica y luego continuar con los trabajos de construcción de la fábrica. En resumen, en el proceso de crecimiento, las empresas deben primero prestar atención a la seguridad de efectivo, luego buscar excedentes y finalmente buscar un desarrollo estable.